林明杰：做漂亮的“快魚”

毫無疑問，千葉珠寶股份有限公司董事長兼總經理林明杰先生是個產品情結極重的人。科班出身的他，在采訪過程中，最高頻使用的詞是“漂亮的產品”。“做漂亮的產品是我們最擅長的領域。”他沉著地說道。

“學院派”的驕傲與覺醒

畢業于中國地質大學珠寶鑒定專業的林明杰率領的千葉團隊是業內有名的“學院派”，始終以產品設計與工藝創新為關注點，還與中國地質大學建立長期人才培養戰略合作伙伴關系，將學院研究的最新成果應用于珠寶設計與加工中。

但學院派背后有個隱藏的含義，那就是“重產品輕營銷”。對于這點，林明杰不是不在意，但也不無自豪。盡管相比其他珠寶品牌，千葉珠寶以往更多以產品研發為核心，沒有在產品營銷上采取大力舉措，但正是這種專注的態度，幫助千葉集中精力夯實產品設計研發實力。目前，千葉珠寶已經開出了238家店，其中只有3家是加盟店，其余全部是百分之百自己投資的純直營店，并且幾乎每天都會有新店在籌備開業。這在珠寶行業實屬鳳毛麟角，扎扎實實的口碑與銷售業績，是對千葉產品最好的說明。

林明杰承認，很久以來，千葉一直在埋頭專心做產品。創辦千葉珠寶之前，時近千禧年，林明杰經常游走在各大商場里，試圖去欣賞玻璃櫥中那些璀璨的珠寶。但對材料與設計近乎苛求的他卻很失望，甚至感到“很多好材料被糟蹋了”。“千葉”這個美麗的名字在他心中愈發枝繁葉茂。從一開始，他就立志要做出漂亮的產品，而非有名的品牌。他做到了。這是創辦千葉十四載，他心中不變的堅持。

林杰明在珠寶生意方面有自己的執著，但他并不是一個故步自封的人。近幾年來，越來越多顧客、媒體、圈內朋友的善意提醒讓他意識到，千葉的品牌影響力確實還沒有匹配其優秀的產品。于是2013年，千葉全面開始品牌定位梳理。厚積薄發的千葉，今年就會在品牌營銷推廣方面進行值得期待的拓展。提及這件事，千葉珠寶每個成員的臉上都會露出那種小心翼翼藏著某種驚喜的微笑，“你們會喜歡的。”

帶著漂亮的產品 認真地跑快一點

林明杰對于“漂亮產品”的定義，有著十足的理科生氣質。可以將材料研究至原子層面的林明杰，更容易為在材料與工藝方面有突破的產品著迷。在他看來，珠寶首飾界最關鍵的潮流取決于材料工藝上的突破。某種材料之前由于工藝上的局限性，無法展現出它本來的美，而現在工藝上的突破釋放了這種美，他會由衷為千葉旗下這樣的產品而自豪。

林明杰不會放棄對漂亮產品的追尋。但他的市場嗅覺也越來越敏銳，守住核心優勢的同時，千葉也關注著珠寶行業的各種趨勢。

對于在許多領域早已帶來血雨腥風的電商渠道，林明杰認為，珠寶行業還未完全做好準備。珠寶是非標準化、非高頻式購買的高價格產品，網購時機成熟較晚。但千葉也會積極做好準備，完善實體店的布局、體驗與物流體系。

林明杰敏銳地意識到，現在是中國珠寶行業的春秋戰國時期，各路諸侯激戰正酣，“我們可以看到每一個省市、區域都有當地強勢的品牌。”但是全國性的品牌并不多，國外品牌也在不斷進入，所以接下來收購、合并的趨勢一定會加劇。所以千葉也會堅持在做好產品的基礎上，更加快速的發展。“未來不是一個大魚吃小魚的時代，而是一個快魚吃慢魚的時代，所以我們會認真地跑得更快一點，”林明杰認真地說。

2019年，千葉珠寶要開出1000家實體店來。