不捧殺不棒殺，細(xì)數(shù)那些奮斗在一線的創(chuàng)業(yè)者們

“想怎么活就怎么活！這是無所畏懼的時(shí)代，一切都是自由的。”

——《黃金時(shí)代》

在很多人看來，2014年是具有里程碑意義的一年，如“全面深化改革元年”“智能家電元年”“在線教育元年”“互聯(lián)網(wǎng)金融元年”……

事實(shí)也的確如此。在高速增長道路上狂奔30多年后，如今中國經(jīng)濟(jì)亟待轉(zhuǎn)型升級。在2014年夏季達(dá)沃斯論壇上，國務(wù)院總理李克強(qiáng)表示，要在960萬平方公里土地上掀起大眾創(chuàng)業(yè)、草根創(chuàng)業(yè)新浪潮。于是，2014年被譽(yù)為“中國創(chuàng)業(yè)元年”以及“創(chuàng)業(yè)最好的時(shí)代”。

在過去的一年中，一批“90后”創(chuàng)業(yè)者閃亮登場，在原本由“大叔們”把持的創(chuàng)業(yè)紅海中野蠻生長。當(dāng)然，“大叔們”同樣“有志不怕年高”。既然無所畏懼，那么創(chuàng)業(yè)趁現(xiàn)在。

下面，本文將按照不同年齡段，分別為您解析在過去的一年中曾風(fēng)頭無限的從“90后”到“20后”的創(chuàng)業(yè)者：

“90后”：臉萌郭列

行業(yè)領(lǐng)域：社交軟件

嚴(yán)格地說，出生于1989年的郭列并不屬于“90后”。但無論從整體創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，還是創(chuàng)業(yè)風(fēng)格來看，郭列都符合標(biāo)準(zhǔn)的“90后”特征：好奇心強(qiáng)、高智商、個(gè)性張揚(yáng)以及具有成年人很難理解的古怪愛好等。去年，定位“90后”式亞文化的趣味拼臉軟件臉萌一夜爆紅。

2014年6月間，臉萌在QQ、QQ空間、微信朋友圈、微博、人人網(wǎng)等社交軟件上刷屏式顯現(xiàn)，據(jù)稱李開復(fù)等大佬紛紛使用，創(chuàng)業(yè)者郭列與臉萌名聲不脛而走。

但如今，臉萌又何在？各大社交軟件與網(wǎng)站上的“臉萌熱”正在逐漸褪去。臉萌似乎也沒有擺脫魔漫相機(jī)、瘋狂猜圖、Flappy Bird等社交軟件“火一把就死”的魔咒。

點(diǎn)評：臉萌的興衰不僅再次驗(yàn)證了社交拼圖軟件曇花一現(xiàn)的宿命，更反映了當(dāng)下“90后”興趣創(chuàng)業(yè)在“輕模式”領(lǐng)域的可能性，而其特殊的身份又進(jìn)一步推波助瀾，如馬佳佳、余佳文等。但臉萌的沒落表明“90后”在創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)與產(chǎn)品打磨方面仍需時(shí)日，切不可盲目捧殺。

“80后”：滴滴打車程維

行業(yè)領(lǐng)域：打車軟件、P2P租車

在2015年情人節(jié)來臨之際，國內(nèi)最為炙手可熱的兩大打車軟件終于由“相殺”走向“相愛”。2月14日，由阿里巴巴資助的快的打車和騰訊資助的滴滴打車宣布進(jìn)行正式合并。出生于1983年的程維即滴滴打車創(chuàng)始人。

兩大巨頭合并驗(yàn)證了其補(bǔ)貼模式不可持續(xù)。通過資本介入和巨額補(bǔ)貼，兩大打車軟件與移動(dòng)支付成功結(jié)合，為其用戶擴(kuò)張及其使用移動(dòng)支付習(xí)慣的培養(yǎng)奠定基礎(chǔ)，但這種燒錢模式缺乏可持續(xù)性。

而程維的出身背景也極具戲劇性：大學(xué)畢業(yè)后，即入職阿里，并履職八年。2012年程維從支付寶離職創(chuàng)立了小桔科技，即滴滴打車。但騰訊慧眼識才，最早投資滴滴，阿里隨后跟進(jìn)快的，并導(dǎo)演了一場國內(nèi)最為慘烈的補(bǔ)貼大戰(zhàn)。

點(diǎn)評：燒錢補(bǔ)貼并非成熟的商業(yè)模式。由于滴滴快的兩家公司在團(tuán)隊(duì)背景、市場份額以及商業(yè)模式上的嚴(yán)重同質(zhì)化，注定了兩家公司“合則兩利，斗則兩傷”。但隨著巨頭合并和補(bǔ)貼遞減，打車軟件能否留住“粉絲”和用戶，仍有待市場檢驗(yàn)。

“70后”：“三個(gè)爸爸”戴賽鷹

行業(yè)領(lǐng)域：工業(yè)硬件制造、母嬰電商、金融眾籌

如果聯(lián)想到當(dāng)前大熱的《穹頂之下》，不難發(fā)現(xiàn)柴靜的成功絕非偶然。此前，另一個(gè)營銷大師早已借助霧霾“東風(fēng)”，在商場斬獲佳績。這個(gè)人就是三個(gè)爸爸空氣凈化器創(chuàng)始人兼CEO——戴賽鷹。

出生于1972年的戴賽鷹，曾任婷美集團(tuán)營銷總監(jiān)、執(zhí)行副總裁。戴賽鷹不僅在2014年9月22至10月22日間，以三個(gè)爸爸兒童專用空氣凈化器在京東眾籌創(chuàng)下國內(nèi)首個(gè)千萬級眾籌紀(jì)錄，也曾締造婷美26天火爆全國的銷售奇跡。尤其是三個(gè)爸爸的成功顛覆了傳統(tǒng)家電行業(yè)和硬件制造的商業(yè)模式。

作為營銷大師，戴賽鷹在婷美集團(tuán)多年的營銷積淀、對創(chuàng)業(yè)家黑馬社群組織的完美借力、對霧霾帶來商機(jī)變化的深刻認(rèn)識以及其資深奶爸的絕好代言，促成了三個(gè)爸爸空氣凈化器的巨大商業(yè)成功。而資深媒體人柴靜幾乎是在同一營銷思路下大獲成功。

點(diǎn)評：很少有人注意到，這個(gè)名為三個(gè)爸爸的產(chǎn)品其實(shí)屬于母嬰電商。戴氏的商業(yè)成功與目前當(dāng)紅的柴靜存在著諸多共性：以霧霾天氣的危害性為背景，以母嬰人群切入，探索解決之道，從而贏得社會(huì)的廣泛關(guān)注和積極參與。在此過程中，調(diào)動(dòng)用戶和粉絲參與感至關(guān)重要，戴賽鷹借助于社群平臺，柴靜則借助于其媒體人的光環(huán)。

“70后”：點(diǎn)融網(wǎng)蘇海德

行業(yè)領(lǐng)域：金融、P2P

P2P不僅限于租車領(lǐng)域，更被廣泛應(yīng)用在互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)。2014年12月12日，全球最大P2P平臺Lending Club成功登陸紐交所，上市首日漲幅高達(dá)56%，市值85億美元。Lending Club上市激起了國內(nèi)P2P網(wǎng)貸的無限熱情，而其創(chuàng)始人之一也正在深耕國內(nèi)市場，創(chuàng)辦號稱Lending Club中國版的點(diǎn)融網(wǎng)。這個(gè)人正是點(diǎn)融網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO——蘇海德（Soul Htite）。

蘇海德出生于1976年，曾長期就職于企業(yè)軟件公司甲骨文，并于2007年創(chuàng)辦Lending Club，主管平臺系統(tǒng)的技術(shù)開發(fā)和運(yùn)營。稍后創(chuàng)辦的點(diǎn)融網(wǎng)，幾乎完全復(fù)制了Lending Club的模式——“工程師+律師”。由于國內(nèi)征信體系不完善，點(diǎn)融網(wǎng)也適當(dāng)進(jìn)行中國化創(chuàng)新，結(jié)合線下對借款人資信的實(shí)地審查——即采用O2O+P2P混合模式。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2014年點(diǎn)融網(wǎng)總交易額已超10億元。

點(diǎn)評：中小企業(yè)融資難是不爭的事實(shí)。P2P網(wǎng)貸等互聯(lián)網(wǎng)金融通過發(fā)揮長尾效應(yīng)，充分吸收社會(huì)閑散資金，并對接中小企業(yè)融資。點(diǎn)融網(wǎng)正是國際P2P網(wǎng)貸前沿模式與本土化國情結(jié)合的一次嘗試，并在一片爭議中艱難摸索。

“60后”：小米科技雷軍

行業(yè)領(lǐng)域：工業(yè)硬件制造、軟件研發(fā)

關(guān)于小米，就不多介紹了，大家都懂的。但是對于雷軍，也許有必要介紹一下：出生于1969年，湖北人，頭頂三大光環(huán)——小米科技、金山軟件、順為資本。翻開雷軍的簡歷，堪稱傳奇：

國內(nèi)最早一批實(shí)施學(xué)分制的大學(xué)生；

大學(xué)三年級時(shí)成為百萬富翁，憑幫人開發(fā)軟件賺到了“第一桶金”；

大學(xué)四年級首次創(chuàng)業(yè)，成立三色公司（1990年），并獲得湖北省大學(xué)生科技成果一等獎(jiǎng)；

1992年入職金山軟件任開發(fā)經(jīng)理，2011年出任董事長，并帶領(lǐng)金山公司完成上市；

2010年與前微軟、谷歌、中國工程院、金山詞霸、北京科技大學(xué)等高級管理人員一起創(chuàng)辦小米科技。

在巨頭林立的互聯(lián)網(wǎng)界，小米通過硬件突破口成功再造神話。雷軍稱，創(chuàng)辦小米是在他已經(jīng)40歲且實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由之后，而《硅谷之火》一書則燃起他創(chuàng)辦一家世界級公司的夢想。

點(diǎn)評：小米在短短幾年內(nèi)崛起并非偶然。作為國內(nèi)第一批互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者，雷軍浸染互聯(lián)網(wǎng)長達(dá)28年，深得其中精髓，這是“90后”創(chuàng)業(yè)者所不能比擬的。在中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的大背景下，雷軍用互聯(lián)網(wǎng)成功改造傳統(tǒng)手機(jī)制造產(chǎn)業(yè)，正是拜互聯(lián)網(wǎng)思維所賜，也是其所強(qiáng)調(diào)的順勢而為。

“50后”：真格基金徐小平

行業(yè)領(lǐng)域：金融創(chuàng)投

對于國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)界人士來說，徐小平的名字不陌生。出生于1956年的徐小平亦是一位連環(huán)創(chuàng)業(yè)者，頭頂新東方聯(lián)合創(chuàng)始人與真格基金創(chuàng)始人兩大光環(huán)。這位來自體制內(nèi)并出身藝術(shù)專業(yè)的天使投資人，早年曾任職于北京大學(xué)，而在新東方咨詢教育的經(jīng)歷則為其二次創(chuàng)業(yè)奠定基礎(chǔ)。

徐小平說：“雖然我不懂互聯(lián)網(wǎng)，但是我們懂年輕人、懂創(chuàng)業(yè)者。同時(shí)，我們也愿意和優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者一起去尋找未來?！背闪?年來，真格基金投資并幫助一系列創(chuàng)業(yè)公司走向成功，如世紀(jì)佳緣、蘭亭集勢、聚美優(yōu)品等。

點(diǎn)評：與“90后”不同，中年創(chuàng)業(yè)者往往被社會(huì)和媒體忽視。由于擁有豐富的社會(huì)閱歷和資源，未來中年創(chuàng)業(yè)將日益盛行。早在1997年徐小平就建議新東方介入互聯(lián)網(wǎng)，卻不受重視。如今，在線教育風(fēng)口再次來臨，智課網(wǎng)、100教育、萬門大學(xué)、91外教網(wǎng)、商刻均獲得巨額融資。

“20后”：“褚橙”褚時(shí)健

行業(yè)領(lǐng)域：農(nóng)業(yè)電商

褚時(shí)健，已至耄耋之年的老人，在2012年因“褚橙”熱銷而重新回到大眾視野。在褚時(shí)健身上，創(chuàng)業(yè)不怕年高表現(xiàn)得淋漓盡致。

1928年，褚時(shí)健出生于一個(gè)農(nóng)民家庭。他不僅曾履職地方官員，更被評為十大改革風(fēng)云人物。但在輝煌的人生巔峰，他因個(gè)人問題迅速走向隕落。

“十年樹木”，在80高齡之際，褚時(shí)健終于將“褚橙”送上了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的高速公路，為農(nóng)業(yè)電商樹起一個(gè)典范。借助于本來生活網(wǎng)和有機(jī)網(wǎng)等電商平臺，“褚橙”在全國熱賣到近乎瘋狂的地步。

點(diǎn)評：“褚橙”的成功不是偶然的。按照易觀互聯(lián)網(wǎng)三大戰(zhàn)役理論，“褚橙”在賣貨、聚粉、建平臺三大領(lǐng)域，均打造出了極致的產(chǎn)品：追求品質(zhì)、“把褚橙賣成勵(lì)志橙”、入住本來生活網(wǎng)和有機(jī)網(wǎng)等平臺。需要說明的是，建平臺并非指完全獨(dú)自建立電商平臺，也包括入住已有的強(qiáng)大平臺生態(tài)圈。

總結(jié)：

大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新已經(jīng)成為一種潮流，時(shí)代為每一個(gè)人打開了大門，同時(shí)，這也是一個(gè)充滿競爭的時(shí)代，既然要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，就無法回避競爭。

通過對以上創(chuàng)業(yè)者的分析，不難發(fā)現(xiàn)以下幾個(gè)方面值得關(guān)注：

首先，年齡關(guān)系到創(chuàng)業(yè)的方向與領(lǐng)域。年輕者趨向于從事社交軟件、文化娛樂、媒體等“輕模式”創(chuàng)業(yè)，而年長者則側(cè)重于金融創(chuàng)投、大工業(yè)、大農(nóng)業(yè)、大健康等“重模式”產(chǎn)業(yè)。

其次，互聯(lián)網(wǎng)并沒有改變商業(yè)本質(zhì)。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代帶來了巨大的營銷紅利，但產(chǎn)品和服務(wù)是永恒的商業(yè)法則。

再次，用戶至上集中體現(xiàn)在“粉絲經(jīng)濟(jì)”。粉絲經(jīng)濟(jì)本質(zhì)上屬于精神訴求，超越物質(zhì)層面。

最后，傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型升級仍大有可為。易觀商業(yè)解決方案總裁楊彬認(rèn)為，目前，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)化還處在初級階段，互聯(lián)網(wǎng)化紅利才剛剛開始。

總之，對于充滿創(chuàng)造力與激情的創(chuàng)業(yè)者而言，天高任鳥飛，海闊憑魚躍。