投資者：錢在哪兒就活在哪兒

當一家面向大眾市場公司的管理團隊高額套現股權，即將迎來生活方式升級的時候，可能也是投資者應該考慮用腳投票的時候。

一天，筆者突然發(fā)現一位蘋果忠實粉絲的投資者開始用安卓手機，問其何故？他說中國安卓系統(tǒng)有龐大的用戶基數，盡管自己可以看研究報告，但如果自己對安卓系統(tǒng)沒有體驗就很難看準相關的移動互聯(lián)項目。

此君與我分享了他對互聯(lián)網投資的看法：中國第一代互聯(lián)網的企業(yè)家很多都是跟美國有關的精英，因為語言、教育背景和對美國商業(yè)文化的理解，他們也較容易在早期獲得美元基金的投資，同時，中國的第一代互聯(lián)網用戶也屬于高端人群。這種一致性曾經讓互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)者的“精英化”背景很難改變。這群人有一定的共同特征：他們可以用英文工作，出入五星級寫字樓和酒店，只與他們同樣收入階層的人群交往，有了司機后，他們也很難再聽到地鐵里普通消費者的交流。

也就是在這個時候，市場的基本格局正在發(fā)生根本改變：數億普通消費者開始成為互聯(lián)網用戶主力，這個時候在五星級酒店附近消費的精英開始難以想象普通消費者選擇一個百元商品討價還價的心理體驗，從電商、團購、O2O服務等領域，一批批草根創(chuàng)業(yè)者逆襲的劇情不斷上演。

同樣的情況也出現在傳統(tǒng)行業(yè)中，很多企業(yè)的高速增長期都在高管坐著火車和長途汽車、住著經濟型酒店去看市場的時候。隨著這些企業(yè)的成功，高管開始被經銷商用高級轎車接去視察，漸漸只是通過他人的介紹和文字報告了解一線。另一種現象是高管的股權套現和富二代，大量的現金讓他們的生活方式逐漸升級，開始對更奢華的產品和服務發(fā)生興趣，花在享受生活上的時間也越來越多，這些都難免在原來的基礎市場上漸行漸遠，斗志消退，對市場策略失去感覺。

一位外國同行曾經告訴我，他認為西方文明的衰落是難以避免的，因為相比中國，這種文明已經過于舒適、享樂、缺乏挑戰(zhàn)。當羅馬帝國的公民開始享受舒適的浴池和奢華的美食時，野蠻成長的民族則挾持著更多的戰(zhàn)場創(chuàng)造力和英勇氣概沖開了羅馬的城邦。

歷史哲學家湯因比認為，一個有創(chuàng)造力的文明所面對的自然環(huán)境不能太惡劣，因為難以生存的環(huán)境無法實現創(chuàng)造；但也不能過于安逸，因為文明是在挑戰(zhàn)中創(chuàng)造出來的。這一理論同樣也可以運用于公司鑒別。喬布斯說過，stay hungry，stay foolish。在一個快速成長的市場，創(chuàng)始人和團隊能stay hungry恐怕是一個基礎。那些創(chuàng)始人富足而安逸的公司可能難以適應大多數市場的快速增長，當一家面向大眾市場公司的管理團隊高額套現股權，即將迎來生活方式升級的時候，可能也是投資者應該考慮用腳投票的時候。

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