




『編者按』互聯(lián)網(wǎng)不是什么都能“+”的,或者說互聯(lián)網(wǎng)可以改造一切,但并不是可以改造企業(yè)、解決企業(yè)面對的所有問題。而對于茶行業(yè)來說,如何利用好“互聯(lián)網(wǎng)+”,不僅意味著能給企業(yè)帶來哪些影響、多少利潤,更重要的是一種經(jīng)營思維和經(jīng)驗(yàn)?zāi)J降霓D(zhuǎn)變。在這個大潮中,誰都不能忽略“互聯(lián)網(wǎng)+”。
2012年,微博風(fēng)靡;眼下,微信當(dāng)?shù)馈_@其中也只不過三年的時(shí)間。2012年,在行業(yè)內(nèi),我們第一波嗅到了茶和互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)的諸多可能性,率先做了關(guān)于茶行業(yè)微博營銷的主題文章。這次,我們梳理茶和互聯(lián)網(wǎng)營銷在各個階段的不同形式,探討茶和互聯(lián)網(wǎng)的過去和未來。
這次,我將采訪對象鎖定為兩位:楊臻,15年?duì)I銷、品牌、策劃資深人士,風(fēng)聲“中國互聯(lián)網(wǎng)趴”發(fā)起人;劉健,福建環(huán)球易茗電子商務(wù)有限公司創(chuàng)始人、CEOo兩位采訪對象的工作,涵蓋茶、互聯(lián)網(wǎng)、營銷行業(yè),以期通過他們,以及他們分析的具體案例,從不同的側(cè)面更立體地來分析當(dāng)下茶和互聯(lián)網(wǎng)的更多可能性。
楊臻:模式重構(gòu),互聯(lián)思維
認(rèn)識楊臻,是通過微信這個社交平臺。我受友邀約,寫篇簡短品茶小文,而楊臻閑來愛好喝茶,經(jīng)友推薦,便成了彼此朋友圈的好友。朋友圈里往來數(shù)月,因?yàn)檫@次采訪才終于在同一個茶桌前坐下。
由于對互聯(lián)網(wǎng)營銷模式缺乏了解,在交談的最初,楊臻先系統(tǒng)地向我普及了互聯(lián)網(wǎng)營銷的知識,然后才結(jié)合具體的案例和我探討。
“互聯(lián)網(wǎng)并非工具那么簡單,它是一種思維和精神的革新。……