和朋友聊天,說起一個好久不見的熟人,原來在媒體工作多年,曾在某新聞網站當高管,后來離職了,現在竟然自己創業,在網上賣起了進口海鮮,而且做得很大。他之所以會創業,純屬偶然。他離職后,拿到了一筆比較可觀的補償。當時孩子小,他也沒有馬上再找工作,而是在家當了一段時間奶爸。為了給孩子做營養美味的飯菜,他特別關注食品安全,經常跑各種進口食品展會,挑選三文魚、銀鱈魚等各種進口海鮮,精心烹飪后還曬到網上,吸引了不少朋友的關注。后來,就經常有朋友請他代購,時間一長,他索性開了家網店。由于所賣的海鮮新鮮、優質,生意越來越好,最近還吸引了風投!
無獨有偶,最近在五角場創智天地采訪時,看到一輛智能自行車。這輛外觀有點酷的自行車不是純粹的交通工具,而是給那些熱愛騎行的人使用的,它能夠記錄騎行數據和心律、踏頻等生理數據,還有社交和互動功能;它還能在騎行中發電,但發電不是用于動力,而是用于照明。這輛自行車的研發團隊的領頭人是一名海歸小伙子。他說,在國外留學時看到有很多騎行愛好者,騎自行車成為一種生活方式,所以他回國后就和朋友一起創業,想給這個傳統的產業注入全新的理念。
近一兩年來,“創業”這個詞又熱起來了。李克強總理在政府工作報告中說,要倡導“大眾創業、萬眾創新”,各種創業論壇、創業大賽層出不窮,創業基金、扶持政策也輪番上陣,創業再度如火如荼。這場景,與多年前的景象有點相似,卻又不同。
剛當記者那會兒,也有一股創業的熱潮。那時候還有一個名詞,叫4050工程。那時正值經濟轉型、產業結構調整,大批四五十歲的中年人從國有企業下崗。由于社會上沒有那么多崗位可以吸納他們,所以政府出臺了許多政策鼓勵他們自主創業。于是,從電視機廠下崗的,就開個家電維修店;從飯店下崗的,就賣盒飯;實在沒有任何技能、只會買菜做飯的下崗女工,還能開個凈菜社……
這些創業,無疑都是生存型創業。與被動地投入商海的父輩創業者相比,現在的創業者普遍年輕化,高學歷,高技能,基本上都是大學畢業,還有很多畢業于國內、海外名校的碩士、博士,甚至不少人擁有自己的創新成果,他們的創業,堪稱機遇型創業。
要說生存型創業一定比機遇型創業低級,那倒未必,香港首富李嘉誠、松下電器的創始人松下幸之助,都是生存型創業的典型。但今天值得欣喜的是,這些機遇型創業者,不是找不到工作才選擇創業,他們中有的已是外企高管,卻毅然放棄高薪,加盟創業團隊。他們的創業,是主動選擇的結果。他們不想過朝九晚五的生活,而希望過更有挑戰性的生活,像比爾·蓋茨、喬布斯、馬云那樣實現自己的價值。盡管這種挑戰可能會面臨失敗,但創業者依然贏得了另一種人生。
剛剛結束的上海市公務員考試傳出信息,報考人數已經連續幾年下降,最近又接連聽到公務員辭職下海的消息。兩相對比,意味無窮。