“熱官”還需冷著做

俗話說，有油水的地方易滑倒。從落馬的干部群體看，那些手握實權、位處要津的顯然要比手中無權、清水衙門的多得多。“熱官”如何不被熱昏了頭乃至焚了身，學會“熱官冷做”很重要。

所謂“熱官”，就是那些管人、管錢、管物、管審批、管招生等領導和干部。官不在大，有權則靈。“熱官”之熱，是因為權力炙手可熱，進而有求于己的人踏破了門檻，熱鬧了門庭。正如古人所說：“賄隨權集。權在宦官，則賄亦在宦官;權在大臣，則賄亦在大臣。”如果這些“熱官”失去了緊握的權柄，還能一如既往地享受到熱茶、熱臉、熱捧嗎？

西漢的翟公，任廷尉時，賓客盈門;被貶后，門可羅雀;后復職，賓客又欲前往。翟公便在自己門前寫了幾行大字：“一死一生，乃知交情。一貧一富，乃知交態。一貴一賤，交情乃見。”翟公經過一番從熱到冷的宦海沉浮，一語道出了“熱官”的熱源——多半在于權力，而不是自己有什么特殊魅力。

如果說當官是高危職業的話，那么“熱官”則是超高危職業。誰權重勢大，誰能夠說了算，馬上就成為別人公關的對象，各種誘惑會紛至沓來，各種算計會不期而至，各種餡餅會從天而降。如果頭腦發熱、喪失警惕，很容易像溫水煮青蛙一樣，不知不覺陷入萬劫不復之境。

“熱官冷做”是一種境界，一種清醒，一種自律。“冷做”，表現為“按本色做人、按角色干事”的冷靜，“位高不謀私、權重有清風”的操守，“臣門如市、臣心如水”的定力，“寵辱不驚、得失無意”的淡泊。“冷做”，不是說對群眾冷臉相向，而是要熱情相待;不是說對事業心灰意冷，而是要滿腔熱忱;也不是說對送上門的難題冷漠推脫，而是要熱心解決。

歷史上的“熱官”，多如恒河之沙，然而，結局卻不盡相同。個中原因可能與“為誰用權、如何用權”有關。

明代的沈鯉和張居正曾同朝為官，前者貴為帝師，后者官至內閣首輔，都稱得上是貨真價實的“熱官”。然而，張居正“榮寵至極，而不能自抑，反張氣焰”，本事大膽子也大，能干事卻不干凈，結果“眼看他起朱樓，眼看他宴賓客，眼看他樓塌了”。相反，沈鯉“雖做熱官，自處常在冷處”，做到了上不負時主，下不阿權貴，中不侈親戚，外不結朋黨，“不張氣焰，不過享用，不作威福”，贏得了“乾坤正氣、伊洛真儒”的美譽。

有的干部不懂“熱官冷做”的道理，他們錯把公權當私權，錯把利益關系當朋友關系，錯把職務影響力當人格魅力。熱衷于燈紅酒綠、聲色犬馬的生活;熱心于勾肩搭背、投桃報李那一套;熱愛打官腔、擺官譜、做官樣文章。如此風光、高調地“熱做”，傷了群眾的心，損害了干部隊伍的形象和威信，也貽誤了黨的事業。

南宋陸游曾在詩中寫道：“仕宦五十年，終不慕熱官。”因為社會分工需要，官有熱冷很正常，但黨員干部不能只羨“熱官”之熱，更要學會“熱官冷做”，即使做了“冷官”，甚至連烏紗帽也沒有，照樣要有“進亦憂，退亦憂”的情懷，時刻以謹慎之心對待權力，以淡泊之心對待名利，以警惕之心對待誘惑。養成自覺接受監督的習慣，讓權力“進籠”而不是讓權力“破窗”，熱心干事而不是熱心當官，做到任何時候都能穩得住心神、管得住行為、守得住清白。