日立，插上“社會創(chuàng)新”的翅膀

上世紀(jì)90年代以后的20年，在日本稱為“失落的20年”，太多的企業(yè)在這期間走過了一段十分艱難的路程。在這樣的環(huán)境下企業(yè)要取得發(fā)展，靠什么？首先是需要突破內(nèi)部陳舊框架的限制，重新布局生產(chǎn)體制;其次是走出國門，去開拓新的市場。

“日立在不斷追求社會創(chuàng)新，將我們的硬件與IT技術(shù)融合起來，去實現(xiàn)這樣的目標(biāo)。”日立制作所執(zhí)行役會長兼CEO中西宏明說。

什么是社會創(chuàng)新？日立認(rèn)為，僅僅通過開發(fā)新產(chǎn)品、在個別產(chǎn)品上技術(shù)革新，已經(jīng)不能滿足社會變化的新需求。由此，日立提出了“社會創(chuàng)新事業(yè)”的新概念，讓零散、局部的技術(shù)有機(jī)地聯(lián)系起來，在社會化的大格局內(nèi)，實現(xiàn)新一輪企業(yè)革新。日立不僅生產(chǎn)發(fā)電機(jī)、電梯、挖掘機(jī)等社會基礎(chǔ)設(shè)施相關(guān)的產(chǎn)品，還有其他綜合機(jī)電廠家不具有的IT技術(shù)，用于交通系統(tǒng)、能源管理系統(tǒng)等。把這軟硬兩個方面的技術(shù)融合起來，讓日立的產(chǎn)品技術(shù)有了全新的面貌，同時開拓出了新的市場。

2008年度，日立曾經(jīng)出現(xiàn)過虧損7873億日元（1日元約合0.053元人民幣）的緊急狀態(tài)，但通過推進(jìn)社會創(chuàng)新事業(yè)，在2014財年，日立預(yù)計將獲得5800億日元的利潤。社會創(chuàng)新事業(yè)的推進(jìn)，不僅讓日立轉(zhuǎn)危為安，也成為日本綜合機(jī)電企業(yè)調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、尋求新的發(fā)展機(jī)遇的一個重要典范。

在日本推進(jìn)社會創(chuàng)新事業(yè)，讓日立獲益頗豐，但只有走出國門，日立才能有更為廣闊的天地。2015年，日立在中國市場希望實現(xiàn)1.22萬億日元以上的銷售額，比2013年的1.0736萬億日元增加13.6%。

這兩年，中國公眾已經(jīng)能夠看到日立在華大力推進(jìn)智能電網(wǎng)、智慧城市的成效。在大連，日立與當(dāng)?shù)卣推髽I(yè)進(jìn)行了資源循環(huán)利用和低碳經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的合作。在交通領(lǐng)域，日立與北京工業(yè)大學(xué)合作，成立了北京日立北工大信息系統(tǒng)有限公司，通過公交車上的車載設(shè)備，對上下車的乘客進(jìn)行統(tǒng)計，調(diào)度中心根據(jù)積累的數(shù)據(jù)，對公交車的調(diào)度、路線做出優(yōu)化。在醫(yī)療健康領(lǐng)域，日立的X光機(jī)、超聲波診斷儀、CT儀、核磁共振儀等已經(jīng)進(jìn)入中國很多醫(yī)院，其向歐美高端醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供的粒子線癌癥治療系統(tǒng)也引起了中國患者的關(guān)注。

日立在中國開拓的領(lǐng)域還有很多。2014年12月28日，中日節(jié)能環(huán)保綜合論壇在北京召開，在會議期間，《蘇州市、日立制作所、日立（中國）有限公司在電力需求側(cè)管理系統(tǒng)領(lǐng)域的合作備忘錄》、《東莞市、日立制作所、日立（中國）有限公司在節(jié)能環(huán)保、智慧城市、健康養(yǎng)老等領(lǐng)域的戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》等一系列文件得以簽署，日立與中國相關(guān)城市、企業(yè)、大學(xué)等在節(jié)能環(huán)保、水處理、智慧城市、健康養(yǎng)老等領(lǐng)域的合作日益廣泛。

在企業(yè)內(nèi)部，日立追求基礎(chǔ)設(shè)施制造能力與IT技術(shù)融合，謀求“融合”式創(chuàng)新;對外則不僅在日本市場有所突破，更著重開拓中國市場。這些年日立迅速扭虧為盈、全面增長，是在這兩方面同時努力的直接成果。