王玉鎖：互聯網能源代表未來

互聯網一共三個接口，人際互聯、家庭互聯和工業企業之間的互聯。BAT已經把人際互聯做到極致了。第二個接口是家庭，小米、海爾和TCL正千方百計地想通過賣電器進入家庭，新奧也有自己的方式，就是用泛能網連接千家萬戶

一個搞城市燃氣的傳統能源企業，如何玩轉“互聯網+”？

那還是2013年“光棍節”，馬云在阿里巴巴公司的晚宴演講中，不斷重復著“商家”和“客戶”兩個詞。與馬云同桌用餐的新奧集團董事局主席王玉鎖最后問馬云，“我今天最大的感受就是你張口客戶閉口客戶，我現在的客戶有900多萬個家庭，你覺得如何？”馬云微驚停箸，說：“啊呀，這可是財富啊！”王玉鎖正待細問，馬云笑笑說回頭細聊。回到公司后，王玉鎖想，新奧的分布式能源不就是千家萬戶嗎？若用互聯網將其串聯，不就是互聯網能源嗎？

“我那時突然想明白了新奧互聯網能源的方向。”王玉鎖事后告訴《財經》記者。他強調說，是“互聯網能源”，而非“能源互聯網”。

自此之后，王玉鎖一頭扎進新奧能源研究院，每天和研究人員討論互聯網能源。越討論，大家越覺得新奧從2009年就開始做的泛能網模式符合互聯網能源的特性，比如去中心化，比如多邊交易，又比如減少中間環節。

這一最初的思索，成就了后來整個新奧的互聯網能源體系。王玉鎖和同事們的結論是，互聯網能源是“從客戶角度出發構建的能源生產消費模式”。王玉鎖甚至大膽預言，或許20年后，互聯網將對傳統能源行業重新洗牌，互聯網能源將是未來能源的新形態。……