生化產業鏈的德式打造法

依托公立研究所、由技術專家與行業專家共同決策、政府和行業共同出資的產業研發聯盟機制，迥異于美國“軍工推動、資本拉動”的研發轉化模式，成為德國特色的科技創新模式

石油不僅可以被用作燃油和汽油，也是化肥、藥品等眾多化工品的原料。因此，產業界一直有著煉化一體的說法。然而，曾于2008年飆升至147美元/桶的石油價格，以及歐盟越發嚴苛的溫室氣體排放標準，讓越來越多的投資人和化工企業開始把注意力投向生物化工產業。

他們試圖用生物原料，制造出能夠替代石油化工的產品，甚至是新的化工品，但過程并不順利。

以玉米等糧食作物為代表的第一代生物原料，被廣為詬病，認為它引發“油箱與飯碗”之間的戰爭。隨著生物技術的發展，從2014年開始，以麥稈、草、木材等農林廢料為原料的第二代生物技術，才開始大規模進入生產階段。

這些原料可以通過酶的預加工，轉化成平臺型化學品。再通過生物催化劑，加工成現代化工體系所需的化學品，以及輕型材料，直接被用于航空、汽車等終端產業。

不同于傳統石化產業，生化產業受制于生物的化學與物理基本屬性，其實驗室研究（克到千克級）與工業級（千噸到百萬噸級）設備之間的工藝差距巨大。

因此，這條新興的產業鏈，無法由一家企業貫穿始終，而是需要產業鏈上的眾多企業相繼開花。但往往也進入“雞生蛋，蛋生雞”的死循環。德國以創新聚集區的方式，正加速研發的成果轉化。……