變電檢修中的常見問題及處理方法

胡紅

摘 要：電力企業(yè)的飛速發(fā)展使得傳統(tǒng)的變電檢修技術(shù)和變電檢修方式已經(jīng)不再適合，不能滿足如今社會(huì)和電力行業(yè)的發(fā)展需求，同時(shí)以往的變電檢修中也存在諸多問題，影響了變電檢修的效果，還可能會(huì)引發(fā)電力安全事故，對(duì)于電力行業(yè)的健康發(fā)展造成一定影響。所以電力企業(yè)應(yīng)該找出變電檢修中的問題并進(jìn)行解決，同時(shí)不斷引入先進(jìn)的檢修技術(shù)和方法來(lái)提高我國(guó)的變電檢修水平，更好地保障電力行業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：變電檢修；問題；處理方法

1 變電檢修的概念

變電檢修是指對(duì)運(yùn)行過程中出現(xiàn)了問題或故障的設(shè)備進(jìn)行的檢查和維修，以保障供電安全和設(shè)備正常運(yùn)行。通常來(lái)說變電檢修工作在檢修設(shè)備時(shí)都會(huì)針對(duì)那些易發(fā)事故或多發(fā)事故的點(diǎn)來(lái)進(jìn)行，除此之外也包括設(shè)備自身老化出現(xiàn)故障或因?yàn)槿藶樵虺霈F(xiàn)故障的情況。

2 變電檢修中存在的問題

2.1 檢修方式存在問題

我國(guó)的絕大多數(shù)供電企業(yè)采用的都是定期檢修或者故障檢修的方式，雖然也在一定程度上減少了故障發(fā)生的數(shù)量，但是隨著電網(wǎng)系統(tǒng)越來(lái)越復(fù)雜和龐大，對(duì)于故障的預(yù)防和處理越來(lái)越困難。同時(shí)由于目前供電企業(yè)所采用的變電檢修設(shè)備單一，檢測(cè)方法不夠科學(xué)等原因，缺乏針對(duì)性，很難在短時(shí)間內(nèi)找到故障發(fā)生的點(diǎn)并及時(shí)解決，給企業(yè)帶來(lái)了很大的經(jīng)濟(jì)損失。

2.2 變電檢修人員的專業(yè)技能水平不足

變電檢修工作具有一定的專業(yè)性，需要檢修人員掌握較多的專業(yè)知識(shí)的同時(shí)，也要求檢修人員足夠細(xì)心。但是目前我國(guó)的變電檢修隊(duì)伍整體欠缺專業(yè)性，掌握高新技術(shù)的人才非常有限，這也使得我國(guó)的檢修技術(shù)水平發(fā)展非常緩慢并且一直落后于變電設(shè)備的更新和升級(jí)的速度。同時(shí)檢修人員缺乏專業(yè)知識(shí)也會(huì)增加檢修工作的困難，無(wú)法發(fā)現(xiàn)一些潛在的隱患以及可能發(fā)生的故障，不利于變電設(shè)備的正常運(yùn)行。

2.3 變電檢修管理工作存在問題

由于變電檢修工作是人工操作的過程，所以檢修的水平還受到管理工作的質(zhì)量的影響。目前變電檢修管理中比較常見的問題有基礎(chǔ)管理不完善、運(yùn)行記錄和檢修記錄不完整、設(shè)備檔案記錄有缺失，或者是相應(yīng)資料沒有按規(guī)定進(jìn)行歸檔管理等，導(dǎo)致后續(xù)工作中可以調(diào)用的信息資料非常有限，影響了變電檢修工作正常開展。

2.4 變電檢修缺乏目的性

目前我國(guó)絕大多數(shù)的電力企業(yè)檢修部門對(duì)于變電設(shè)備的檢修都是按照檢修周期按部就班的進(jìn)行的，缺乏目的性和針對(duì)性，這樣不僅會(huì)造成檢修資源的浪費(fèi)，同時(shí)檢修人員也無(wú)法意識(shí)到檢修工作的重要性，這種走過場(chǎng)的檢修工作時(shí)間長(zhǎng)了，很容易為電網(wǎng)運(yùn)行帶來(lái)安全隱患，最后出現(xiàn)重大安全事故。

3 相應(yīng)問題的處理方法

3.1 推廣狀態(tài)檢修技術(shù)

狀態(tài)檢修技術(shù)是由美國(guó)首次提出的一項(xiàng)新興技術(shù)，也是目前為止最高效和最優(yōu)性價(jià)比的檢修技術(shù)，其原理是對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)控，同時(shí)根據(jù)故障診斷技術(shù)所掌握的設(shè)備健康運(yùn)行時(shí)的狀態(tài)進(jìn)行分析和對(duì)比，來(lái)確定設(shè)備維護(hù)、檢修工作的具體內(nèi)容、時(shí)間等，并據(jù)此指定維修方案，選取適當(dāng)?shù)木S修方法。狀態(tài)檢修具有諸多優(yōu)點(diǎn)，例如減少了設(shè)備檢修的費(fèi)用、節(jié)約了人力資源、避免了重復(fù)檢修造成的浪費(fèi)、提高了檢修效率等，同時(shí)還可以有效地賈少設(shè)備隱患，使變電設(shè)備可以更安全和穩(wěn)定的運(yùn)行。對(duì)變電設(shè)備檢修方式進(jìn)行優(yōu)化，對(duì)于變電設(shè)備的安全、持久、穩(wěn)定運(yùn)行具有非常積極的作用，同時(shí)可以有效地降低成本、節(jié)約資源。

3.2 加強(qiáng)變電檢修管理模式

電網(wǎng)檢修在管理方面很多時(shí)候出現(xiàn)問題，是由于信息沒有及時(shí)歸檔造成缺失或是信息不對(duì)稱而造成的，這樣會(huì)導(dǎo)致管理效率低甚至出現(xiàn)嚴(yán)重的管理失誤，所以想要提高管理水平，首先應(yīng)該充分地利用起現(xiàn)代化的計(jì)算機(jī)信息技術(shù)，對(duì)管理系統(tǒng)進(jìn)行重建，使用便捷的管理系統(tǒng)來(lái)對(duì)整體進(jìn)行統(tǒng)一管理，讓整個(gè)檢修過程從計(jì)劃、部署到反饋、記錄都實(shí)現(xiàn)信息化和系統(tǒng)化。同時(shí)將設(shè)備管理和檢修管理工作結(jié)合起來(lái)，讓整個(gè)電網(wǎng)系統(tǒng)可以進(jìn)行整體管理。在變電檢修管理中還可以使用現(xiàn)代的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行輔助，對(duì)于檢修管理工作具有良好的推動(dòng)作用，可以解決在檢修工作中因?yàn)楣芾韱栴}而出現(xiàn)的缺乏目的性、計(jì)劃性等一系列問題。

3.3 加強(qiáng)檢修人員專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)

想要提高檢修水平，就要從提高檢修人員的專業(yè)素質(zhì)入手，如果伴隨著科技的發(fā)展，供電企業(yè)引進(jìn)了先進(jìn)的設(shè)備，想要更好地掌握這些設(shè)備就必須要求檢修人員掌握更為科學(xué)的檢修技術(shù)，同時(shí)提高檢修人員的專業(yè)素質(zhì)也可以幫助他們更好地完成檢修工作。對(duì)此檢修部門應(yīng)該經(jīng)常組織檢修人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，多為他們提供條件學(xué)習(xí)先進(jìn)檢修技術(shù)，全面而系統(tǒng)的進(jìn)行檢修理念、新型檢修技術(shù)、新型檢修方式等一系列培訓(xùn)，提高檢修人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。還可以將常見的設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)問題等進(jìn)行匯總，讓學(xué)習(xí)和培訓(xùn)更有針對(duì)性和實(shí)效性，將理論知識(shí)和實(shí)際工作相結(jié)合起來(lái)，由深到淺的落實(shí)于日常工作中。在培訓(xùn)結(jié)束后要組織檢修人員進(jìn)行考核，對(duì)未通過考核的人員應(yīng)該組織重新培訓(xùn)，同時(shí)還應(yīng)該對(duì)檢修人員進(jìn)行安全常識(shí)等培訓(xùn)，是他們?cè)诿鎸?duì)突發(fā)情況是能更加保護(hù)自身安全。

3.4 加強(qiáng)制度監(jiān)督

檢修工作也應(yīng)該有一系列行之有效的規(guī)章制度作為檢修工作的依據(jù)，真正做到誰(shuí)帶隊(duì)誰(shuí)負(fù)責(zé)，將權(quán)責(zé)分明并落實(shí)到人，將各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位切實(shí)執(zhí)行，保證檢修人員在工作中有章可循、有據(jù)可依。在工作中形成良好的工作氛圍，互相提醒互相監(jiān)督，真正解決習(xí)慣性違章問題，抑制事故的發(fā)生。

4 結(jié)束語(yǔ)

我國(guó)在變電檢修工作中仍然存在較多為題，想要真正提高變電檢修的工作效率和質(zhì)量，就必須找出這些問題并進(jìn)行解決。良好的變電檢修工作為電力系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行提供了有力的保障，所以檢修工作應(yīng)該伴隨著電力設(shè)備的更新而不斷優(yōu)化，不管是檢修技術(shù)還是檢修方法都應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，這樣才能真正減少甚至避免事故發(fā)生，保證我國(guó)電力事業(yè)可以健康、穩(wěn)定而持續(xù)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]韓選智.變電檢修中的常見問題及處理方法[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2014，（12）：142-143.

（作者單位：國(guó)網(wǎng)樂山供電公司）