構建以電競為核心的生態圈

“我們真的OUT了！”——要么生，要么死！互聯網的普及、移動互聯時代的來臨，時代的變革總是蘊藏著無數的機會和危機，在電競產業鏈逐漸形成、玩家時代逐漸來臨的今天，明基敏銳地看到了機會并努力地去抓住機會。以電競為核心，網吧為立足點，明基用全新的思維顛覆了以往人們對電競、對網吧轉型的認知，并通過電競聯盟、三級賽事系統等一整套方案去努力構建一個全新的電競生態圈，不單讓網吧業主看到轉型成功的可能、讓草根玩家看到成為明星的機會，更讓整個電競有了真正產業化、規?；目赡?！

記著：明基有否考慮過從顯示器出發，圍繞電競應用推出一些其他方向的游戲產品或裝備？

黃仁宏：架構整個的生態裝備是很重要的事情，我們以顯示器起家，過去是專注于顯示器，但是開始進入了電競行業我們就在思考，我們如何順應玩家的需求，做出電競概念的產品。從機械鍵盤到整機，明基都有考慮，但是所有產品的核心一定是電競而非簡單的高規格部件堆砌。明基在推出電競裝備方面，一是要做差異化，二是一定要做一些電競玩家特別想要的細節。

記著：明基為什么要做電競大聯盟？

黃仁宏：因為我們從國外的經驗來看要想把電競做得好要有幾個元素，第一個就是明星的解說、有名的戰隊；第二是需要有一個場地，而網吧是很不錯的落地場地；第三則是需要一個交流平臺，可以是實體的，也可以是線上的。要具備這三個元素我們就要形成一個大體系，這個大體系可以把很多的粉絲通過線上的大體系交流，又到線下一些實體的電競館做交流。明基電競大聯盟圍繞這三個關鍵節點構建了一個以電競為核心的生態圈，并在不斷橫向和縱向合作中發展。整個電競大聯盟不單要符合廠商、網吧等多方面需要，更要成為符合消費者價值的存在。

記著：明基是如何看待聯盟與連鎖兩個概念對網吧轉型的影響？

黃仁宏：明基要做的是聯盟而不是連鎖，連鎖就是一模一樣的東西布置，而聯盟的概念是我建立一個架構，網吧只要符合明基這個架構就可以進來，但是網吧又可以保留本身的某些特色，包括裝潢也不是每個店都一模一樣，當然里面要有對戰區，要有基本的電競功能，包括做活動，明基有統一的活動，統一的形象，可是網吧仍然可以再繼續創造自己的活動和形象，所以這樣的體系明基稱為聯盟而不是連鎖。

記著：明基如何幫助普通的草根玩家成為電競明星？

黃仁宏：明基電競聯賽的重心將放在線下，通過區域性的海選賽從大眾游戲玩家中發掘具有實力的草根明星，并給他們提供一個省級乃至全國性的大型比賽平臺和環境，幫助草根玩家一步一步地走得更遠。在區域性的比賽中，通過引入一些類似戶籍或居住地要求的條款，盡量確保小型區域賽的隊伍源自各區域基層，讓更多草根玩家有露臉并成長的機會。

記著：能否詳細解釋一下電競2.0的含義？

黃仁宏：電競2.0談的是新文化，明基在整個電競產業的發展上希望提出不一樣的模式。我們對這個文化的理解第一是大眾參與，第二是社交，而第三它是一個健康的活動，明基的核心就是怎樣打造健康、符合年輕人需求的電競平臺。