顛覆與重塑

張毅

作為一名有著10年從業經驗的硬件編輯，數百場發布會、體驗會多少讓我有些倦怠感，見多了打著電競標簽的各種比賽、嘉年華已經很難找到興奮感了，但明基中國品牌總監崔星策近60分鐘的演講卻成功點燃了我埋藏已久的熱血和激情，明基電競2.0、電競大聯盟的一系列架構和運營讓我看到了整個電競產業化的雛形、一個極具成長性的生態圈的構建。已經很久沒有懷著這樣興奮的心情去完成一篇文章的撰寫了，面對這樣一個有可能改變電競產業鏈的思維，我想我能做的，僅僅是還原。從而讓我的讀者能夠與我一同接觸、感悟明基的電競文化和思維。

2003年，電子競技成為第99個正式開展的體育項目。然后此后十年，在中國既不缺少競技基礎更不缺少群眾基礎的電競運動，如同某些體育項目一樣陷入發展怪圈，非但人才規模不大、質量不高，整個產業發展也相對滯后。所有電競愛好者不禁要問，中國電競的未來究竟在哪里？

2013年，文化部文化市場司司長李雄在全國網吧行業轉型升級論壇上提出了“轉型升級，尋找網吧新出路”的思考。從高額投入、連鎖經營到混業經營、走高端細分市場，網吧業主在一次又一次轉型的嘗試中逐漸迷茫，到底網吧的未來在哪里？

在這樣的背景下，明基提出了電競2.0概念和全新的電競文化和電競新商道。明基電競2.0的框架將由兩個三位一體結構組成，第一個三位一體由新品牌、新文化、新商道三者構成，第二個三位一體由賽事活動、圈子社交、電競館/站構成，明基將以電競為核心構建整個生態圈！

何為GAMERHOOD？玩家年代！玩貨！任何時候、任何地點，我們都需要朋友、像兄弟一樣的朋友！傳統電競文化由玩家、解說、賽事、粉絲等幾個主要部分簡單構成，不但會有解說收入、知名度遠高于玩家的現象，更有代練、賞金獵人（專門贏取小型區域比賽獎項的人群）、噴子這些足以威脅整個產業鏈的存在。電競2.0時代則會由電競項目與產業合作、電競經紀與運動營銷、內容與媒介、玩家戰隊和粉絲社群、賽事與認證等多個部分組成，由明基電競聯盟將各個部分串聯起來并最終構建一個開放、健康的產業生態。

將“個性”進行到底

把“文化”植入運維

對于很多80后而言，網吧似乎已經成為存在于記憶中的詞語，互聯網的普及和移動互聯時代的來臨，對于網吧業主而言已經是到了不轉型就死的地步，如何轉型成為經常盤踞網吧業主腦海里的疑慮，也正是這樣的疑慮，讓明基誕生了網吧“新商道”的想法。

活動決定上座率、社交決定返店率、口碑決定忠誠度……明基不單單為網吧業主提供出色的硬件配置，更會為網吧業主提供一整套氛圍布局與裝修指導、活動策劃、推廣、運營和客戶維護方案，明基的電競2.0新商道會幫助網吧將P2P競技、O2O互聯、C2C平臺等資源和模式整合并重塑，從而最終實現去網吧化的轉型。而在這個轉型過程中，每一個網吧不單單能夠保持自己的個性，更能將明基電競2.0思維融入整個運營中。

當“玩”成為“運動”，誕生了“體育”；

當“運動”成為競技，催生了“榮譽”；

當“體育”和“榮譽”合二為一，日臻勃發的電競運動正變為時下年輕人日常生活里不可缺少的一部分。

明基為整個草根電競玩家打造了三級賽事系統，由城市電競館組成的挑戰賽到區域性的精英聯賽再到最終的全國總決賽，草根電競玩家只要努力，足以一步一步地走向全國舞臺。在這一過程中，明基不單單和網吧業主一起為城市草根玩家提供場所，更會通過系列專業培訓、指導，為草根玩家走向職業電競鋪平道路。

而除了圍繞明基電競杯展開的各項賽事外，明基還會通過網站、APP等線上交流平臺結合城市電競館，為玩家提供一個日常交流、約戰的平臺，并融入玩家日常生活中。對從草根玩家中涌現的電競人才，明基電競館還將為他們今后的職業化道路提供多種可能性，有如晉級高階聯賽或加盟職業俱樂部的機會，或成為駐館教練、明星解說、電競經紀等，發展出不同的職業生涯路線。明基電競館是草根玩家筑夢、追夢和圓夢的新起點。

寫在最后：從硬件廠商到方案商的轉型

傳統IT硬件廠商涉足電競，往往更多時候是為了更好地銷售產品，明基這次提出的電競2.0觀點，卻讓我們看到明基正積極從單純的電競硬件設備提供商向電競產業方案商、服務商轉變的努力。電競項目與產業合作、電競經紀與運動營銷、內容與媒介、玩家戰隊和粉絲社群、賽事與認證等內容足以讓明基電競聯盟迅速成長為國內電競行業中舉足輕重的存在。

而整個電競2.0架構的完成，也為電競愛好者、有志投身于電競運動的年輕人，提供一個前所未有的平臺、一個利于推動電競發展的理想環境。