李放香 謝杏文 董緒
青海油田在長期的油氣勘探升發實踐中,培育形成了以“顧全大局、艱苦奮斗、無私奉獻”為精髓的柴達木石油精神,培養和造就了一支“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能忍耐、特別能團結、特別能奉獻”的高原油田職工隊伍,形成了一套以“柴達木石油精神”為核心的企業精神,支撐了青海油田的發展和壯大,并已成為油田發展的強勁動力。面對油田建設千萬噸級高原油氣田的契機,如何建設與千萬噸級高原油氣田相匹配的企業文化是油田當下乃罕今后一段時期企業文化建設的重點。緊緊圍繞“千萬噸”發展目標,企業文化建設應重點做好以下四個方面:
一是用目標統一思想,凝心聚力建設千萬噸。建設千萬噸高原油氣田是地方經濟發展的需要,是建設綠色、國際、可持續中石油的需要,是實現幾代柴達木石油人夙愿的需要,也是讓青海油田職工家屬過上更加美好幸福新生活的需要。所以,油田文化建設要始終堅持服從服務于建設千萬噸級高原油氣田的大局,將貫徹十八大精神與學習大慶精神、鐵人精神相結合,按照“奉獻能源,創造和諧”的企業宗旨,“愛國、創業、求實、奉獻”的企業精神,“誠信、創新、業績、和諧、安全”的核心經營理念,用“我為祖同獻石油”的核心價值觀構筑油田員工共同思想基礎。進一步弘揚柴達木石油精神,用“千萬噸”這一共同理想和目標凝聚人心、激勵人心,調動一切積極因素,為千萬噸級油氣田建設提供重要的精神力量。
二是用文化營造氛圍,為千萬噸油氣田建設鼓勁加油。建設千萬噸是油田發展的目標。油田企業文化建設要牢牢把握“建成和發展千萬噸級高原油氣田”這條主線,借助油田內外媒體(力量),通過電視、報紙、網絡等方式,大力傳播油田科學發展理念,用健康向上的輿論主調,為油田發展吶喊助威,為轉變發展意識釋疑解惑,為和諧發展構建氛圍。并以此來凝聚人心,鼓舞士氣,激發廣大職工群眾的積極性、主動性和創造性,動員油田廣大職工、家屬為實現發展目標而努力奮斗。最終達到為企業文化建設提供支撐力和凝聚力的目的,以無形的精神文化軟力量促進千萬噸級高原油氣田建設。
三是在千萬噸油氣田建設中豐富和發展柴達木石油精神。柴達木石油精神是青海石油人近60年來用心血和生命鑄就而成的精髓,是中國石油精神和青海高原精神中的瑰寶。所以,要在充分認識其歷史意義和現實價值的基礎上,使其發揚光大;要在繼承的基礎上,堅持與時俱進、推陳出新,使其不斷創新和完善。要做到發揚光大和與時俱進,就要以開放包容的態度和世界眼光,堅持以我為主、博采眾長,大膽借鑒世界一流企業的管理文化,為以“愛國、創業、奉獻”為核心的柴達木石油精神賦予新內涵,增加新理解,實現新發展。在此基礎上,要結合“上善若水”的品格文化、“和而不同、求同存異、和衷共濟”的團隊文化、“生命價值高于財產價值”的人文文化、“我為人人、人人為我”的回報文化、“無功就是過,小功也是功”的業績文化、“只有創業,沒有守業,每天都是創業”的創業文化,使其不斷完善。
四是立足千萬噸高原油氣田,打造青海油田品牌文化。在千萬噸高原油氣田建設過程中,要形成與之相匹配,并得到員工認可、具有一定的知名度、美譽度的品牌文化。就需要在“以文化人”上下功夫,創新文化建設內容、形式、載體,強化學習塑造、環境熏陶、文化滲透,讓員工與油田之間互相認同、認知。用企業文化的良好氛罔,帶動員工的價值觀與油田的經營之道同向,促進員工的個人發展目標和油田的發展目標融為一體。做到文化活動全員參與、文化成果全員共享,進而達到匯集全員智慧,形成強大合力的作用,不斷促進文化建設與生產經營的相互融合,培育出具有特色、符合油田實際的品牌文化。
在千萬噸高原油氣田的建設中,要依靠企業文化的傳播宣貫、感染滲透、引領啟發,不斷增強全體員工對企業精神、核心價值觀的認同感、歸屬感和自豪感,引導廣大員工欣賞生活、感受快樂、感恩企業,讓油田公司價值理念入耳、入腦、人心;不斷提高員工職業精神和職業素養,樹立止確的工作態度和積極向上的精神風貌,創建團結奮進、共謀發展的良好局面,為青海油田發展發揮良好的潤滑和推動作用。