痛批“兩面人”莫如筑好“八堵墻”

9月8日，媒體披露了廣東省工商局原局長朱澤君以往行事作派的一些細節，稱他是官場“兩面人”。朱澤君原是梅州市委書記，在任上因涉嫌嚴重違紀違法，被組織調查。據說他經常在干部大會上教育干部，說在官場上絕對不要去整人，因為人在做天在看。然而朱澤君卻授意他人設局請市紀委書記吃飯，并偷偷錄下請托及擬行賄過程，他則親自拿著相關材料到省紀委舉報。原因只是后者“不睬他”“指揮不動”。與此相關的是，據介紹，朱澤君到梅州任職，要樹立自己的絕對權威，副市長以上參加的會，他不點名沒人敢開口;甚至在食堂里，干部們都要等朱澤君來了先吃才敢動筷。行事如此霸道，但朱澤君卻在權威報紙上發表署名文章，一開頭就講領導干部要“修身立德做好人”，要“虛懷若谷、善于包容”。

僅僅痛批痛斥，很難讓這種現象絕跡。許多官場“兩面人”并不是先天就如此，他們肯定都積極向上過，做出過一些業績，否則也不會上升到高位。只是制度與監督不到位，才讓其另一面恣意發展。

實際上，在黨的十八屆四中全會關于全面推進依法治國的決定里，早已明確了“黨內監督、人大監督、民主監督、行政監督、司法監督、審計監督、社會監督、輿論監督”這八大監督的制度建設目標。如果在每一起“朱澤君案”之后，都能結合案情，對每一種監督認真做做“體檢”，這制約權力的“八堵墻”就能慢慢立起來，“兩面人”自然會越來越少。

（人民網2015.9.9 士心/文）