FCV：商業(yè)化轉(zhuǎn)折期如何突破

拐點(diǎn)已至

從目前國(guó)內(nèi)外的發(fā)展情況來(lái)看，我們已經(jīng)達(dá)成了一個(gè)關(guān)于燃料電池汽車(chē)的戰(zhàn)略共識(shí)，或者是對(duì)燃料電池技術(shù)的一個(gè)階段性判斷：即現(xiàn)在燃料電池技術(shù)正處于一個(gè)從純粹的研發(fā)向商業(yè)化的轉(zhuǎn)折期，從研究的角度還任重道遠(yuǎn)，這是一條沒(méi)有窮盡的路。但是目前的關(guān)鍵是局部的商業(yè)化突破，而不是全方位商業(yè)化突破，全方位商業(yè)化突破肯定還是非常遙遠(yuǎn)的，但是局部的商業(yè)化突破應(yīng)該可以開(kāi)始了。

我們經(jīng)歷了長(zhǎng)時(shí)間的摸索，不斷失敗、不斷改進(jìn)，從2008年開(kāi)始，燃料電池技術(shù)出現(xiàn)了重大突破，雖然中國(guó)在燃料電池發(fā)展歷程中一直是疑惑疑惑再疑惑，但是我想現(xiàn)在應(yīng)該逐步清醒，然后可以開(kāi)始行動(dòng)了。

局部商業(yè)化突破在什么地方出現(xiàn)？從技術(shù)上看，總會(huì)拿燃料電池技術(shù)跟純電動(dòng)技術(shù)相比，這是一個(gè)一直被討論的話題，尤其是現(xiàn)在以鋰離子電池為主要?jiǎng)恿υ吹募冸妱?dòng)汽車(chē)發(fā)展得非常之好，已經(jīng)取得了一定的成功，但是5年前的純電動(dòng)汽車(chē)的狀況可能跟今天燃料電池的狀況大體相當(dāng)，當(dāng)時(shí)業(yè)內(nèi)外一片懷疑之聲，也沒(méi)有多少人相信鋰離子電池汽車(chē)會(huì)有今天的發(fā)展，我們現(xiàn)在首先要肯定鋰離子電池是一個(gè)目前商業(yè)化的新能源汽車(chē)零排放的主流技術(shù)，這是不用懷疑的事實(shí)。燃料電池汽車(chē)跟鋰離子電池車(chē)型如果在家用轎車(chē)領(lǐng)域相比，目前要進(jìn)行商業(yè)化進(jìn)程顯然還不太現(xiàn)實(shí)，尤其是中國(guó)純電動(dòng)汽車(chē)的技術(shù)與國(guó)外的差距，相比燃料電池車(chē)型要小一些，這也是一個(gè)不容忽視的事實(shí)。

如果轎車(chē)上裝100多千瓦的燃料電池，只是用很少的電池，比如豐田的方案，我們現(xiàn)在無(wú)論從成本還是其他方面，在轎車(chē)、乘用車(chē)領(lǐng)域，我估計(jì)在近期還是很難突破的。從技術(shù)角度來(lái)看，燃料電池車(chē)型的出路，尤其在中國(guó)的出路，可能是要把鋰電池的技術(shù)跟其他的應(yīng)用進(jìn)行組合，這種組合應(yīng)當(dāng)是減少燃料電池的功率——不能用那么大功率，因?yàn)槌杀尽t含量都與功率直接相關(guān)。車(chē)用的功率應(yīng)該由鋰電池來(lái)承擔(dān)，這可能是將車(chē)、鋰電池、燃料電池進(jìn)行最佳組合的一個(gè)方案。

至于承載的儲(chǔ)氫瓶，成本要急劇下降，當(dāng)然我們現(xiàn)在新的技術(shù)要盡快進(jìn)行技術(shù)評(píng)估，來(lái)確認(rèn)我們的技術(shù)突破，這對(duì)車(chē)載儲(chǔ)氫瓶的發(fā)展而言將會(huì)是一個(gè)重大突破。

我們?cè)诩夹g(shù)上不得不承認(rèn)國(guó)內(nèi)氫能燃料電池的技術(shù)跟國(guó)外的差距在2008年之后應(yīng)該說(shuō)是在拉大，可以說(shuō)國(guó)外的氫能燃料技術(shù)，以豐田為代表的產(chǎn)品，其技術(shù)問(wèn)題已經(jīng)基本解決，它可以商業(yè)化了，但是我們國(guó)內(nèi)的氫燃料電池技術(shù)目前離實(shí)用化還有距離，僅就耐久性而言，國(guó)外的轎車(chē)已經(jīng)做到5000小時(shí)，大客車(chē)也做到了15000小時(shí)以上，但是我們現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的還做不到，所以相比而言，我們鋰離子電池電動(dòng)車(chē)跟國(guó)外差距相對(duì)會(huì)小一點(diǎn)，這是我們必須承認(rèn)的技術(shù)差距。

商業(yè)化突破口

在市場(chǎng)方面，在乘用車(chē)方面我們現(xiàn)在還很難在中國(guó)進(jìn)行燃料電池轎車(chē)商業(yè)化，近期主要還是示范，不太可能進(jìn)行商業(yè)化。現(xiàn)在中國(guó)的優(yōu)勢(shì)或者全球可能率先突破商業(yè)化的是商用車(chē)或者大客車(chē)，而大客車(chē)是中國(guó)新能源汽車(chē)的優(yōu)勢(shì)，中國(guó)新能源客車(chē)在世界上遙遙領(lǐng)先，今年可能會(huì)做到5萬(wàn)輛，我們歷史上已經(jīng)積累了5萬(wàn)輛，也就是說(shuō)保有量會(huì)超過(guò)10萬(wàn)輛，全球的保有量大概也不到20萬(wàn)輛，所以在這個(gè)方面中國(guó)有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)，中國(guó)新能源客車(chē)是全球燃料電池技術(shù)的最佳應(yīng)用場(chǎng)合，也是中國(guó)新能源自主技術(shù)最有優(yōu)勢(shì)的地方，把這兩者結(jié)合起來(lái)，我想我們就可以實(shí)現(xiàn)燃料電池汽車(chē)局部的商業(yè)化突破。

如果從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，我個(gè)人估計(jì)，對(duì)以汽油機(jī)為代表的動(dòng)力源，鋰離子電池等也許是近期或者更長(zhǎng)遠(yuǎn)的一個(gè)主流替代方案，但是對(duì)柴油機(jī)的替代方案，可能燃料電池更具優(yōu)勢(shì)。

四個(gè)行動(dòng)方向

基于這樣的判斷我們現(xiàn)在該做什么？我們現(xiàn)在要行動(dòng)，不是疑惑，我想一些業(yè)內(nèi)人士可能不疑惑，但全社會(huì)還是疑惑的，在10年前我們?cè)?jīng)宣傳燃料電池、氫能經(jīng)濟(jì)，遭到了大規(guī)模的批判，但經(jīng)過(guò)國(guó)外的技術(shù)突破，現(xiàn)在對(duì)燃料電池的認(rèn)識(shí)應(yīng)該說(shuō)全社會(huì)都有新的看法，為我們開(kāi)發(fā)燃料電池的商業(yè)化奠定了很好的社會(huì)環(huán)境，所以業(yè)內(nèi)人士應(yīng)該都是行動(dòng)者，所以我們要行動(dòng)起來(lái)。

第一就是要協(xié)同創(chuàng)新，這一領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)鏈上的眾多單位就是我們協(xié)同的基礎(chǔ)。我們的純電動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)是怎么推起來(lái)的？就是官產(chǎn)學(xué)研的大協(xié)同，當(dāng)然“官”的作用非常重要，補(bǔ)貼就是非常重要的一個(gè)方面。所以我們純電動(dòng)汽車(chē)很快就發(fā)展起來(lái)了，這是我們的經(jīng)驗(yàn)，我們下面應(yīng)該利用這個(gè)優(yōu)勢(shì)往前推。

第二就是技術(shù)集成。豐田可以一次性向全球免費(fèi)開(kāi)放4560項(xiàng)專利，這么一個(gè)企業(yè)成為燃料電池相關(guān)技術(shù)的集大成者，中國(guó)目前不具備這樣的企業(yè)，怎么辦？需要大家一起努力，同時(shí)我們也希望中國(guó)有類似的企業(yè)。比如鄭州宇通客車(chē)是現(xiàn)在新能源客車(chē)的第一大生產(chǎn)商，年產(chǎn)過(guò)萬(wàn)輛甚至2萬(wàn)輛，以前我們是根本不敢想象的。正是因?yàn)橛辛诉@樣的突破，他們才有自信，再來(lái)進(jìn)行氫燃料電池的突破，他們才敢于提出龐大的目標(biāo)。所以我們認(rèn)為，很多事情我們過(guò)去認(rèn)為不可能，就像10年前我們認(rèn)為氫能燃料電池有很多不可能，但現(xiàn)在已經(jīng)被國(guó)外的技術(shù)突破，變成可能了，所以今天也許我們?cè)偬嵋恍┐蠹矣X(jué)得不可能的事，5年之后也可能會(huì)變成現(xiàn)實(shí)。所以我們希望出現(xiàn)一些這樣的企業(yè)，把相關(guān)的技術(shù)進(jìn)行集成。

第三是國(guó)際合作。我們現(xiàn)在跟國(guó)外有明顯差距，如果現(xiàn)在全用中國(guó)的技術(shù)搞商業(yè)化，估計(jì)是有困難的，這也是為什么我們的一些地方政府，如佛山和如皋都選擇了國(guó)外的技術(shù)。地方政府真正推進(jìn)燃料電池商業(yè)化的時(shí)候是很實(shí)在的，如果不能用，他是絕對(duì)不能買(mǎi)的，所以不能指望我們的東西沒(méi)有實(shí)用價(jià)值卻想讓地方政府買(mǎi)單，這是不可能的。基于這樣的實(shí)際情況，我們必須匯聚全球資源，我們現(xiàn)在已經(jīng)具備匯聚全球資源的得天獨(dú)厚的條件。據(jù)我所知，現(xiàn)在很多國(guó)外大公司已經(jīng)突破燃料電池技術(shù)，而且成本下降速度很快，但是由于氫能基礎(chǔ)設(shè)施的滯后，他們的技術(shù)暫時(shí)沒(méi)法大規(guī)模推廣，他們也在尋求在商用車(chē)領(lǐng)域、在非轎車(chē)領(lǐng)域的突破，這給我們帶來(lái)了極大的機(jī)會(huì)。所以我們要利用這個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)進(jìn)行全方位的國(guó)際合作，站在巨人的肩膀上，把我們自己的技術(shù)發(fā)展起來(lái)。

不是說(shuō)我們永遠(yuǎn)用國(guó)外的，但是我們?cè)诔跗谌绻耆懦鈬?guó)外的東西，我們的商業(yè)化也是很難推進(jìn)的，而沒(méi)有初級(jí)商業(yè)化的推進(jìn)，我們的技術(shù)研發(fā)也會(huì)變成無(wú)源之水、無(wú)本之木，最后也是搞不下去的，很多資深專家已經(jīng)干了一二十年了，我們都盼望著有一個(gè)商業(yè)化的突破，來(lái)帶動(dòng)技術(shù)進(jìn)一步研發(fā)，因?yàn)榧夹g(shù)的潛力還很大，我們?nèi)绻苷先蛸Y源，也許能夠開(kāi)發(fā)出下一代技術(shù)，這是完全可能的。

最后，金融支持也很重要。中國(guó)的股市和風(fēng)險(xiǎn)投資，對(duì)于新興技術(shù)的發(fā)展是非常重要的，目前這個(gè)領(lǐng)域的一些中小企業(yè)急需金融的支持。曾經(jīng)的中國(guó)首富也做過(guò)太陽(yáng)能電池、薄膜電池，號(hào)稱達(dá)到30%的轉(zhuǎn)化效率，這的確是可以達(dá)到，但并不是現(xiàn)在就可以使用，但是他提前做了廣告，當(dāng)初通過(guò)股市很快變成中國(guó)首富，我們希望也能在氫能燃料電池領(lǐng)域出現(xiàn)這樣的公司，更多的融資對(duì)產(chǎn)業(yè)、對(duì)企業(yè)發(fā)展的支持也很大。

（本文根據(jù)歐陽(yáng)明高教授在中國(guó)電動(dòng)汽車(chē)百人會(huì)首期“學(xué)術(shù)沙龍”上的總結(jié)發(fā)言錄音整理）。