煤礦機電設備的安全管理與維護

黃振剛（冀中能源股份有限公司葛泉礦安全檢查科,河北　邢臺　054102）

煤礦機電設備的安全管理與維護

黃振剛
（冀中能源股份有限公司葛泉礦安全檢查科,河北邢臺054102）

現代化的煤礦開采主要依靠機電設備進行，因此一旦機電設備出現問題，煤礦開采就會陷入困難，無法順利進行。就目前來看，我國煤礦企業在機電設備管理與維護方面還存在著一定的缺點與不足，因此需要煤礦企業在安全管理與維護方面下功夫，保障我國煤礦事業的穩定發展。

煤礦權益而；機電設備；安全管理；維護管理

0　前言

煤礦開采本身就具有著一定的危險性，因此搞好煤礦生產的安全一直是煤礦企業工作的重點。通過對煤礦企業開采現狀進行分析我們可以發現，引發煤礦企業安全問題的原因有很多，其中最突出的就是煤礦的機電設備問題。這主要與煤礦企業機電設備安全管理不足，維護工作不到位有著直接的關系。鑒于此，本文主要就煤礦機電設備的安全管理與維護進行研究，希望通過筆者的努力找出其中存在的問題，并找出較為理想的解決途徑，進而降低煤礦安全事故產生的可能。

1　煤礦機電設備安全管理與維護工作中存在的不足

1.1缺乏安全意識，忽視維護管理

我國煤礦企業在進行發展的過程中工作重點主要集中在了煤礦的開采方面，因此對設備的投入和設備的應用方面十分的重視，但是卻忽視了對設備的維護和管理問題。機電設備一經應用，絕大多數煤礦企業都會關注其對煤礦開采生產的作用，而沒有對機電設備進行完善的安全維護管理。造成這種現象的原因主要有兩個方面：首先，煤礦在機電安全方面缺乏足夠的安全意識，沒有將機電設備劃入安全管理的范疇，使得煤礦在機電安全方面缺乏足夠的防范措施，造成機電安全隱患。其次，煤礦企業忽視維護工作的重要性，沒有建立高質的機電設備維護團隊，在進行維護工作的過程中經常會出現維護人員不足、維護人員素質不過關等現象，使得機電設備中的故障問題很難被及時的發現，嚴重影響機電設備的使用，并對生產安全造成威脅。

1.2忽視預防工作，工作重點錯位

通過對煤礦機電設備的應用進行調查，我們可以發現一個奇怪的現象，煤礦企業在對機電設備進行管理的過程中，幾乎將所有的重心都放在了機電設備的故障維修上。也就是說，機電設備只有影響到了實際生產時才會受到煤礦企業的重視。煤礦企業的這種管理方式存在著明顯的漏洞，忽視了預防工作的重要性，造成機電設備故障率的提升，不僅損害了煤礦企業的經濟效益，還會引發一些安全問題的產生。

1.3缺乏行為規范，工作落實不足

隨著機電安全問題對煤礦開采影響越來越大，不少煤礦企業已經開始進行機電設備安全維護工作，但是從實際的效果來看，目前仍距離理想水平有著一定的差距。分析其原因主要就是煤礦企業沒有針對該項工作制定出明確的行為規范，使得機電設備的安全管理和維護工作容易出現斷層現象，經常會在執行中的某個環節出現落實不足的問題。這就使得機電設備難以得到全面的維護，安全管理作用無法充分發揮。

2　優化煤礦機電設備安全管理與維護的有效途徑

2.1注重意識培養，健全管理制度

煤礦企業安全意識不足，缺乏維護管理將對機電設備安全造成一定的隱患。不利于煤礦生產的順利展開。因此在今后的工作過程中煤礦企業應對自身的安全意識進行培養，并結合機電設備維護工作的實際情況制定出合理的管理制度。首先，煤礦企業應積極的學習相關的法律法規和規章制度，嚴格對自己的行為進行限度，并順應國家的要求，在安全管理方面下功夫，培養煤礦企業正確的安全意識。其次，煤礦企業應利用制度的作用，對機電設備維護管理工作進行有效的規范，改善煤礦機電設備的維護現狀。在進行制度設定的過程中，煤礦企業一定要注重制度應用的實效性，使得維護管理制度在實際的工作過程中可以真正的發揮出管理的作用，引導煤礦機電設備維護工作的規范化。

2.2改變管理觀念，注重防治結合

煤礦企業在進行機電設備管理的過程中，在管理理念方面存在著很大的弊端，沒能有效的搞好機電設備故障的預防工作。而實際就預防與維修的意義來看，預防要較維修更重要。所以在今后工作的過程中煤礦企業應在機電設備管理方面做到以下幾點：首先，從思想上改變機電設備管理人員認識上的錯誤，讓機電設備管理人員形成防大于治的思想，在工作的過程中，積極的搞好維護工作，對機電設備可能出現的問題進行提前的預設，并制定好解決方案。為了有效的做到這一點，煤礦企業還應對維護管理人員進行培訓，注重提升維護管理人員的工作能力，強化其對機電設備的了解，提升機電設備故障的預防能力。其次，要注重防治結合，將預防與維修工作融合在一起。煤礦企業可以組建專門的維護團隊，定期或者不定期的進行機電設備的檢查，對于可能出現的問題及時的進行解決，對于已經出現的故障，高效的予以維修，通過雙管齊下的方法，避免機電設備故障問題的擴大化。

2.3重構管理體系，強化工作落實

好的管理體系可以保障工作的順利進行，并促進工作質量和效率的提升，煤礦企業在機電設備安全管理體系建設方面一直存在著很大的問題，嚴重阻礙了煤礦機電設備安全管理工作的有效進行。因此為了提升煤礦機電設備安全管理的質量，煤礦企業應該做到以下幾個方面：首先，對管理體系進行重構，針對機電設備的不同問題進行分化管理。如針對機電設備質量問題設立質量監控體系；針對機電設備檢修問題設立機電設備檢修體系。機電設備的質量主要包括了，設備的設計、設備的配件等問題，因此這些都將是質量監控的重點內容。而檢修體系則主要是針對機電設備的運行而言，針對其可能出現的問題進行檢測，通過現代檢測設備的應用，搞好機電設備維護，避免機電設備內部故障的擴大。其次，要強化工作的落實，使得機電設備安全管理工作可以貫穿到機電設備應用的每一個環節，從設備的采買開始一直到設備投入使用都應納入到安全管理和維護的范疇之中。

3　結束語

綜上所述，為了提升煤礦企業在機電設備安全管理與維護方面的質量，煤礦企業應積極的對企業內部安全管理和維護管理方面的問題進行探究，找出造成問題的根源所在，并且煤礦企業還應對自身的管理思想進行轉變，通過完善制度、構建體系等方式，使煤礦企業機電設備安全管理與維護的現狀得到徹底的改變，提升煤礦企業的生產安全，保障煤礦工作人員的生命健康。

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