索尼接連“退出”帶來(lái)的思考

你對(duì)索尼是什么樣的印象？無(wú)論從哪個(gè)角度觀察，索尼都是一個(gè)以技術(shù)為核心的企業(yè)，然而近些年，索尼一直陷于各種各樣的傳言中，有關(guān)“破產(chǎn)”、“出售”的消息不斷，其中最近傳言的“索尼將退出電視和移動(dòng)領(lǐng)域”消息剛剛得到索尼的回應(yīng)。

近日，索尼表示要將電視、移動(dòng)兩項(xiàng)業(yè)務(wù)剝離，設(shè)立獨(dú)立子公司。雖然并不是之前傳言的“出售”，然而這再次證明了索尼業(yè)務(wù)正處于下滑的趨勢(shì)中。為什么在網(wǎng)絡(luò)上被眾多網(wǎng)友稱為“黑科技”的索尼一邊擁有廣泛贊譽(yù)，另一邊卻面對(duì)著叫好不叫座的局面？CHIP給出的答案也許會(huì)讓每個(gè)人汗顏。

讓索尼走入下坡路的原因在于市場(chǎng)對(duì)商品需求的轉(zhuǎn)變，當(dāng)前我們對(duì)科技產(chǎn)品失去了個(gè)性化的追求，走向同質(zhì)化，不只是索尼，我們耳熟能詳?shù)暮芏嗳毡倦娖髌放疲记那牡仉x開了之前輝煌的位置，甚至其中有些被我們遺忘。而這些品牌走低的原因，恰恰是市場(chǎng)的“標(biāo)準(zhǔn)化”帶來(lái)的負(fù)面效應(yīng)。

CHIP更愿意將電器的發(fā)展劃分為家電時(shí)代和數(shù)碼時(shí)代，家電時(shí)代的電器品牌依靠技術(shù)層面的比拼，將自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)融入到每一款產(chǎn)品之中，例如索尼的“特麗瓏”曾經(jīng)是顯像管技術(shù)的頂峰、松下制造的電視錄像二合一的產(chǎn)品理念至今還是超前的。然而隨著數(shù)碼時(shí)代的到來(lái)，帶來(lái)技術(shù)飛躍的同時(shí)，還為我們帶來(lái)的是不可避免的“同質(zhì)化”。

據(jù)說(shuō)西方國(guó)家流行這樣的諺語(yǔ)：四等企業(yè)賣產(chǎn)品，三等企業(yè)賣服務(wù)，二等企業(yè)賣技術(shù)，一等企業(yè)賣標(biāo)準(zhǔn)。這句話的來(lái)源CHIP并沒(méi)有考證過(guò)，然而這樣的說(shuō)法的確在數(shù)碼時(shí)代被應(yīng)驗(yàn)。回想一下，“評(píng)測(cè)”曾經(jīng)是我們購(gòu)買產(chǎn)品的重要參考，讓每一分錢都花在刀刃上曾經(jīng)指導(dǎo)著我們的購(gòu)物習(xí)慣，決定購(gòu)買一款產(chǎn)品之前反復(fù)比對(duì)各相關(guān)品牌類似的產(chǎn)品也曾經(jīng)是選購(gòu)的習(xí)慣。雖說(shuō)這樣的習(xí)慣更多來(lái)自物質(zhì)財(cái)富不夠充足時(shí)的謹(jǐn)慎，然而恰恰是這樣的追求建立起對(duì)產(chǎn)品更優(yōu)秀設(shè)計(jì)的追求，讓企業(yè)的科技研發(fā)→成果轉(zhuǎn)化→市場(chǎng)認(rèn)可→消費(fèi)者買單的鏈路通暢，讓家電時(shí)代的企業(yè)將技術(shù)比拼放在第一位，擁有更好更長(zhǎng)遠(yuǎn)的技術(shù)儲(chǔ)備自然是家電品牌的制勝法寶。

數(shù)碼時(shí)代到來(lái)的標(biāo)志應(yīng)該從電腦普及開始，當(dāng)電腦進(jìn)入家庭之后，各種數(shù)碼產(chǎn)品激發(fā)了廣大用戶對(duì)科技產(chǎn)品的需求，越來(lái)越多的智能產(chǎn)品來(lái)到我們身邊。然而隨著數(shù)碼時(shí)代的到來(lái)，科技漸漸被壟斷在幾個(gè)“巨頭”身上，正像英特爾、微軟之于電腦，高通、Android之于手機(jī)，傳統(tǒng)的家電品牌在數(shù)碼時(shí)代不得不經(jīng)歷從業(yè)界意見領(lǐng)袖到為標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)打工的身份轉(zhuǎn)變。更多的創(chuàng)新被集中到上游企業(yè)身上，而具體到消費(fèi)級(jí)產(chǎn)品層面，用戶需要選擇的只剩外觀設(shè)計(jì)等表面的因素——這也是各設(shè)計(jì)獎(jiǎng)項(xiàng)漸漸被各家電企業(yè)所重視的原因。

回到索尼身上，不難理解，那些在網(wǎng)絡(luò)上被譽(yù)為“黑科技”的經(jīng)典，恰恰是索尼的個(gè)性所在。然而這些個(gè)性除了還能夠獲得我們的口頭表?yè)P(yáng)之外，在今天這樣一個(gè)“標(biāo)準(zhǔn)同質(zhì)化”的產(chǎn)品培養(yǎng)起來(lái)的市場(chǎng)環(huán)境中，越來(lái)越?jīng)]有由內(nèi)而外的競(jìng)爭(zhēng)力，是放下身價(jià)轉(zhuǎn)型做打工者還是保持個(gè)性獲取蘋果式的成功？對(duì)于每一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō)都是擺在面前的難題。

雖然CHIP同樣贊賞索尼的那些“黑科技”，然而也不得不屈服于市場(chǎng)的現(xiàn)狀。羅永浩用來(lái)自夸的“工匠精神”的確是市場(chǎng)所需要的，在數(shù)碼時(shí)代同質(zhì)化的背景下，我們更需要的是廣大科技企業(yè)自身的技術(shù)積累和更多的自由設(shè)計(jì)，為市場(chǎng)帶來(lái)更多的科技創(chuàng)新。