羅明
2013年11月3日,習近平總書記來到湘西州花垣縣排碧鄉十八洞村視察,到貧困村民家中看望,詢問有什么困難及打算,并察看谷倉、灶房等,勉勵貧困戶增強信心,在黨和政府關心下用勤勞和智慧創造美好生活。總書記在這次視察中,作出了“實事求是,因地制宜、分類指導、精準扶貧”的重要指示。我們按照總書記的指示,以十八洞村為試點,突出精準識別扶貧對象、精準發展支柱產業、精準組織扶貧力量“三個精準”,積極探索可復制、可推廣的經驗,力求走出一條民族貧困地區扶貧攻堅新路子。
精準識別扶貧對象
對農村貧困人口進行識別和建檔立卡,是新一輪扶貧開發攻堅戰的基礎和前提。我們對全縣288個行政村逐戶進行調查摸底,全面掌握了村民的基本情況、聯系方式、收入來源及發展產業意向等并建檔造冊,對外出務工村民進行電話調查,確保不漏戶、不漏人。
以各村村情為依據,我們制定了《精準識別貧困戶工作辦法》,確定了有樓房或商品房的家庭不評、嗜賭成性及勞教不改的家庭不評、國家公職人員家庭不評等“9個不評”的識別標準。為防止優親厚友等現象出現,按照“戶主申請→投票識別→三級初審→公告公示→鄉鎮審核→縣級審核→入戶登記”七道程序,全程接受民主監督,把識別權交給群眾,公正、公開、公平地確定貧困戶。至2014年9月,包括十八洞村在內,全縣18個鄉鎮288個村,精準識別出扶貧對象74682人。
精準發展支柱產業
我們把產業建設作為推進扶貧開發的核心舉措,在十八洞村辦點示范,因地制宜發展特色優勢產業。創造性地提出“跳出十八洞發展十八洞”的扶貧思路,與縣內資金、技術雄厚的苗漢子野生蔬菜合作社共同創建了十八洞村果業公司。在道二鄉流轉土地1000畝,種植優質獼猴桃。公司注冊資本600萬元,由苗漢子出資306萬元(占股51%),十八洞村全體村民集資294萬元(占股49%),采取“公司+基地+農戶”模式,引導村民發展特色養殖,目前已形成湘西黃牛、生豬、山羊1500頭的養殖規模。
成立十八洞村苗繡合作社,組織92名留守婦女發展苗繡產業,通過訂單銷售,人均月收入增加1500元以上。借助豐富的旅游資源,打造具有苗族特色、山村特點的文化旅游業,目前以農家樂為主要形式的觀光休閑游開始起步。
按照“一鄉一品、多村一業、連片開發”思路,分別在縣內前、中、后地區創建特種養殖、商品蔬菜、湘西黃牛、優質煙葉、特色水果等五大產業扶貧示范工程。目前,全縣省州級龍頭企業總數達15家,農民專業合作社發展至199個,促進了“小群體”與“大市場”的有效聯接。
積極調整農業結構,創建花垣縣現代生態農業科技示范區,涵蓋道二等5個鄉鎮27個村,規劃總面積68.5平方公里,總投資50億元。目前,示范區流轉土地5萬余畝,高標準整理土地2萬多畝,入駐德農牧業等25家龍頭企業,帶動3萬多農民實現家門口就業,成為花垣縣精準扶貧的重要載體和強大引擎。
精準組織扶貧力量
習近平總書記在十八洞村調研時表示,扶貧要實事求是,因地制宜,要精準扶貧,切忌喊口號,要一村一策,一戶一個脫貧計劃。我們在組織扶貧力量上力求精準。一是精準組建隊伍,解決“人力”問題。參照示范點十八洞村“駐村工作隊員+第一支書+部門干部+涉農專家”多元力量組織模式,開全省先河,在全縣 18個鄉鎮設立扶貧開發辦公室,分別配備扶貧專干1至2名。向162個貧困村派駐扶貧工作隊,每個隊安排干部3至5人。選派12名干部進駐12個重點移民村擔任第一支書,協助開展精準扶貧。同時,依托邊城愛心協會、縣關工委等社會組織,解決了2000多名貧困留守兒童的就學、救助問題。
二是精準開展培訓,解決“技力”問題。瞄準農業技術短板,開展黨員干部“學一技聯一戶解一難”“田間課堂”“遠教課堂”等技術培訓活動,按照“1+1”或“1+N”模式,全縣138個機關事業單位、18個鄉鎮的干部與3300余貧困戶結成技術幫聯對子,使每一戶貧困戶都有一個聯系人幫扶,做到“農戶不脫貧、幫扶不脫鉤”。
三是精準整合資金,解決“財力”問題。扶貧資金由“大水漫灌”向“精準滴灌”轉變。在全縣9個鄉鎮31個貧困村建立“互助金”組織,入社農戶2586戶,落實互助金總額540多萬元,受益人口2.85萬人。完善18個鄉鎮金融機構網點,2014年共發放無需擔保的小額扶貧貸款9.06億元。引導企業、社會組織參與精準扶貧,涌現出向農業轉型的企業100余家。興盛公司投資5800多萬元創建果蔬加工廠,年處理蔬菜水果20萬噸,解決了農產品“死在地頭、爛在樹上”的難題。該公司同時還創建“興盛果蔬專業合作社”,安置680名貧困農民就近就業,被評為湘西州首家國家級專業合作社。endprint