陳長青
(福建省宏閩電力工程監理有限公司 福建福州 350001)

在建設工程中做好監理工作的方法探討
陳長青
(福建省宏閩電力工程監理有限公司 福建福州 350001)
監理從國外引進到國內至今已經走過二十幾年,現在許多監理同行都覺得監理越來越不好做,在現場監督中不知要求施工單位做什么,監理價值體現在哪些。我結合多年監理工作實踐,從人、機、料、法、環等五個方面談監理心得,以及在進度、投資控制和協調方面監理要有哪些作為。目的是讓我們監理在現場處理問題時能得心應手,做到心中有數。讓監理行業能走上一個健康發展的軌道。
素質;經驗;人、機、料、法、環;協調
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監理從國外引入國內至今已走過二十幾年歷史,作為建筑業一個獨立行業,介于建設單位與施工單位之間。建設單位與監理單位簽訂監理合同,委托監理單位對工程項目質量、投資、進度實施監理,是一種法律委托關系,因此監理方應對建設工程施工過程進行把控,特別是施工過程中的一些重點、難點以及關鍵工序進行把關,發揮監理的專業優勢。施工監理中心任務是目標控制,即通過監理人員對工程項目建設實施過程的監督與管理,力爭使工程建設項目按照工程建設承包合同中約定的工期、約定的質量標準和約定的營造費用完成。但往往許多青年人不知道監理人在現場要做些什么,如何做,覺得現在監理取費越來越低,監理不好做。同時業主又埋怨請監理沒什么用。我從事監理工作已多年了,現對如何做好監理工作,談幾點體會。目的希望監理行業能走上一個健康發展軌道。
要做好監理工作首先必須要有較高職業素質,要耐得住清貧與誘惑,要以理服人,這是做好監理工作的前提。目前監理工作大家都覺得不好做。一方面監理取費低,有的業主隨意壓價。另一方面監理公司多,相互競爭激烈,有時不得不委曲求全接下業務,所以現場監理人員工資普遍不高。遇到素質較差的監理員,很容易被施工單位“拉下水”,散失原則,更不要說監理的公平、公正了。因此要做好監理工作首先要潔身自好,“打鐵還需自身硬”。要有出“淤泥而不染”的高尚品格,以理服人。這樣你在現場講話才有人聽,規范才有可能落實,現場才能管好,監理提出問題,施工單位才會去整改。不然有些工地監理通知單發出后,施工單位拒不整改,監理也不了了之,監理形同虛設。
要做好監理工作必須要有扎實理論基礎和實踐經驗。在工程建設中,監理工程師是利用自己在工程建設方面的豐富專業知識、技能和經驗為業主提供專業化的管理服務,以滿足業主對項目管理的的需求,所獲得報酬是技術服務性的報酬,是腦力勞動的報酬。這也是監理專業性的體現。因此沒有理論基礎和實踐經驗做支撐是很難完成該項任務的。可是有些監理公司為了降低成本,聘請一些沒有實踐經驗剛畢業的大學生到工地當監理,有的工地現場甚至就派一至二名剛參加工作不久監理員在現場應付,總監長期不在現場,監理工作根本沒有正常運轉,更不用提監理專業學習了。給業主造成印象是監理只是為了應付檢查用。給監理行業健康發展造成負面影響。已經開始實施的監理新規范明確總監理工程師必須是終身負責制,就是為了盡量規避此類現象發生,使得監理行業能健康發展。
要做好監理工作必須要用科學的方法。根據多年監理工作經驗,總結了不管做什么樣的工程,做什么樣的專業監理,只要從五個方面進行把關指導,做起監理工作就會得心應手,做到心中有數。這五個方面是“人、機、料、法、環”。下面我具體談談如何運用這五個方面的知識:
(1) “人”方面的運用?,F場監理人對施工單位上報施工組織設計、專項施工方案的審核。首先要從人的方面進行審核。如重點關注施工單位上報的項目經理是否有證件(含資格證和安全證),六大員是否有資質,所附證件是否過期等,特殊工種人員如電工、焊工、金屬檢測工是否有證件,證件是否有年審等。在施工組織設計中的網絡計劃部分各專業人員數量是否能滿足進度計劃的需要等。反映在現場監督上就是看實際操作人員與上報的人員是否是同一個人,特殊工種人員是否持證上崗,投入勞力能否滿足進度要求等。
(2) “機”方面的運用,就是施工用的機械設備方面。如設備型號、數量、規格、生產能力等是否在設計允許范圍內。上報儀器、儀表是否有年檢,是否在有效期內,而且還要看上報數量是否能滿足進度計劃的需要。在日常巡查中主要是看進場設備與上報經審批的設備型號、規格是否相符,是否有出廠檢驗合格證等。這一點往往被忽略,我們監理人員一定要到現場去核對。特別是安裝施工監理這一點尤其重要。
(3) “料”方面的運用,就是現場施工用的材料。對原材料把關關系到工程質量。如上報鋼筋、水泥是否是合同內的品牌。進場材料要進行見證取樣,不合格不得用于施工。鋼筋、水泥要有質量跟蹤臺帳?,F在工地普遍使用商品混凝土,對此我們也要在現場進行二次取樣檢驗。在安裝施工監理中象焊接用的焊條等要檢查是否與設備、管道材質相匹配,這都體現在“料”的方面。
(4) “法”的方面,就是施工方法。監理對施工專項方案的審核就體現在這一點上,而且還要結合現場情況科學合理地運用。如對沖孔灌注樁成孔有二種工藝,即正循環施工工藝和反循環施工工藝,具體選用哪種好要看設計以及現場情況決定。還有象高大模板支撐方案,必須經過專家認證。同時還要結合施工現場實際情況、地質條件進行合理分析計算?,F在施工技術日新月異,各種新材料、新技術、新工藝不斷涌現。對監理工作不斷提出新的要求,我們只有不斷的專業學習才能跟上時代步伐。
(5) “環”方面的運用,就是施工環境。良好施工環境可以減少或避免安全事故的發生。象施工方案中安全措施和應急預案都屬于“環”的方面。所以這方面審核就顯得尤其重要了,施工單位在上報施工組織設計和專項方案時必須要有相應安全措施和應急預案,如果沒有這一項,一般做法是要求施工單位退回重寫。往往我們監理人在專項方案審核中都沒特別強調這一點。那么在施工過程中監理人的工作就是檢查施工單位是否按上報方案把安全措施落實到位。
把握了這五個方面知識也就把住了監理工作重點,監理人也就有了工作的技巧,就不會覺得監理好象沒什么事做。在監理部內部學習中我經常把這個方法教給現場監理人員,教他們在現場旁站或平時巡視中,要做什么,重點就從這五個方面對現場施工情況進行監督把控,在寫監理日志和旁站記錄時也從這五個方面去寫就一目了然。下面我就舉個現場例子來說明這五個方面的應用。
如,汽機基礎砼的澆筑。我們到現場檢查什么?第一“人”,首先檢查施工單位六大員(施工員、質檢員、材料員、預算員、資料員、安全員)是否到如數到場,特殊工種人員象電工、焊工是否持證上崗等。第二“機”,檢查機械設備,象振動棒、平板振動器是否都能正常使用,功率大小是否相匹配,特別是振動棒是否有備用,長度是否滿足要求等。第三“料”,如果用商品混凝土就檢查其標號、塌落度是否符號要求,混凝土中的石子粒徑是否滿足要求。廠家提供的商品混凝土體積數量,罐車數量是否滿足要求等。如何是自拌混凝土要檢查現場水泥、砂、石子的配合比是否滿足要求,提前先做試塊檢測合格后才能澆筑。第四“法”,由于汽機基礎澆筑是屬于大體積混凝土澆筑,必須上報專項方案,經監理審核通過后方可實施。第五“環”,現場氣候是否允許澆筑,上道工序如鋼筋、模板以及模板支撐是否已驗收。臨邊防護等安全措施是否到位等。除此之外我們監理人員還要掌握大體積混凝土澆筑時的注意事項,如大體積混凝土內部溫度與表面溫度的差值、混凝土外表面與環境溫度差值不應超過25攝氏度;要盡量降低混凝土入模溫度;混凝土澆筑完后應在12h內覆蓋保濕保溫;防水混凝土養護期至少14天;大體積混凝土必須進行二次抹面工作,以減少表面收縮裂縫;大體積混凝土澆筑常采用斜面分層澆筑分層振搗的方法,混凝土振搗時從澆筑層下端開始逐漸上移,分層澆筑時應保證上層混凝土要在下層混凝土初凝前澆筑完畢,并在振搗上層混凝土時,振搗棒要插入下層5cm,使上下層混凝土之間更好的結合。澆筑大體積混凝土應與預拌攪拌站做好混凝土澆筑的責任分工,配合攪拌站做好混凝土配合比試配工作,同時確定混凝土罐車數量以及運輸交通路線等。這樣我們就做到心中有數,不會被施工單位牽著“鼻子“走。
當然掌握以上方法僅僅是掌握了現場監理工作內容中最重要的一部分—質量控制的內容。那么進度控制方面監理會有哪些作為呢。我們現場監理人員普遍認為進度控制比較難辦,原因是“活”都是施工單位干,監理有什么辦法。其實不然,監理對進度控制關鍵在于要采取預控手段。每天、每周、每月甚至每時都要對施工單位完成工程量進行統計,及時與上報進度計劃以及里程碑節點工期進行比較,如果是滯后于節點工期,要及時發出監理聯系單告訴施工單位在哪方面工期已滯后需要增加投入把滯后工期趕上。另外,在施工過程中碰到影響工期的因素,我們要發揮監理的協調作用,特別是總監必須在崗,遇到問題隨時組織業主、施工以及相關單位進行現場協調,這是進度控制很關鍵的環節。
至于投資控制方面是工程建設中業主最為關心的部分,如何做到既要保證工程安全、質量,又要節省投資,這方面也是監理價值體現。其實,前面談到對工程質量控制和進度控制做好了,也能有效地控制投資,因為施工過程單位產值提高了,自然投資也就節省了。另外,作為現場監理人想要能有效控制投資還有很重要一點是要把控工程變更,其中包含設計變更和現場簽證?,F實許多工程投資超過預算其中大部分是由于現場變更和簽證太頻繁,因此作為監理人,我們要結合現場實際情況,以及業主對建筑物預期使用功能和價值,及早為業主出謀劃策,提出合理化建議,在不影響使用功能和結構安全前提下,控制工程變更,因此設計圖紙的交底和會審就顯得尤其重要,避免邊設計邊施工,不要等到某個工序已經施工完成,才想到某項功能遺漏,造成不必要變更和浪費,這是控制投資關鍵所在。
在建設工程中監理工作重點是對工程過程的把控,關鍵在于協調,因此做好監理工作除了掌握必要監理方法和手段外,還必須做到“三勤一到”,第一是“腿”勤,要經常去現場巡視,掌握第一手資料。第二是“手”勤,要勤動筆,現場發生情況要及時記錄。第三是“嘴”勤,發現問題就要及時提出,及時協調糾正。不能藏在肚子里。除此之外還要做到“心”到。做任何事情必須要有責任心,在監理工作中事前控制是最值得提倡,往往收到事倍功半的效果。但要做到這一點關鍵在于我們監理人員責任心是否到位,有沒有一心赴在工地上,有的監理人員是“身在曹營心在漢”,那肯定是做不好監理工作。監理行業要健康發展,只能靠我們監理人的不懈努力,只有監理人本身健康發展,監理行業才能走上一個健康發展的軌道。
[1]梁炳和.鉆孔灌柱樁施工的質量控制分析[Z].
[2]GB50007-2011,建筑地基基礎設計規范[S].
To explore the methods of supervision work in Construction Engineering
CHENChangqing
(Fujian Province Hong Min Power Engineering Supervision Co. Ltd.,Fuzhou 350001)
Many supervisors do not know how to carry out supervision in project construction, supervision log and on-site records do not write all. On site supervision and not require the construction units do, I combined years of work practice, talk about management experience from five aspects of man, machine, material, method, ring etc.. Objective to serve a valuable role, let us deal with problems in the field of supervision can do know the score.
Occupation quality; Experience; Man, machine, materials, method, ring; Coordinate
陳長青(1969.7- ),男,高級工程師。
2015-03-01
TV512
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1004-6135(2015)04-0086-03