營地就是我的家

○ 文／馮 楠

營地就是我的家

○ 文／馮 楠

四建公司項目部給職工在住宿、吃飯、文體活動、業(yè)余生活等方面創(chuàng)造了良好環(huán)境，營造了家文化。

這個春節(jié)，中石化煉化工程集團四建公司福建區(qū)域項目的職工家屬特別讓人羨慕。因為他們的親人從福建帶回來自己種的綠色蔬菜。這些蔬菜為他們的新年增加了一份鮮艷的色彩。

四建公司的職工常年在外地工作，為了工作撇家舍業(yè)，哪里有建設(shè)項目就到哪里安營扎寨，流動性大，生活條件艱苦。為此，四建公司領(lǐng)導(dǎo)一方面在硬件上舍得資金投入，一方面指導(dǎo)項目部開展各式各樣的活動豐富職工的業(yè)余生活，著力打造施工現(xiàn)場家文化。

四建公司福建區(qū)域項目部位于漳州古雷半島，三面環(huán)海，距離最近的鄉(xiāng)鎮(zhèn)也有20公里，八小時之外比較單調(diào)。項目部按照公司外埠職工生活公寓化管理的要求，給職工在住宿、吃飯、文體活動、業(yè)余生活等方面創(chuàng)造了良好的環(huán)境，使這里變成了一個氛圍輕松、溫暖和諧的大家園。

“開心農(nóng)場”評出“種菜狀元”

漳州地區(qū)一年四季氣候溫暖濕潤。項目部周邊是村民的菜地，村民勤勞的身影和綠油油的蔬菜吸引了從工地歸來的項目部職工。

項目部領(lǐng)導(dǎo)為豐富職工群眾的業(yè)余文化生活，決定利用營區(qū)空地，組織職工以專業(yè)公司為單位，開展“開心農(nóng)場”種菜活動。他們針對當(dāng)?shù)仞ね恋奶攸c，購買了油麥菜、豆角、花生、地瓜、西瓜等適合沙地種植的菜仔，并給各專業(yè)公司配備了澆水用具和除草工具等必需品，分給8支“代表隊”每家半畝地，讓他們利用業(yè)余時間打理農(nóng)田。每天晚飯后，饒有興趣的職工爭先恐后來到“自留地”，有的澆水，有的拔草，有的鋤壟，都想試試身手，尤其是在城市里長大的80后、90后大學(xué)生，特別感興趣。他們在老職工的指點下很快成為種田“專業(yè)戶”。

一個月后，地里長出翠綠的幼苗；二個月后，秧子茁壯成長；三個月后，職工們將成熟的蔬菜瓜果采摘下來，抱到食堂，吃上了自己親手種植的蔬菜和瓜果。

第二年，項目部黨委成立了“職工農(nóng)場管理委員會”，全面細(xì)化對農(nóng)場的管理，同時開展了“種菜狀元”的評比，電儀隊和設(shè)備隊獲得了“種菜狀元”的美譽。

有趣的是，每年11、12月，大家的種菜熱情顯得格外高漲。一開始有的人不知道原因。現(xiàn)在大家才明白，在臨近春節(jié)即將返津過年的時候，蔬菜成熟了，可以采摘下來帶回家。他們說：這是自己的勞動果實，是沒有污染的綠色農(nóng)產(chǎn)品。

項目部領(lǐng)導(dǎo)成為賣飯師傅

“曲經(jīng)理，今天是你賣飯？我都不敢讓您盛飯啊！”

“呵呵，奇怪啥！快說吧，今天吃什么？”

“來一份西紅柿炒雞蛋、醬排骨，兩個饅頭。”

——這是四建公司副總工程師兼項目經(jīng)理曲圣偉與一名打飯職工的對話。

項目部為了使職工們能夠天天吃上順心可口的飯菜，制定了“領(lǐng)導(dǎo)食堂值班制”，即每天早、中、晚食堂售飯時間，都有一名項目班子成員于售飯時間在窗口賣飯菜。這樣可以直接感受和聽取職工對飯菜質(zhì)量和價格的意見，并督促食堂管理員對意見加以改進。這對不斷改善食堂飯菜質(zhì)量起到了很好的促進作用。職工們都說：“我們項目部的食堂吃得不貴，吃得有味，吃得干凈放心。”

除此之外，項目部成立了以職工代表為主要成員的伙食管理委員會。“伙委會”每月定期召開例會，就食堂飯菜質(zhì)量、價格、服務(wù)態(tài)度、食堂衛(wèi)生等問題進行評審打分，并將結(jié)果在食堂餐廳公示，有效地促進了食堂管理工作的改善和提高。

坐在食堂里，記者與幾名新分配來的大學(xué)生一起就餐。每個人都是一葷一素，菜量較大，不但夠吃而且吃得津津有味。中午的湯和晚上的粥是免費的。他們告訴我：項目部為了適應(yīng)北方人的口味，從天津地區(qū)找來了2個廚師，曾經(jīng)開過飯店，做出來的飯菜味道正宗，比當(dāng)?shù)氐娘埖赀€誘惑大家的舌尖，而且一天三頓飯20元肯定夠了。

●種瓜得瓜，營地是我家。 攝影/張文東

我們在這里不寂寞

“媽媽，我在這里挺好的，工作和生活的條件都很好。您和爸爸放心吧，您二老保重身體！”

這是項目部職工李國偉給母親打電話時的肺腑之言。

項目部制定頒發(fā)了《職工生活營地宿舍管理規(guī)定》等多項管理制度，在豐富職工業(yè)余文化生活方面采取了許多措施：開設(shè)了淋浴室、醫(yī)療診室、小超市、棋牌室、洗衣房，興建了籃球場，購置了手機話費充值機等，定期開展文體競賽活動，頒發(fā)香皂、毛巾、牙膏、洗衣粉等生活必需品。

項目部采集制作了每位職工的個人信息卡，在每名員工過生日的當(dāng)天，把由項目統(tǒng)一定制的生日蛋糕送到他的面前，對感冒發(fā)燒的職工也由食堂根據(jù)病情制作一份可口的病號飯。

項目部實行公寓化管理的重點是職工宿舍。項目部確定每個房間住四人，電視、網(wǎng)絡(luò)、空調(diào)為宿舍的標(biāo)準(zhǔn)配置。對每間房屋里床鋪的樣式及擺放做了統(tǒng)一規(guī)定，即四張上下鋪，每名職工都睡下鋪，上鋪用來統(tǒng)一擺放箱包及雜物。每個房間還統(tǒng)一配備兩個布衣柜，一張辦公桌，兩張塑料凳。每間房屋的玻璃還由項目統(tǒng)一粘貼了無色透光貼膜；配備了一名專職宿舍管理員，雇用了兩名衛(wèi)生清掃人員，全天候負(fù)責(zé)整個營地的日常管理及生活垃圾的清理。

生活好，工作干勁更高

業(yè)余文化生活的改善受到了職工的歡迎，項目部的氣氛融洽和諧，從來沒有發(fā)生過吵吵鬧鬧的事情。良好的生活環(huán)境緩解了職工們的思鄉(xiāng)之情，解除了他們的后顧之憂，工作崗位上的干勁更大了。

職工們以“保安全創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，建功立業(yè)在福建”為目標(biāo)，克服了各種困難，按照業(yè)主制定的工期圓滿完成任務(wù)，未發(fā)生任何安全和質(zhì)量事故，現(xiàn)場文明施工等各項管理樹立了樣板，得到業(yè)主高度認(rèn)可。在“六賽一確保”勞動競賽總結(jié)表彰上，業(yè)主對參與全廠大修改造的34家施工單位進行了表彰，四建公司福煉項目被評為檢修改造工程最佳“組織獎”。 經(jīng)福建省和漳州市兩級總工會對工程質(zhì)量、安全、進度等指標(biāo)綜合考核評比，騰龍芳烴裝置土建施工被評為福建省級“工人先鋒號”稱號，漳州市總工會于日前在現(xiàn)場舉行了授旗儀式。

責(zé)任編輯：石杏茹

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