預見力

◎ 付娜

預見力

◎ 付娜

1971年，當日本外匯儲備達到60億美元的時候，日本麥當勞總裁藤田田先生就預感不久外匯儲備將突破100億美元大關，屆時無論愿意與否，日元都必定升值。

藤田田立即進行公司的內部調整，將出口科的人員減少為經理、顧問經理和打字員三個人，其他職員全部并入進口科。他之所以沒有撤銷出口科而保留三個人，是因為他自有打算。

這個時期經濟十分景氣，只要你希望出口，再多都是可能的。然而就在這個時期藤田田強行搞內部調整，為此遭到了職員的大肆責難。他要求出口科僅留三個人，以后的業務除僅有的一小部分以外，其余的全部停止。

“經理，日元究竟升不升值這件事尚未形成定論，您怎么能就下決定呢?”“經理，您要我們眼睜睜地看著賺錢的機會溜走嗎?”優秀的職員甚至哭著向藤田田抗議。

“我可以不賺錢，但我不希望去做虧本生意。現在去接出口業務一定會虧掉老本。”藤田田這樣回應職工們的抗議。

這期間，他的同行們也給他打來了半譏諷式的電話：“因為你停止了出口業務，我們接到一筆500萬美元的生意，感謝你給我一個賺錢的機會，同時還請你不要生氣。”

“現在若為一股無法控制的力量所牽制，那是要虧本的。”藤田田這樣提醒大家。每當他這樣說時，就有人講：“又在說夢話！”就連與他有關系的銀行也來質問藤田田：“為什么要停止出口業務？”

“問我為什么？是因為社會從今以后要發生動蕩。”藤田田回答。銀行里的人做出一副狐疑的表情。藤田田只相信數據，而數據是絕不會騙人的。

6月，外匯儲備又增加了10億美元，達到70億美元。風暴就要來了。至7月，外匯儲備達79億美元，美元依然如潮水一般涌入日本市場。

在這以后，在很短的時間內美元下跌，日元上漲，出乎大多數人的預料，而這些事正在藤田田的料想之中。很多日本企業因為這一變化而大虧其本，而藤田田卻以他超人的預見力避開了這場破產之災。

（摘自《管理是一門技術活》古吳軒出版社 圖/弋平）