現階段建筑土建工程施工質量管理的誤區分析

周 俊

（中咨工程建設監理公司江蘇分公司，江蘇 蘇州 215021）

0.引言

土建工程作為城市改造的主要項目之一，對社會今后的全面發展起著重要影響。質量是影響整個工程建設的關鍵標志，而土建工程施工質量管理既是一項復雜的工作，也是整個土建工程的主要環節之一。因為施工期間存在的錯誤管理，將會導致施工質量的隱患重重。筆者就現階段土建工程施工質量存在的誤區進行研究，并提出相應的解決措施。

1.現階段建筑工建工程施工質量管理誤區

土建工程施工涉及到較多的土木工程專業知識，因此在實際的工作中，工作人員需要將交叉配合工作做好，嚴格控制好施工的質量。假設施工質量管理不當，則會影響工程后期施工進度，甚至影響整個工程的經濟效益。例如：土方工程施工場地存在著積水；地下防水工程出現滲漏水；磚砌體組砌較為混亂；挖坑槽塌方等。這些問題都說明了施工質量管理過程中依然存在著一些誤區。

其一，忽視了對施工人員的素質培養。現階段，工程直接操作人員的整體素質偏低。技術人員的流動性較大，無法進行系統的技術業務培訓，施工質量無法得到保障。所以一些技術型方案無法實行，導致工程質量的差異大。此外，土建工程施工過程中，所使用的建筑材料占整個工程造價的 65%左右。因此材料管理對工程總造價產生直接影響。在采購材料，堆放和發送材料的過程中，出現了一些浪費問題，也存在著不正當交易等嚴重問題，這些都會抬高工程造價，影響施工質量[1]。

其二，對工程施工現場的管理力度不足。建筑土建工程施工現場的工作人員較多，勞動力較為密集，一些施工材料被隨意擺放，加大了管理的難度。在施工中，出現了不按照相關作業規定進行操作的問題。而此類違規操作又直接影響了整個施工質量。同時，一些施工工人混用、亂用施工器材，使得工程質量難以得到控制。

其三，質量控制誤區。土建工程的操作工序較多，產品的使用量較大，因此需要加強質量監控。但是在實際的工程質量管理過程中，因為工程質量管理的波動性較大，既是投入大量的人力資源，也會有一定的管理難度。此外，在操作中，一些質量問題需要嚴格根據操作要求進行調整，這也會增加工程的建設成本，加大工程質量控制的難度。

其四，由于盲目套用設計圖紙，導致施工結構方案的不準確；管理人員不熟悉設計圖紙，未能夠及時根據設計圖紙進行現場施工；工作人員缺乏相應的結構經驗；施工順序的顛倒；施工管理人員未能夠認真對施工現場進行勘察，所提供的地質數據資料和實際數據不吻合等[2]。

2.有效避免誤區的措施

土建工程項目作為一個較為復雜的整體，在施工過程中，操作人員需要按照施工設計圖紙，把勞動力、半成品以及原材料等有關要素有機結合起來。施工質量管理對主體項目的施工安全、建設質量以及整個工程造價高低都產生直接影響。此外，從圖中不難發現，整個土建工程施工過程中，工程質量管理處于核心地位，因此相關工作人員需要做好施工質量管理工作，避免質量管理錯誤。土建工程施工質量管理部分流程圖如圖1所示。

其一，全面提升施工人員的業務素質。施工現場管理屬于一項較強綜合性的工作，要求工作人員需要具備專業的技能。所以在實際的管理過程中，我們需要不斷加強專業技能培訓，以此提升工作人員的基本素質，從而達到土建施工現場管理要求，確保建筑行業的健康發展。地質條件和建筑結構的不同，使得各種不同的施工難題不斷出現。因此在施工過程中，多運用新技術、新設備、新材料以及新工藝等。這就對工作人員的業務素質提出了更高層次的要求。施工部門需要在工程施工前，邀請專家對新技術、新工藝進行詳細的講解，并完整地演示新設備的操作過程，防止將一些基本問題遺留到現場施工中[3]。

圖1 土建工程施工質量管理部分流程圖

其二，強化土建工程施工現場的材料管理。在施工過程中，材料的應用量較大，其質量高低對整個工程質量產生了直接的影響。所以在材料采購前把好質量關，在質量管理的基礎上，進行成本控制，以此避免錯誤。因為施工材料總類較多，材料的涉及范圍比較廣泛，因此材料管理難度大。在施工前期，工作人員需要制定詳細的材料采購計劃，準備好所需的材料，以此避免耽誤施工進程。在選購材料的過程中，材料采購員需要將材料質量檢驗工作做好，嚴把材料的質量關。材料進入施工現場后，組織人員檢查材料是否出現老化、生銹或是變質等問題，妥善保管材料，詳細記錄材料的使用情況等；避免私自亂用材料等問題的出現，以此保證材料的質量，保證施工進度，提高施工質量[4]。

其三，做好施工質量監控工作。管理人員需要強化各個方面的配合工作。施工人員需要嚴格根據圖紙進行施工；管理人員需要對整個工程施工過程進行監控，一旦發現施工問題就需要及時加以解決，以此避免返工情況，節約財力、物力和時間。返修返工會影響施工進度。因此施工單位需要定期安排工作人員對施工的各個階段進行協調管理，提升工作人員的作業效率；避免安全事故的出現，對施工質量隱患進行及時處理。此外，竣工驗收作為工程建設的最后一個環節，施工單位需要嚴格根據國家相關的驗收標準進行建筑產品的驗收。

其四，在施工前，監理工作人員需要對施工放線進行檢查，嚴格控制質量建筑實體所存在的容許誤差，隨時檢查工程實體的幾何尺寸；對相關指令文件進行嚴格控制，明確施工部門的責任，并指出施工部門存在的問題。對駐地進行監督控制，及時處理潛在的質量問題[5]。

3.結語

綜上所述，土建工程影響著國計民生，也關系著社會經濟的健康發展，強化施工質量管理尤為重要。這就要求，在施工中，施工部門切實做好質量監管工作，提前制定施工準備方案，嚴格材料質量關，做好建設產品的驗收工作，以此保證工程的施工質量。

[1]金多,王晶.淺述建筑工程的質量控制措施[J].改革與開放,2010，34(10):93-94.

[2]謝毅.論提高土建工程質量的方法[J].科技信息，2009，11(23):915-918.

[3]彭三祥.淺析土建工程施工中的質量管理[J].中華居民(下旬刊)，2014,03(05):30-31.

[4]劉佳.淺談土建工程質量缺陷及控制措施[J].中小企業管理與科技(上旬刊)，2011,09(09):115-116.

[5]何國平,潘政委.土建工程的施工質量可行性控制探討[J].科技創新導報，2009,17(31):77-78.