文/張基一
高端商業究竟要不要開發商物業自持,一直是商業地產界有多方面聲音的話題。不過放心,我們并不是來討論房地產的,我們是來侃空調的。
目前中國的5A 甲級寫字樓、商業綜合體已經在一二線城市扎根布點,聚落發展。對于商業業態的精細研究以及高端物業的硬件角逐都已經上升到白熱化的程度,對于中央空調企業來說亦是如此。空調產品的形象、檔次、質量以及舒適性與商業本身的規格檔次相輔相成。在某種程度上,甚至可以形成雙向選擇,這就成為志在立足高端市場企業的必爭之地。
讓我們把話題拉回是否物業自持的問題上。誠然,目前國內大部分頂尖商業的確都是由開發商自持物業,從而決定和選擇入駐企業的檔次和素質。不過,仍然有游離于這個規則之外的商業體,它們在硬件配置、招商選擇以及入駐客戶的決定上趨于高端化,不過在產品經營上選擇分割產權迅速收攏資本的模式。這樣雖然在一定程度上無法預計今后長時間的發展狀態,但是就短時間的資本收益、廣告效益以及高端形象打造上具有一定的優勢。一般情況下,這類商業以聚集業態為主,從而形成完善的商業圈。但無論是以綜合體的形式打造還是創業園,都足夠吸引高端客戶的眼光。
那么問題來了。這種地產的商業模式會將諸多問題拋給配套以及硬件提供方,其中中央空調就是問題之一。面對想要自持物業的高端業主,中央空調企業需要如何應對?……