運籌帷幄 存乎一心——建筑設計企業之員工管理要點淺談

王航兵

0 引言

經營管理者經常會面對和反思一個問題，什么是管理？很多人有不同的理解，究其原理，越來越多的人認可這樣的觀點：管理是一種思維方式，甚至是一門有科學性的藝術。

中國傳統所說三百六十行，企業類型也是多種多樣的，各種類型的企業在其管理特點上也會各不相同，運籌帷幄之法更是藏妙于心，但是終究會發現一些共性的科學的規律性，讓我們能據此改善和提高管理者的管理水平。智力型企業不同于生產性企業，特別是筆者所從事的建筑設計行業，更是其中特殊的代表。在這種企業里面，最大的成本不是廠房，不是設備，甚至也不是市場，而是人，所以企業最大的價值核心競爭力也就是人。一位管理專家說過：新世紀現代企業生產的是什么，是人才。而建筑設計公司更是很好的體現出這一點。

建筑設計公司，在范疇來看不屬于普通生產型企業特點，可以是一個智力型企業，甚至由于它的藝術性創作需要對技術和藝術的疊加要求造就了一個比較特殊的行業，在這個行業里面，設計師創造性的勞動特點和高學歷高智商的知識分子居多的特點也對管理者提出了更高的要求。不同于一般的生產型企業，在這種企業里，創新是主要的工作內容之一。當然在其中也有很多更需要重視的一些人文關注點。管理不是教條，好的管理在于用心，而不在于技巧和權術，更不是條條框框的秘訣策略。

1 企業特點

設計公司在行業特點很突出的一點就是它的產品是設計建筑作品，建筑一直被認為是凝固的藝術，創意顯然是設計公司的生命力和競爭價值的最大體現。……