淺談公路工程施工現場管理措施及質量控制

王鵬　喬養(yǎng)輝

（陜西高速機械化工程有限公司　陜西省　西安市　710038）

淺談公路工程施工現場管理措施及質量控制

王鵬喬養(yǎng)輝

（陜西高速機械化工程有限公司陜西省西安市710038）

加強公路工程施工現場的管理工作，提高工程質量是每個施工企業(yè)面臨的重要任務之一。在本文中，筆者首先介紹了公路工程施工現場管理工作的重要性及要求，而后對加強公路工程質量控制的相關措施進行了深入探討。

公路工程；施工現場管理；質量控制；措施

隨著我國社會主義市場經濟的不斷發(fā)展，我國的道路交通設施也在不斷地完善，其中公路工程的建設也得到了進一步地發(fā)展，并在我國經濟發(fā)展中發(fā)揮著日益重要的作用。與其他工程建設相比，公路工程的建設及施工過程較為復雜，并且其施工周期較長等，會受到外界干擾及自然因素的影響，也會受到各種社會技術的限制。因此，做好公路工程施工現場的管理工作，完善各種管理措施，提高建筑工程的質量是每個公路施工企業(yè)面臨的重要任務之一。本文，筆者將對公路工程施工現場的管理措施及質量控制工作進行深入探討。

1　公路工程施工現場管理工作的重要性及要求

做好公路工程施工現場的管理工作，是保證工程質量，提高建筑企業(yè)經濟效益的重要手段之一。因此，每個公路工程施工企業(yè)要采取各種積極有效地措施，提高管理工作的實效性。施工現場的管理工作是一項較為復雜的系統工程，而且貫穿于全部的施工過程。需要全員的努力了與配合，同時還要嚴格遵循各種管理要求，力求將各項管理工作都落到實處。

（1）要做好施工前期的準備工作，這是做好施工現場管理工作的基礎。要建立較為嚴謹的內部約束機制，包括各種激烈機制及用人機制等，加強對管理人員的教育培訓工作，提高施工人員的工作素質及能力。要深入研究圖紙內容，根據施工建設的實際情況，對施工的成本支出、工程進度進行合理的規(guī)劃。還要制定合理的施工方案等，保證后續(xù)施工的正常進行。

（2）要合理配置各種施工資源，使各種資源的投入與產出比例達到最高，提高企業(yè)的經濟效益。在施工過程中，管理人員要加強對各個環(huán)節(jié)的控制工作，合理配置施工人員的數量、施工材料以及施工設備等，實現資源配置的平衡與合理。

（3）要做好試驗施工。公路工程的施工合理與否將會對整個工程建設的質量產生十分重要的影響。因此，做好試驗施工的工作是十分重要的。在正式施工之前，工作人員應該根據施工的實際情況，進行試驗施工，把握工程施工中的質量控制的要點以及各種技術參數、施工進度的協調情況，為后續(xù)施工打下良好的基礎。

（4）提高工程的機械化施工水平，進一步降低公路工程建設的成本，保證工程進度。各個管理人員要根據工程建設實際情況的變化等，適當調整機械的組合，還要建立維修和搶修小組，對各種施工機械進行定期的維護與檢測，保證工程正常施工。

2　做好公路工程質量控制工作的具體措施

提高公路工程的質量，是充分發(fā)揮道路基礎設施建筑作用的重要保障。為了保證工程的質量，公路工程施工企業(yè)必須做好以下幾個方面的工作：

2.1要轉變經營管理的理念，提高質量意識

各個公路施工企業(yè)要十分重視質量管理工作，認識質量管理工作的重要性。在社會主義市場經濟迅速發(fā)展的今天，建筑行業(yè)的競爭日益激烈，為了在激烈的行業(yè)競爭中占據主動地位，企業(yè)必須改變傳統的經營管理模式，學習心得管理方法，完善內部管理環(huán)境，為提高工程質量打下堅實的基礎。同時還要完善工程質量的否決制度和監(jiān)管制度，對所有的工程項目施工環(huán)節(jié)進行嚴格地監(jiān)督，防止各種不合格工程投入使用。對于那些有問題的工程項目，施工企業(yè)必須予以返修，絕不允許各種“工程次品”投入使用。

2.2加強工作人員的教育培訓，提高施工技術和工程質量

施工人員是整個施工過程中最活躍的因素之一，其素質和技能的高低與否將會對工程建設的質量產生十分重要的影響。因此，各個公路工程施工企業(yè)要聘請專業(yè)素質較高的施工人員投入施工過程，并加強對施工人員的技術交底和教育培訓工作，學習先進的施工理念和技術，保證各項工作的順利開展。而施工人員要嚴格要求自己，自覺學習先進的施工技術及技能等，不斷提升自身的素質，以便勝任未來的工作。

2.3做好質量管理的事前、事中和事后控制工作

質量控制是一個全面的過程，涉及到多方面的因素。要將工程質量管理工作充分落到實處，管理人員必須做好質量管理的事前、事中以及事后的控制工作，切實提高工程的質量。

（1）在事前控制方面，各個公路建設單位要加強對招投標過程的監(jiān)督，保證施工企業(yè)的資質及后續(xù)施工的順利進行。對于那些包含分包項目的工程，相關人員要審核各個分包工程合同的合理與否。同時，要根據以往公路工程建設的經驗，對公路工程的施工進行預先控制工作，避免各種“事故的發(fā)生”，給施工過程造成較為嚴重的困擾。

（2）在事中控制方面，要做好對整個施工過程的質量控制工作。要加強對施工原材料的審核，對入廠的所有材料進行抽檢和試驗，防止各種質量不達標的施工材料投入使用，從根本上影響工程的質量。要引進先進的施工設備，并加強對各種施工設備的定期維護工作，防止工程設備不工作，影響正常施工過程。要做好不同施工環(huán)節(jié)的銜接工作，保證施工過程的無縫連接，充分保證工程質量。要加強對施工過程的監(jiān)督工作，成立專門的質量監(jiān)督小組，對每個環(huán)節(jié)的施工進行認真審核。要落實質量管理責任制度，一旦出現問題，要追究相關負責人的責任。另外，我們必須注意，在很多公路工程的施工過程中有很多的隱秘性工程，如地下樁基礎施工等，其質量很難控制。這就需要質量管控人員堅守施工現場，做好施工監(jiān)督工作。

（3）在事后控制方面，要做好公路工程竣工后的監(jiān)測審核及維護工作。公路工程竣工以后，必須經過相應部門的檢測認證之后，才能投入使用。這是保證公路工程安全作業(yè)的重要前提。同時，為了進一步提高工程工程的壽命，為社會發(fā)展發(fā)揮更大的作用，相關部門要做好公路工程竣工后的維護工作，定期檢查公路的結構性能等。一旦發(fā)現問題，要及時補救，防止各種意外情況的出現等。

質量是公路工程的生命力所在，各個施工企業(yè)必須采取各種有效地措施，優(yōu)化施工技術，提高工程質量。但與此同時，施工企業(yè)必須注意做到安全生產，避免各種安全事故的發(fā)生，給人們的生命財產安全造成嚴重的影響。

3　總結

公路工程施工的現場管理工作較為復雜，持續(xù)時間也較長。根據工程項目特點的不同，施工過程中所采取的各種管理措施也會有所不同。各個施工企業(yè)必須借鑒國內外其他企業(yè)的先進的管理經驗，加強對施工現場的管理，進一步提高工程的質量，降低工程的成本投入，保證工程的進度，做到安全生產，從而進一步提高施工企業(yè)的經濟效益和利潤等。質量管理工作不是孤立存在的，而是需要多方面的配合，包括施工前的準備工作、施工現場的管理工作以及工程竣工后的管理工作等。各個施工企業(yè)必須充分認識質量管理工作的重要性，將質量管理工作落到實處。這也是保證我國建筑行業(yè)順利發(fā)展的重要基礎，對于我國社會主義和諧社會的建設意義重大。

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U415.1

A

1673-0038（2015）21-0219-02

2015-5-12

王鵬（1984-），男，助理工程師，本科，主要從事道路橋梁與渡河工程工作。

喬養(yǎng)輝（1982-），男，助理工程師，本科，主要從事土木工程工作。