晉江民營企業人員激勵機制現狀及改進建議

羅 曉，謝書書

(集美大學教師教育學院，福建 廈門361021)

目前國內外學者專門針對民營企業員工激勵的描述性研究較多，實證研究較少。筆者通過對晉江四家民營企業609 名員工的調查，分析研究企業激勵機制狀況，診斷企業內部出現的問題，在此基礎上探討符合晉江民營企業實際狀況的員工激勵對策，為民營企業提供可借鑒的人員管理思路和建議。

一 研究方法

(一)研究對象

為保證樣本的有效性和可信度，抽取安踏、柒牌、恒安、福馬四家晉江民營企業的管理者和被管理者為被試，采用自編企業員工激勵現狀調查問卷。共發放問卷800 份，回收有效問卷609 名，占76.12%。其中男員工287 名，占47.1%，女員工322 名，占52.9 %。調查對象中25 歲以下的人數為190 人，占總體人數的31.2%，25 －30 歲人數為285 人，占總體人數的46.8%，36 －45 歲人數為92 人，占總體人數的15.1%，45 歲以上的人數為42 人，占總體人數的6.9%。高中以下學歷29人，占總人數的4.8%，高中或中專學歷292 人，占總體人數的47.9%，大專學歷144 人，占總體人數的23.6%，大學學歷139 人，占總體人數的22.8%，研究生或以上學歷5 人，占總體人數的0.8%。普通員工355 名，占總人數的58.3%，基層管理者202 名，占總體人數的33.2%，中層管理者49 名，占總體人數的8.0%，高層管理者3名，占總體人數的0.5%。員工工作年限2 年以下174 人，2 －5 年195 人，6 －10 年144 人，11 －20年86 人，20 年以上10 人。

(二)研究工具

筆者采用自編調查問卷。問卷采用方便抽樣的方法。調查問卷分為三個部分，第一部分用5 點計分法，即非常不同意、不同意、不確定、同意、非常同意五個等級，其中1 代表“非常不同意”，逐級遞增，第二部分為單選和多選題，分四個等級，第三部分為排序題?！?br>