芻議如何加強市政給排水工程成本控制

范慶連

（朗馳建設有限公司　河北邯鄲　056001）

芻議如何加強市政給排水工程成本控制

范慶連

（朗馳建設有限公司河北邯鄲056001）

市政工程建設質(zhì)量關(guān)系到城市發(fā)展，尤其是給排水工程，更是城市基礎(chǔ)性建設的重中之重。強化市政給排水工程成本控制管理工作，對于節(jié)約建設成本、提高經(jīng)濟效益與社會效益具有非常重要的意義。在市政給排水工程施工過程中，影響成本控制的因素有很多，需要認真研究，制定出相應的策略，保證成本控制工作的有序進行。

市政給排水；成本；因素；措施

市政給排水工程是實惠廣大人民群眾的公益性工程，在工程建設過程中，其工程項目資金是來源于政府或者是地方融資，尤其是像市政給排水工程這種工程項目不能夠直接為社會產(chǎn)生經(jīng)濟效益，因此在實際規(guī)劃建設過程中，市政給排水工程很容易出現(xiàn)成本控制不當?shù)那闆r，因此在市政給排水工程施工建設過程中，就必須要加強對該項目的成本管理和控制，能夠不斷提高給排水工程的成本控制水平，確保成本控制工作能夠在市政給排水工程投資建設過程有效的開展。

1　市政給排水工程成本分析

市政給排水工程在成本管理和控制過程中，需要對其建設過程中所涉及到成本費用項目實施有效控制，其中包括和市政給排水工程相關(guān)的直接費用項目控制，當然也包括和市政給排水工程相關(guān)的間接費用控制，這些費用和市政給排水工程項目有著非常重要的聯(lián)系，而且很大程度上也會對整個市政給排水工程項目的經(jīng)營和發(fā)展產(chǎn)生較大的影響。市政給排水工程項目在成本控制過程中，需要根據(jù)其整個建設周期開展建設工作，通過部分成本控制從而有效的完成對整個項目的成本控制，通過這樣的控制方式能夠保證市政給排水工程項目成本控制按照成本核算要求、成本監(jiān)督執(zhí)行過程等實現(xiàn)良好管理和控制。通過開展成本控制，一方面能夠降低市政給排水工程的投資成本，另一方面也能夠有效的保證工程的最低成本目標，實現(xiàn)利益最大化，在整個成本管理過程中，需要對相關(guān)的資源實現(xiàn)有效的資源配制，提高整個市政給排水工程項目的經(jīng)濟效益，提高其項目的運營服務水平。

2　市政給排水工程項目成本控制因素

在市政給排水工程中對成本控制產(chǎn)生影響的主要是兩方面因素：①成本控制控制中的預測因素；②成本控制過程中遇到的實際因素，這兩類因素就是影響市政給排水工程項目成本控制的主要因素，這兩類因素的互相作用，對市政給排水工程項目的成本控制產(chǎn)生了較大的影響，因此必須要對其控制難點加以準確分析和認識，從而提高其成本控制效率。

2.1市政給排水工程項目中的預測因素分析

在項目成本控制過程中，預測因素是最主要的因素，會對工程項目的成本規(guī)劃產(chǎn)生很大的影響，因此只有對預測因素進行科學認識和合理控制，才能夠做好市政給排水工程項目的成本管理和控制。

（1）正確識別市政給排水工程項目中的成本計劃在缺乏控制下的風險，識別風險因素，實現(xiàn)良好控制；

（2）預測設備的租金，對于市政給排水工程開展過程中，涉及到很多的設備租金，因此需要正確的加以統(tǒng)計；

（3）預測施工現(xiàn)場的轉(zhuǎn)移費用，在具體的項目開展施工建設過程中，會存在很多的轉(zhuǎn)移項目費用，因此需要正確識別和認識；

（4）預測市政給排水工程項目的機器、技術(shù)、材料費用值；

（5）預測工程項目發(fā)生設計或者是施工變更后出現(xiàn)的偏差費用，對其預估費用進行科學調(diào)整，保證施工進度的良好控制；

（6）預測和工程項目相關(guān)的輔助費用。

2.2市政給排水工程項目中的實際因素

在市政給排水工程項目開展成本控制工作的過程中，需要對其實際情況加以正確認識和分析，對成本控制產(chǎn)生影響的實際因素需要給予正確認識，一種是對工程費用，一種是和項目施工有關(guān)，但是并沒有直接產(chǎn)生作用的有關(guān)費用都需要給予重視，采取有效的措施來做好管理控制工作。

（1）直接費用。在市政給排水工程項目施工建設過程中，其成本產(chǎn)生的直接費用包括工程建設過程中租用的機械設備施工過程中產(chǎn)生的費用、非租用的機械設備施工過程中產(chǎn)生的費用、施工人員工資費用、施工材料費用等這些都是直接支付的費用。

（2）間接費用。在市政給排水工程項目施工建設過程中，其成本產(chǎn)生的間接費用包括工程建設過程中，為了保證整個市政給排水工程項目順利開展施工建設過程所耗費的管理費用和非管理費用，這些都是并沒有直接耗費，但是確實了為保證市政給排水工程項目有效完成建設所進行的支付費用。

3　市政給排水工程項目成本控制的有效措施探討

在市政給排水工程項目成本實施控制過程中，正確的認識其影響因素，針對其各個影響因素能夠進行深入的分析，進一步對其提出有效的解決對策，從而保證市政給排水工程項目的順利施工建設。

3.1控制機械費用

機械費用是市政給排水工程項目成本組成中重要的一個組成部分，所占比重大約在10.0%左右，因此對于機械費用的控制變得非常重要，在機械費用控制過程中，需要選擇合理的機械設備，這樣能夠提高機械設備的利用效率，減少在施工過程中出現(xiàn)機械設備被擱置的情況出現(xiàn)，同時在機械設備工作過程中，對機械設備的性能、施工環(huán)境以及技術(shù)人員等進行合理分工，同時加強對機械設備的定期維護和檢測，對于提高其利用效率有著重要作用，制定合理的機械運用計劃，能夠有效的保證機械使用過程中處于高品質(zhì)作業(yè)環(huán)境中，提高其設備利用效率，降低機械費用支出。

3.2控制材料費用

施工材料費用是市政給排水工程項目成本組成中最重要的一個組成部分，所占比重大約在700%左右，因此在施工材料費用控制管理過程中，需要對其材料消耗進行有效控制，同時在材料使用過程中，需要提前制定施工材料使用計劃，對其材料從購進、現(xiàn)場使用等各個階段都做好質(zhì)量監(jiān)督和控制管理，為了提高材料利用效率，必須要保證材料質(zhì)量達到既定的標準，這樣才能夠在保證工程成本控制的基礎(chǔ)上，提高工程項目的施工質(zhì)量。在材料運用過程中，一定要盡可能的減少材料搬運過程中的損耗，嚴格把控材料使用過程，將其材料損失在工程施工建設過程中降低到最小，提高材料利用效率，實現(xiàn)對施工材料費用的有效控制。

3.3控制人工費用

人工成本費用也是市政給排水工程項目成本組成中重要的一個組成部分，因此對于人工成本費用的控制，必須要合理有效，能夠充分的發(fā)揮成本部門的職權(quán)，制定嚴格的成本規(guī)章制度，保證人工能夠開展科學的作業(yè)過程，提高人工工作效率，提升人工和項目之間的適應度，最終實現(xiàn)人工費用成本控制。

3.4控制施工成本

市政給排水工程施工要嚴格按照施工設計中的要求，以及國家有關(guān)標準規(guī)范來進行。高標準、高質(zhì)量，不意味著工程的推進可以拖沓。高效率的工程施工，才是保證投入與產(chǎn)出有很好的投資效果。所以，對市政給排水工程項目，在長遠上保證投資的效果，短期來看，則是要確保施工質(zhì)量標準，這就需要工程在對施工進行設計時，一定要科學的、合理的分配施工節(jié)點。

3.5制定完善的成本控制計劃

成本控制計劃的科學制定和有效實施對于整個項目的施工成本控制有著重要作用，在制定計劃過程中，需要綜合以往的成本項目經(jīng)驗，同時結(jié)合當前修建的項目特點，制定完善的成本控制標準，加強對各個成本細節(jié)性因素的控制，從而提高成本控制效率。

4　結(jié)語

市政給排水工程項目成本控制涉及到的內(nèi)容是多方面的，在成本控制過程中，一方面要保證其工程項目的社會經(jīng)濟效益，另一方面也需要重視對整個項目的成本管理和控制，采取有效的管理措施，提高項目成本控制水平，創(chuàng)造更大的價值。

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TU99

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1673-0038（2015）31-0250-02

2015-7-7