機電工程項目管理質量控制措施論述

李學軍

（朗馳建設有限公司　河北邯鄲　056001）

機電工程項目管理質量控制措施論述

李學軍

（朗馳建設有限公司河北邯鄲056001）

機電工程是現(xiàn)代建筑工程中的重要施工內容，其安裝質量也是影響建筑工程質量的關鍵因素。在機電工程項目管理中影響質量的因素有很多，比如人員因素、材料因素、設備因素等等，需要進行嚴格的管理與控制。因此，本文結合個人工作經(jīng)驗對這幾個重要影響因素進行了分析，然后從機電工程項目管理的事前預防、事中控制和事后檢查的三個環(huán)節(jié)進行有效控制，以加強對機電工程質量的控制，進而提高建筑工程建設質量。

機電工程；影響因素；質量；措施

隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，建筑工程的施工技術和施工標準也得到了進一步的提升。建筑工程越來越復雜，尤其是高層建筑的施工規(guī)模越來越大，為了有效地提升建筑工程的質量和水平，尤其應該保障建筑機電安裝施工的質量。有效提升建筑機電安裝施工質量，能夠提升建筑工程的使用安全，延長建筑工程使用的期限，將極大地便利人們的生產(chǎn)生活，為人們提供安全舒適的生活環(huán)境，有助于建筑單位獲得充足的經(jīng)濟效益和社會效益。

1　機電工程施工質量影響因素分析

1.1人為影響因素

在機電工程的施工質量控制過程中，人為影響因素主要表現(xiàn)在兩個方面：

（1）為建筑施工企業(yè)的領導影響。在當前的建筑施工企業(yè)的經(jīng)營和管理工作中，企業(yè)領導人對機電工程施工質量管理控制工作沒有引起足夠重視。在建筑工程施工過程中，只重視對建筑工程整體施工進展和工程施工成本的控制，過于注重企業(yè)經(jīng)濟效益的提升，而沒有對建筑工程的施工質量控制引起足夠重視，進而導致在建筑工程的施工過程中，無法對機電工程的施工質量控制工作進行有效落實，進而對整個機電工程的施工質量控制造成影響。

（2）為企業(yè)施工質量管理人員影響。當前，在多數(shù)施工企業(yè)中，施工質量管理人員的專業(yè)素質相對都比較低下，職業(yè)素質和專業(yè)技術水平有限，不能勝任管理難度較高的機電工程施工質量控制工作，導致機電工程施工質量無法得到有效保障。

1.2材料影響因素

在機電工程施工過程中，不論是電力工程施工還是儀表安裝工程施工等，對施工材料都具有較高要求，因此，在機電工程施工質量控制工作中一定要對施工材料進行嚴格控制。當前，在機電工程施工質量控制工作中，造成施工材料質量不過關和規(guī)格不符合施工要求的主要原因多于材料采購工作有關。在材料采購工作中，材料采購人員為了中飽私囊，會暗中與一些信譽度較低的材料供應商進行暗箱操作，對材料采購過程中的廠家正常競價環(huán)節(jié)造成破壞，影響了競價的正常進行。同時，在供應商對施工材料進行提供的過程中，材料采購人員沒有對材料的質量、尺寸以及規(guī)格等可能會影響工程施工質量的相關項目進行檢查，導致材料不符合施工標準要求。除此之外，在工程施工過程中沒有對材料進行合理儲存管理，導致材料出現(xiàn)破損，無法滿足施工標準要求。

2.3施工后對施工質量進行控制

1.3施工設備影響因素

機電工程施工對施工技術的要求較高，因此，為了能夠對機電工程施工質量進行有效保障，施工企業(yè)在施工過程中就需要確保施工設備的先進性和高效性。而在實際施工過程中，由于缺乏專業(yè)的操作人員和企業(yè)投人資金有限，所以多數(shù)企業(yè)的機電工程施工設備都較為落后，無法滿足機電工程施工需求。而對于另外一些企業(yè)來說，其雖擁有較為先進的施工設備，但是卻因為缺少專業(yè)的操作人員而無法充分發(fā)揮施工設備的功用，同樣無法滿足機電工程的施工需求，在一定程度上對其施工質量造成影響。

在機電工程施工完成之后，應該對工程的施工質量進行詳細檢查，從各個方面確保工程的施工質量能夠滿足工程施工規(guī)范要求。在此過程中：①質量管理人員應該對整體工程的施工質量進行嚴格檢查，通過對施工報告和監(jiān)理工程師的監(jiān)理工作報告文件進行詳細檢查和分析，對工程的整體質量進行評估。②質量管理人員應該對機電工程中的相關機電設備進行檢查，通過聯(lián)動運行和試運行的方式對其質量進行檢查。③當確定機電工程施工質量不存在問題之后，還應該指定的相應保護計劃，避免其他工程項目施工對其造成影響。

2.4提高質量管理人員的專業(yè)素質和能力

2　對機電工程施工質量進行控制的有效措施

2.1做好工程施工前的準備工作

機電工程施工質量控制是一項非常復雜的工作，對質量管理人員的專業(yè)素質、能力和技術水平具有較高要求。因此，施工企業(yè)應該對質量管理人員專業(yè)素質和能力的提升引起足夠重視。首先，其應該加強對現(xiàn)有管理人員的培訓，增強管理人員的專業(yè)素質，提升其工作能力。其次，施工企業(yè)還應該對薪資待遇進行合理提升，以此來吸引更多優(yōu)秀管理人才，從整體上提升質量管理隊伍的專業(yè)素質和管理能力，進而達到提升質量管理效率的目的。

施工企業(yè)的領導和施工質量管理工作人員應該對機電工程的施工質量控制引起足夠重視。在機電工程正式進行施工之前，施工質量管理人員應該先對機電工程的設計圖紙進行詳細了解，并通過對工程設計進行詳細了解來掌握機電工程施工中的每一個工序，對工程施工重點環(huán)節(jié)進行明確。然后，在此基礎上施工質量管理人員應該對整個機電工程的施工質量控制流程進行詳細規(guī)劃。除此之外，在施工前施工質量管理人員還應該對施工過程中所需要用到的施工材料的質量以及施工設備的先進性和科學性進行詳細審查，并確保所有施工人員都符合崗位需求，重點崗位應該確保工作人員持證上崗。

3　結語

在建筑工程施工過程中，對機電工程施工質量進行嚴格控制，是施工管理工作中的重點內容。機電工程施工質量控制工作相對比較復雜，其具有較高工作難度，當前，在機電工程施工質量控制工作中存在不少問題，影響著工程施工質量控制效率。但隨著施工技術人員的不斷努力和摸索，相信能有效解決其質量控制工作中存在的問題，對施工質量控制效率進行有效提升。

2.2做好施工過程中的施工質量控制工作

施工過程中的質量控制，是整個機電工程施工質量控制工作中的重點內容，在此過程中，其主要管理工作主要包括以下幾個方面：

（1）施工材料：在施工過程中對所使用施工材料的質量、規(guī)格以及尺寸等相關因素進行詳細檢查，確保進入施工現(xiàn)場的材料合格，嚴格執(zhí)行采購、保管、領用等相關環(huán)節(jié)的質量控制。

（2）施工人員：對施工人員的行為進行約束，避免敷衍施工和拖延施工等情況的出現(xiàn)，并要求施工人員嚴格按照施工設計和施工流程進行施工，避免出現(xiàn)質量安全隱患。

（3）施工設備：確保施工設備的先進性和科學性，并確保其在施工過程中能夠得到有效應用，不能因為施工設備問題對施工質量造成影響。尤其是精密設備，一定要在確保其能夠符合機電工程施工要求之后才能進行施工。

在開展隱蔽工程施工中，要嚴格跟蹤整個隱蔽工程的施工過程，必要時可以采取監(jiān)控來對施工過程進行監(jiān)管。由于隱蔽工程施工的質量直接影響后續(xù)施工質量，并且一旦出現(xiàn)問題如果返修會造成大量的成本增加。因此，在進行隱蔽工程施工中，要采取階段性的管理控制措施，按照相關的質量驗收標準和流程來開展驗收工作。對于不同的機電安裝施工環(huán)節(jié)，可以采取定期、不定期、專業(yè)、抽查等不同的質量檢驗手段。施工現(xiàn)場的安裝人員，也要提高自身的質量意識，在操作中嚴格遵守相應的規(guī)范，并且不斷進行自我檢查，在保障施工質量的基礎上，提高整體施工效率。

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