建筑施工企業機械設備管理

酒富圣

（身份證號：133022197007070135）

建筑施工企業機械設備管理

酒富圣

（身份證號：133022197007070135）

本文通過建筑施工企業機械設備管理存在的主要問題進行分析，就如何做好建筑施工企業機械設備管理工作提出了相關的具體措施。

建筑施工；機械設備；管理；分析

引言

近年來，隨著科學技術的普及應用，建筑機械設備在建筑施工企業中的地位越來越重要。建筑機械設備在工程項目施工過程中發揮了重要作用。加強建筑企業機械設備管理，提高機械設備綜合效能，提高工程質量及施工安全具有重要作用。因此，如何加強建筑施工企業機械設備管理，更好地適應社會發展的需要，使企業處于優勢競爭地位，是建筑施工企業主要任務之一。

1　我國建筑企業機械設備管理存在的問題

1.1工作人員缺乏管理意識

建筑施工是一項長久而持續的工程，而施工企業缺乏對機械設備管理的意識，更多施工企業為了降低人力資源成本，經常壓縮機械管理人員的編制，甚至由其它施工管理人員來擔任機械管理員。長此以往，出現了專業的機械管理人員缺乏、兼職人員素養又低的現象，使得機械管理日常工作混亂不堪，設備無人管理。

1.2施工企業缺乏健全的管理機制

施工企業搞好機械設備的管理工作，是要建立在相應的管理機制之上的。為了保證機械設備管理工作的正常有序進行，必須制定相關的管理機制，實行責任到人的管理制度。建筑施工過程中，由于機械設備工作頻繁性，又沒有專門的人員專管制度，因此會出現管理層與操作層之間的溝通障礙，出現三不管的尷尬局面，機械故障出現故障無人管理，設備在哪個施工小隊不知情的現象。

1.3保養維護工作不到位，降低了機械設備的使用率

很多建筑企業的機械設備經常是“輕保養、重使用”，機械設備保養與維護工作不到位。工作人員只使用，對出現的機械設備小毛病小問題不聞不問，很多情況下，問題積小成大，造成嚴重后果，還影響工程的進度。此外，在機械設備出現故障時，工作人員應付差事，沒完全解決故障問題，從而造成設備故障的擴大化。當設備出現問題時，操作人員和維修人員之間互相推卸責任，往往因為機械設備不能工作而影響到工程的質量和進度，從而機械設備的使用率也大大下降。

2　加強建筑企業機械設備管理的措施

2.1建立健全規章制度，完善機械設備管理體制

①建立完善的機械設備管理部門，對機械設備實行科學規劃、統一管理、專人負責，實行系統的、全面的綜合管理。同時，還應做到專業管理與全員管理相結合，以便充分發揮各級職能人員的主觀能動性，使得建筑機械設備得以發揮最大效益。②嚴格貫徹執行定機、定人、定崗位責任的“三定”制度，每臺（套）機械設備都有專人擔負起保管、檢修、操作的責任。事實證明，定機、定人、定崗位責任的“三定”管理制度是建筑機械設備科學管理的基礎，對這項制度執行的成敗直接決定著建筑企業的勞動生產率、安全生產狀況以及機械的完好率與使用率，因此在執行過程中要使相關專業人員的崗位具有持久性，一般情況下不要隨意變動這些人員的工作崗位，以免影響崗位人員對建筑機械設備性能的了解與掌握程度，給生產帶來損失。

2.2加強建筑現場機械設備的維修和養護

機械設備的正常運行和使用壽命與合理的維修和養護工作是密切相關的。企業要加強設備的養護和維修工作。①要根據設備的數量建立一支專業的設備養護管理隊伍，使用專業的養護人員負責對設備進行管理，制定設備養護維修的保護措施，加強機械設備的日常檢查工作，定期對設備做好旬檢、月檢、季檢和年檢工作。②企業要做到具體設備管理的定機、定人和定崗的施工和養護制度，把機械設備的使用和養護管理工作責任到人，實現機械設備的使用和養護工作并重的管理制度。③企業要做好機械設備的使用和管理過程的監督工作，實現獎懲制度，對愛護設備和保養設備到位的人員給予獎勵，反之做好警告和處罰等工作，從而提高人員保護機械設備的意識。

2.3運用科學手段，提高建筑機械設備管理效能

運用計算機網絡技術手段加強對建筑企業機械設備的科學管理，針對企業的實際需要，來租賃機械設備，利用計算機網絡技術建立對機械設備租賃管理系統，能提高機械設備租賃企業信息化管理水平，增加其市場競爭力。計算機網絡技術管理建筑機械設備的運用可以完善設備的基礎資料、降低管理成本、提高技術管理水平，使建筑企業獲得更大的經濟效益。

2.4強化機械設備管理的幾項措施

①建筑施工現場設備完好管理的運行機制。②建筑施工現場設備完好管理經營決策。③建筑施工現場設備完好計劃與機械化施工組織設計管理。④建筑施工現場設備完好控制管理技術。⑤建筑施工現場設備完好使用管理技術。⑥建筑施工現場設備完好潤滑管理技術。⑦建筑施工現場設備完好保養管理技術。⑧建筑施工現場設備完好備件管理技術。⑨建筑施工現場設備更新改造完好管理技術。

3　結語

建筑企業施工中的機械設備管理是一個綜合、復雜的管理過程，建筑機械設備不僅是建筑工程施工工具，同時也是具有經濟價值的經濟實體。在工程項目施工過程中，機械設備在發揮使用價值的同時，也應產生經濟效益。因此，必須以市場為導向建立以經濟效益為中心的設備管理模式，使建筑施工企業真正體會到管好、用好機械設備給企業帶來的經濟效益因此，加強對建筑施工企業對機械設備的綜合管理，提高其使用效率與降低成本，使其能為建筑工程的建設更好的服務。

TU713

A

1673-0038（2015）31-0191-01

2015-7-7