土建施工質量控制及對策分析

李長峰

（南京橫山建筑工程有限公司江蘇南京　210000）

土建施工質量控制及對策分析

李長峰

（南京橫山建筑工程有限公司江蘇南京210000）

土建施工質量是關乎一個施工企業的生存與否的重要準則，也是企業持續發展的最大基石。近些年來，在全國各地陸續出現了一些因土建質量不達標、不合格而造成了一些此人員傷亡事故，所以，在土上建工程施工中，提升施工水平，強化施工質量的過程監控是非常重要的。本文對土建工程施工過程中存在的問題進行剖析，并提出了土建施工質量管理的有效措施。

土建工程；施工；質量管理

前言

土木建筑工程是一項關系著國計民生的事業，施工過程的質量控制對于提高整個工程項目有著重要意義。土建施工是一項對質量、安全施工等方面嚴格要求的工程。要求施工人員在思想上要嚴把質量關和施工安全意識，根據施工的實際情況，采用合理的施工方法，順利的完成整個施工過程。

1　土建工程在施工中存在的問題

1.1質量管理人員和施工作業人員專業素質低

許多施工企業的施工管理人員專業知識不夠，致使管理效率低下，間接影響工程質量和工期。另外，一些質量管理人員缺乏責任意識，相關技術負責人也沒能將工作落實到位，使工程管理工作出現紕漏，導致一些工程質量問題沒能被及時發現和處理。土建施工操作人員在施工技術方面專業知識不足，施工技術水平較低，同時在施工上不能夠因地制宜，施工過程中教條式的執行施工圖紙，不考慮施工的客觀因素的施工方法是行不通的，這樣做極易在施工過程中留下安全隱患。

1.2建筑材料質量不過關

在施工中使用劣質材料、偷工減料等現象較為嚴重。在近些年來發生事故一些突發事件，多數為使用劣質施工材料導致的。市場經濟條件下的利益驅動，使很多建筑項目承包商為追求經濟效益最大化，使用偽劣建筑材料施工，造成以最低工程質量換取最大經濟利益的不利局面，給國家和社會帶來不可估量的損失。

1.3質量意識缺乏

施工企業管理者的管理意識薄弱，沒有總結出適合自己的較為完善的質量管理體系約束相關人員，廣大施工人員在質量意識方面較為缺乏，沒有對施工過程中工程質量加以控制，同時在施工中出現較為隨意、散漫的工作態度，不遵守施工操作規范，按照施工圖紙操作等等，將會為工程的施工質量留下非常嚴重的安全隱患。

2　加強土建工程施工質量控制的幾點對策

2.1施工前的質量控制

在開始施工前，有必要對各個級別的事故責任人進行明確公示，形成項目經理負責制，把項目經理列為質量管理第一責任人，項目總工程師列為技術管理責任人，然后逐級建立責任人負責制度，使施工安全和施工質量落實到每一級、每個人。其次要熟悉設計文件和勘察文件的相關知識要點，重點是要在設計文件和勘探文件的審批把關上下工夫。假如發現設計文件和勘察文件中有違背我國現行的法律、法規或者是違背施工行業標準的地方，要及時的向設計文件和勘察文件的設計方提出，進行更正，以此滿足我們現行的法律法規和執行的國家行業標準要求。

2.2施工中的質量控制

2.2.1原材料的質量控制

在施工過程中對于應用到的各種類型的原材料（如水泥、沙子和鋼筋等建筑材料）都要進行相應的抽樣檢測，在依據國家和行業標準進行抽樣檢測完成合格后，才能進入土建工程的施工工地進行應用。對于抽樣檢測不合格的建筑材料絕對不能應用，如果工程監理人員在施工過程中發現有不合格的施工材料進行工地進行施工，要立即叫停施工，責令施工方進行糾正整改，對不聽勸阻的要上報到主管單位，責令停工整頓。

2.2.2隱蔽工程的質量控制

①地基方面的隱蔽驗收。在地槽清理好之后，要協同各部門對地基施工要進行全面的檢查，在檢查中要著重檢查地基的承載能力是否能夠達到設計的要求，能夠與提供的勘察文件相一致。在確認各方面都在要求范圍內后，才可以進入下一施工工序，并及時辦理相應的驗收合格手續；②對鋼筋隱蔽工程的驗收。在鋼筋隱蔽工程的驗收過程中，要通過設置合適的質量控制點，于此同時還應告知施工單位，如果不能通過驗收不準掩蔽，而在柱子質量控制點的設置方面，應當著重的檢測，柱子縱筋接頭（焊接接頭或綁扎接頭）質量及其位置是否正確、箍筋加密區綁扎是否到位、是否符合設計及施工驗收規范要求；③基礎結構驗收、主體結構驗收。基礎、主體結構工程隱蔽之前，應組織設計、監理、質監等有關單位技術負責人進行驗收。

2.3施工后的質量控制

施工完成后的質量監理是在施工結束，使用之前的最后質量把關。①加強施工后監督管理，是對施工單位的建筑物投入使用前最為重要的監督管理，可以避免低質量土建工程對國家和廣大公共使用造成直接的危害和影響。②把裝修、維修和維護的質量監督納入建設工程全壽命質量監督管理的范疇。在此階段需要做好如下兩個方面：a.嚴格的對已完工的工程進行驗收、監督，確保備案登記準確性和有效性。b.加強對地面以上的建筑過程的質量監督管理，保障建筑物在使用周期內質量安全可靠，同時能夠為廣大用戶提供安全、舒適的生產和生活的環境，使建設工程質量實現可持續發展。

2.4土建工程施工中質量監督管理的實施

建筑物使用后，也同樣要進行質量監督管理。在這一階段的監督管理過程中，一定要保證未達到質量標準的工程不能使用，這樣做可以最大限度的控制劣質建筑物給使用者帶來傷害。同時，在建筑物投入使用后，也要把后期的裝修以及日常維修等質量方面監督納入后期的監督管理范圍，嚴格審查、監督竣工的驗收備案，保證備案的可靠性、權威性，延長建設工程的壽命，為廣大使用者創造一個安全、健康的生活生產環境氛圍，并實現建設工程質量的可持續性。除此之外，還要以國家的施工規范作為基礎，實行有效的質量監控體制，從而杜絕不合格分項的出現，從而保證工程建設的質量安全。

2.5提高工作人員的專業素質和技能

加強管理人員的質量管理意識和管理能力，對施工現場的人力、物力和財力進行有效協調支配是企業提高管理能力的有效途徑。企業一方面要以一定的優惠政策吸收具有專業管理能力的管理人才，為建筑工程質量管理提供保障；另一方面，要對現有的管理人員進行定期或不定期的相關培訓，提升他們的管理能力，提高他們的質量管理意識。在工作中，要盡量做到專人專責，把每個細節管理工作都落實到具體管理者身上，細化工程管理工作。

2.6建立并完善適應自身要求的現代化質量管理體系

從某種意義上來說，一個施工企業管理模式的好壞會直接決定工程管理的成敗，施工企業在借鑒國外先進管理經驗的基礎上，還要努力探索出一套適應自身發展的現代化質量管理體系，一方面，可加快我國建筑工程質量管理水平與世界管理水平的接軌，縮小差距，另一方面，還可使建筑項目的質量管理工作實現更優化。對現有建筑設備進行實時維護，延長設備使用壽命。此外，還要積極引進國外的先進科學技術和施工工藝，以通過利用先進的機械設備和高層次的操作水平達到提高建筑工程建設效率的遠大目標，使公司擁有一支高質量的施工隊伍。

3　結語

總而言之，土木建筑工程是一項關系著國計民生的事業，施工過程的質量控制對于提高整個工程項目有著重要意義。因此，需要施工單位在施工過程中，采取積極有效的措施，減少質量問題的發生，排除安全隱患，施工單位應運用科學的管理辦法，并嚴格執行質量管理目標，只有這樣才能全面提高工程質量。

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