建筑工程施工管理及質量控制有效措施

陳肯

（四川蜀渝石油建筑安裝工程有限責任公司四川成都　610017）

建筑工程施工管理及質量控制有效措施

陳肯

（四川蜀渝石油建筑安裝工程有限責任公司四川成都610017）

現代建筑業的發展速度非常快，各種新材料、新工藝、新設備的運用使得建筑工程施工管理水平得到了較大的提高，施工管理和質量控制是一個非常復雜的系統工程，不僅會對建筑的質量和使用時間產生影響，同時還與人們的健康、安全息息相關，因此在建筑工程中應采用有效措施來提高施工管理及質量水平，這樣才能保證社會效益與經濟效益得到同時發展。鑒于此，本文首先簡單介紹了建筑工程施工質量控制的原則，然后對建筑工程管理和質量控制中存在的問題進行了總結，最后提出了建筑工程管理與質量控制的有效措施。

建筑工程管理；施工質量控制；措施

作為建筑工程中的核心，工程質量直接關系到人們的生命財產安全，目前建筑行業中的競爭非常激烈，要想在市場中占得一席之地，加強施工質量管理非常重要。建筑工程管理工作的目的是順利完成合同，針對一個項目展開全過程的管理，進而使承包企業能夠獲得最大的經濟效益，而建筑工程質量管理就是項目管理中的關鍵內容。建筑工程質量的影響因素非常多，不管施工方案、施工工藝還是質量控制，每個環節都不能出現問題。為了達到防患于未然的目的，必須有效控制工程質量，縮短工程工期來降低工程成本。本文從不同角度針對建筑工程施工管理及質量控制的措施展開了一系列分析。

1　建筑工程施工質量控制的原則

在整個工程項目中施工是質量控制的核心，很多工程事故的發生都是因為建筑工程質量問題沒有得到很好的解決。為了有效保證工程建設質量，在施工過程中一定要堅持以下原則：①質量第一，質量直接關系到工程的安全性和實用性，同時也對建設項目投資效果存在影響；②以人為本，在工程建設活動中人起到了主體性的作用，人的身體素質、技能素質以及職業道德素質都對工程質量產生了影響，因此可以說人是決定工程質量的關鍵；③預防為主，在建筑工程施工質量管理工作中，應做到主動積極的預防，不能等到事故出現了再去處理；④質量標準，建筑工程都有其評價標準，是保證建筑工程質量的主要依據；⑤科學合法，施工質量控制是動態的管理過程，涉及到很多施工階段與環節，工作人員必須堅持合法、科學的原則，按照相關規范將質量監督管理工作做好。

2　目前我國建筑工程施工管理和質量控制中存在的問題

2.1建筑工程施工管理問題

很多建筑企業施工管理均采用分包的形式，其缺陷在于相關責任與工作很難明確，因此很容易出現管理程序中的混亂，這種情況下工程管理協調將會變得非常復雜，因此施工管理難度大大增加。此外，在施工過程中很多建筑施工人員和相關負責人不能按照規范施工，其工作僅停留在表面，這無疑為工程協調帶來了巨大的不便。

2.2施工技術處理不當

隨著科學技術的快速發展，建筑施工技術也得到了很大的進步，涉及的專業越來越廣泛，這對提高建筑施工質量非常關鍵。從目前的情況來看，建筑工程管理施工技術受到了很多方面的影響，特別是因為對特定空間要求的不同往往會引發一些矛盾與問題，因此施工技術難度也會得到增加。此外，隨著時代的發展目前傳統的建筑施工模式已經不能使技術要求得到滿足，但是一些建筑企業現在還在沿用傳統模式，且在施工項目中占有很大比例。從施工人員素質上來看，現在多數施工人員為農民工，這些工人的專業技能和知識儲備并不豐富，加上建筑企業對施工人員的再教育未跟上，因此技術的質量水平受到了很大影響。

2.3施工質量監督問題

在建筑工程施工質量管理工作中，質量監督是核心環節，對施工質量控制尤為重要，但是因為目前在質量監督體制中始終沒有形成有效的管理機制，很多建筑工程項目中會出現責任不明確的問題，進而出現無人監管的問題，還有一些建筑商為了能夠降低成本，在施工質量上大打折扣，甚至質量監管部門都是形同虛設的，建筑管工程管理水平以及建筑工程質量都受到了嚴重的影響。

3　建筑工程管理與質量控制的有效措施

3.1增強建筑工程各部門的協調能力

多數建筑企業在管理過程中都會出現這樣或那樣的問題，這就需要我們著眼全局，針對增強建筑工程施工管理水平的措施進行積極的探索與實踐，在不同工程階段應展開協同作業，進一步明確不同部門人員的責任范圍，將材料供應、技術交流、工序檢查等相關工作做好。項目經理應該建立起有效的協調機制，同時建立進度管理機構，在項目分包過程中不能對相關工程項目進行過度肢解，否則將會對建筑工程施工質量與水準產生嚴重影響，甚至會為工程項目協調工作帶來巨大麻煩，同時還要建立起科學的協調監控體系，科學分析與控制工程項目，避免出現個人獨斷專行的現象，重視工程組織的嚴謹性，從而有效減少個人原因而出現的建筑工程項目誤差。

3.2增強建筑工程質量控制力度

建筑工程施工是工程項目建設中的重要過程，同時也是直接決定工程質量的關鍵環節，要想提高整體建筑工程的質量，首先應該意識到質量管理是施工環節中的重中之重。建筑工程質量主要是指完成實體工程的質量，直接體現施工方參建工作的完善程度與水平。建筑工程項目監督管理機構應該從工程施工質量管理角度出發，在建筑管工程施工質量管理工作中不斷總結經驗并加大監管力度。

3.3建立起科學的管理與監督體系

要想對建筑工程進行有效的管理與質量控制，就要建立起科學的管理和監督機制，這時提高施工質量的一種有效策略。施工單位應對工程質量領導責任制進行完善，堅持誰主管，誰負責的原則，對每個細節進行貫徹落實，同時加強對建筑工程質量安全性的檢查，嚴格檢查每個施工環節，并對相關法律法規及技術規范進行完善，并針對建筑工程全過程展開監督，以有效提高整個建筑工程的管理與施工質量。

3.4改進和提高施工人員的施工方法和專業素養

在整個建筑工程管理中，施工人員與建筑工程質量息息相關，從一定程度上來說，只有施工人員的素質得到了提高，堅持顧客至上的原則，并做好經濟利益、社會以及及企業效益的平衡，促進自身管理及組織能力的提升，才能保證建筑工程的管理與施工質量。從施工方法上來看，應該針對施工技術及設計方案進行改進，因為這些施工方法將會影響到建筑工程的整體質量，同時還要與企業的實際情況相結合展開施工，制定出科學合理的工程施工方案，綜合考慮施工工藝、工程設計以及施工操作等多方面內容，這樣才能對建筑工程項目的順利實施進行保證。

4　結語

綜上所述，建筑工程施工管理和質量控制是非常復雜的工程，因此建筑工程項目應該積極引進先進的管理方法，同時與建筑工程的具體實施情況相結合選擇施工策略，這樣才能使建筑工程項目管理和施工質量得到保證，從而進一步推動企業的發展，謀求更多的發展機遇。

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1673-0038（2015）40-0207-02

2015-9-7

陳肯（1973-），男，工程師，主要從事石油地面建設施工管理工作。