□ 陳開軍 江蘇天鳴工程造價咨詢有限公司
怎樣搞好工程造價中的工程預(yù)算
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建筑工程的預(yù)算對于工程造價的進展和效果,以及整個工程項目的整體施工進庋和建筑物的質(zhì)量都有直接彩響。所以,做好建筑工程的預(yù)算工作,對于發(fā)揮工程造價具有重要作用,其可以很好地做到對工程成本和質(zhì)量的控制。
工程;造價;預(yù)算
工程預(yù)算是由財務(wù)預(yù)算、業(yè)務(wù)預(yù)算、資產(chǎn)預(yù)算和籌資預(yù)算所構(gòu)成。只有通過優(yōu)化和協(xié)調(diào)以上預(yù)算內(nèi)容的資源配置,運用好資金流和物資流,才能起到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的目的。
工程預(yù)算是指定項目計劃、編制工程投資、進行招投標(biāo)、合同簽訂和貸款辦理的前提和依據(jù)。工程預(yù)算管理可以提高企業(yè)全面綜合的經(jīng)濟效益,合理的控制工程造價,在確保項目工程成本造價準(zhǔn)確性方面起到非常重要的作用。建筑單位想要在競爭中立于不敗之地,需要先從工程預(yù)算管理開始入手,使單位能夠達到預(yù)計的目標(biāo),提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,工程預(yù)算管理是形勢所趨,已迫在眉睫。
2.1對工程預(yù)算重視程度、認(rèn)識不足
一些企業(yè)在進行工程預(yù)算環(huán)節(jié)時,往往是為了臨時工作而建立起相關(guān)預(yù)算部門,其成員更是對自身工作內(nèi)容缺乏充足的了解,久而久之在實際工作當(dāng)中便使企業(yè)整體的工作效率大幅度下降。不僅于此,大多數(shù)建筑工程預(yù)算人員對市場的未來走勢又缺乏必要的認(rèn)識,不能及時作出準(zhǔn)確、有效的數(shù)據(jù)信息以及開展預(yù)算工作,從而無法保證工程造價的有效進行。
2.2工程預(yù)算的管理體系不完善
有的企業(yè)將項目工作重心,放在工程施工環(huán)節(jié)和最終的驗收階段,而對于工程造價的工作內(nèi)容并不重視,所以導(dǎo)致在這一方面的管理體系不夠完善,存在許多的弊端和漏洞。當(dāng)前正處于房地產(chǎn)與建筑業(yè)快速發(fā)展的階段,許多管理理念需不斷改進,尤其是在子項目的處理方式上,無法有效的開展工程預(yù)算工作。工程預(yù)算的管理體系不完善主要體現(xiàn)在技術(shù)人員不能嚴(yán)格按照自我,處理問題不夠及時,并且組別之間的工作分配也較為混亂,十分不明確。
3.1提高認(rèn)識,總結(jié)經(jīng)驗與形成認(rèn)真細(xì)心的工作作風(fēng)
在進行預(yù)算規(guī)劃與實施過程中,全面認(rèn)識清楚基礎(chǔ)事項,預(yù)算技術(shù)往往要認(rèn)識清楚細(xì)節(jié)性的標(biāo)準(zhǔn),對自身的工程建設(shè)內(nèi)容首先能夠都認(rèn)識清楚,能夠站在全新的角度,真正對基礎(chǔ)性的建設(shè)施工采用的材料和設(shè)備進行全面關(guān)注,對其精細(xì)化的采購標(biāo)準(zhǔn)能夠滲透進去,不斷總結(jié)原有技術(shù)的缺失教訓(xùn),使全面融合與整體反應(yīng)的能力能夠得到有效關(guān)注,真正能夠從自身的實際情況出發(fā),找到自己投資建設(shè)的創(chuàng)新目標(biāo),使完善科學(xué)的建設(shè)內(nèi)容能夠得到更好的促進。另外,在預(yù)算控制上,應(yīng)該把握重點事項,將原先經(jīng)常出現(xiàn)失誤的地方進行有效的改變,認(rèn)識基礎(chǔ)與整體的發(fā)展的建設(shè)要求,根據(jù)實際情況,找到更加創(chuàng)新的解決辦法,使自身的實施技術(shù)能夠在滲透過程中,取得不斷的進步。更重要的是,對技術(shù)思想理念的全面應(yīng)用上,真正能夠?qū)Ω鱾€細(xì)節(jié)的成本控制中取得較好的進步,才能使自己得到完善的提升進步。
3.2進行完善的預(yù)算控制,把握精準(zhǔn)化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)
使自己的設(shè)計圖紙能夠在全行的融合與實踐過程中,做到精益求精,不但要對自身的建設(shè)規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)提升上來,而且在工程的質(zhì)量安全方面做到更好,使工程施工能夠不斷進步,不至于出現(xiàn)危險事故,也就不會出現(xiàn)二次返工的現(xiàn)象,使工程造價控制到最低。另外,積極運用創(chuàng)新造價控制技術(shù),要站在全面的角度,利用不同的建設(shè)手段,努力發(fā)現(xiàn)社會大環(huán)境中的新穎建設(shè)手段,使自己在長期的造價預(yù)算工作中,不斷進步;把握細(xì)節(jié)性與整體性的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),融合更加有效監(jiān)督手段,使工程質(zhì)量得到提升,從而能夠帶動造價控制的不斷強化。
3.3強化標(biāo)準(zhǔn)定額管理,防止突破限額的重要步驟
(1)施工階段,建設(shè)單位必須要求工程造價咨詢機構(gòu)積極主動加強工程造價管理,認(rèn)真審核合同價的工程量清單、單價及有關(guān)文件,指導(dǎo)建設(shè)者合理優(yōu)化施工組織設(shè)計,選擇技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理且能夠促進工作效率的施工方案。在具體施工過程中,還要經(jīng)常深入現(xiàn)場,調(diào)查了解定額工程量與實際工程量之間的差異,獲得第一手資料,為以后妥善處理經(jīng)濟糾紛仲裁、編制審查工程結(jié)算和竣工決算提供可靠的依據(jù)。(2)合理控制工程進度是用好用活工程資金。預(yù)算、監(jiān)理部門要協(xié)調(diào)配合,為建設(shè)單位制定一個較為合理的資金使用計劃,既保證工程建設(shè)有足夠資金,防止因資金不足或資金供應(yīng)不及時而影響施工進度,又是盡可能不占用過多項目資金,減少利息支出,緩解資金籌措困難,同時對資金投入進行跟蹤分析,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正的重要措施。
3.4對建筑工程進行嚴(yán)格的審核和監(jiān)督,保證建筑工程預(yù)算的科學(xué)性、高效性
在進行建筑工程預(yù)算審核工作時,必須要明確預(yù)算審核的關(guān)鍵點,并設(shè)置一套科學(xué)的審核步驟和規(guī)章制度,并將承包方、貸款銀行、發(fā)包方等各方應(yīng)承擔(dān)的權(quán)責(zé)進行落實。建筑企業(yè)還必須審核各種虛假預(yù)算和超預(yù)算現(xiàn)象,然后從套價、取費、工程量、材料價差等方面開展工作,分析工程量與施工圖和變更圖是否相符,套價有無漏套或錯套等情況,材料價格和市場價格是否具有一致性,取費的標(biāo)準(zhǔn)是否為最新的等;要設(shè)立一套工程預(yù)算監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn),以確保預(yù)算管理工作者預(yù)算工作的規(guī)范性,保證建筑工程預(yù)算工作的高質(zhì)量,這樣才能使工程造價控制工作有堅實的基礎(chǔ),促進企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。
工程從立項、設(shè)計、招投標(biāo)、開工、施工到竣工投入使用,無論哪一方都要堅持按基本建設(shè)程序辦事,進行全面的工程投資估算、準(zhǔn)確的工程造價預(yù)算和完整的竣工決算。只有將工程管理工作始終貫穿于工程項目建設(shè)的各個階段,才能使其在有效控制工程造價中發(fā)揮應(yīng)有的積極作用。
總之,不論在哪種建筑工程項目中,建筑工程預(yù)算在整個工程造價控制中都起到重大的作用,所以我們必須要給予其相應(yīng)的重視。并通過我們所總結(jié)的各種途徑,來有效的提高建筑工程預(yù)算水平,從而更好的建設(shè)建筑工程項目,使其發(fā)揮最大的通途與效果。