建筑工程施工技術創新管理

王會濤 孫萌萌

（河南省 鄭州市 450000）

建筑工程施工技術創新管理

王會濤 孫萌萌

（河南省 鄭州市 450000）

在我國社會經濟和科學技術飛速發展的今天，人民群眾的生活水平有著明顯的提高，因此人們對建筑功能質量有著更高的要求。在建筑工程行業之中，優良施工技術的管理是保證工程最終質量的基本條件，也是工程項目賴以發展生存基本點，更是使建筑工程施工的過程中進行秩序施工、科學施工的重要約束。在現代施工技術管理的工作當中，不僅僅是對施工技術方案和交底工作的管理，還必須有著充分的施工現場經驗。本文從建筑工程的施工技術創新管理出發，對于施工技術的管理對于建筑工程影響做簡要分析，從而為我國今后施工建設的過程中的施工技術創新管理工作提供理論性思考。

建筑工程；施工技術；管理；創新

隨著我國社會經濟不斷迅猛發展，人們對于建筑性能質量的要求也在不斷地提高，這也促進了整個建筑工程行業得以迅速的發展。目前建筑工程行業的發展現狀來講，對于施工技術的管理工作還不夠成熟和完善，這使我國建筑行業的管理工作一直無法得到質的提升，并且各施工單位之間的惡性競爭時有發生。建筑工程的施工技術管理工作在整個項目建設的過程中有著無可替代的作用，合理科學的施工技術管理工作能夠推動這個行業發展現狀，并且也是保障施工質量的重要條件之一。

伴隨我國經濟建設不斷的深入和完善，建筑工程行業領域也在不斷的迅猛發展，建筑企業競爭日益激烈。企業若想在激烈的行業競爭中占有一席之地，就必須高度重視對于施工技術管理的創新，并且培養高素質的施工技術管理專業人才。在建筑工程的施工技術管理過程中，相關工作人員必須合理科學運用自己的管理職能，并且根據建筑企業的具體情況理性客觀的對施工技術進行分析。而目前，我國施工技術管理工作體系還處于粗放型管理階段，沒有形成科學有效的施工技術創新管理制度，以下是我針對我國建筑行業現狀，對施工技術管理創新發面進行簡要分析。

1　建筑工程施工技術管理發展現狀

我國的建筑工程施工技術管理還處于初級發展階段，與之相對應法律法規并不十分完善。并且現階段，建筑工程施工技術管理是政府鼓勵和提倡的一種工程管理方式，根據建筑工程項目、性質、規模的不同可以進行較為靈活的調整。一般情況下建筑項目施工技術管理的具體內容由建筑企業自行制定。從實施建筑工程施工技術管理直至現在，項目工程施工技術管理不僅覆蓋面積愈發擴大，而且所涉及的建筑工程施工技術管理方面法律法規也愈加完善。現如今，我國已經補充一套較為完善成熟的法律法規系統與施工技術管理工作相配套，這樣就可以對施工技術管理的工作權利、職責、地位、法律責任和義務做出了較為明確的限定，并且制定了一套使用于建筑工程施工技術管理的規范合同文本格式。與此同時也確保建筑工程施工技術管理工作逐步向科學化、標準化、制度化方向發展，并且使建筑工程施工技術管理工作在工程建設項目中發揮了越來越重要的作用。

建筑工程施工技術項目管理是建筑行業發展到一定階段所必然的產物。隨著我國社會分工的逐漸細化，其專業化程度逐漸提高，建筑行業的規范也得到了明顯提升。從理論上來說，目前建筑企業的管理人員能夠自行處理工程項目管理當中的部分任務，但從技術管理、合同管理、組織協調、經濟管理等多種業務上來說管理的專業性有所欠缺。由于我國目前來說沒有明確的規定施工技術管理體系運作模式，僅僅停留在文件歸檔以及質量管理等粗放型管理模式之上。與此同時，因為整個項目中包企業并沒有對于分包企業科學有效的管理，從而導致了在建筑施工的過程中很難對施工技術進行管理工作。而在實際建筑的施工的過程中，因為工程施工技術管理工作有所欠缺，而直接的影響了建筑工程質量管理以及成本管理工作的展開，這將嚴重的制約我國建筑行業發展進行。針對這種情況，建筑企業必須重視工程施工技術的創新管理工作，客觀深入的對管理模式進行研究，在本質上提升企業管理水平，為在激烈競爭中站于不敗之地而打好基礎。現代建筑工程中施工技術是施工管理的重要組成部分，也是體現出企業管理水平高低的重要方面。合理科學開展施工技術管理，這將對建筑工藝參數以及施工質量都起到決定性作用。

2　建筑工程的施工技術創新管理策略

2.1貫徹并完善施工技術管理制度

工程技術的標準是建筑工程項目安全質量的基礎保障，也是工程建設行業技術法規，因此必須嚴格執行，更要加強對于強制性的標準培訓工作，增強相關人員執行標準掌握標準的能力。對于在建筑工程建設工程中出現的違反有關強制性標準行為，如若發現立即糾正處理。并且對于有關責任單位以及負責人進行嚴厲查處。工程施工技術管理工作的主要內容包括：①施工圖紙熟悉閱讀以及會審制度。②編制施工場地以及施工組織設計總平面圖。③施工圖紙的技術交底工作制度。④建筑施工質量的管理制度分析。⑤建筑隱蔽工程檢查驗收制度。⑥工程質量評定檢驗制度。⑦建筑工程的結構驗收檢查以及竣工驗收的制度。

2.2做好建筑工程施工圖紙會審工作

管理人員透徹理解建筑工程設計意圖以及施工項目的關鍵部分質量是施工技術管理的關鍵所在。在建筑工程項目中標之后，必須要認真的做好施工準備工作，尤其是建設企業委托設計單位以及監理單位共同三方會審施工設計圖紙。了解建筑設計單位對于工程施工項目設計的意圖和對施工的具體要求。施工企業提出工程圖紙在設計過程中所存在問題以及改變要求，通過三方協商，使得建筑工程在能夠滿足所要求的功能特點以及實體質量的大前提下，來解決所提出的問題。

2.3明確責任劃分

作為建筑工程的施工技術管理負責人員，應當對整個建設項目施工的質量負有全部責任。而負責人職能是對于建筑施工現場所出現的技術問題及時進行準確的解決方案，并且在充分的理解工程設計圖紙意圖的基礎之上將圖紙準確的實施在施工現場。與此同時還要進行測量和計算數據復核、參與進場材料質量控制、參與各工序的施工質量控制以及對施工材料半成品的質量控制工作。總而言之，在整個建筑工程的施工過程中，但凡影響工程施工進展和施工質量的各個環節都是施工技術管理負責人員的責任，因此管理負責人員應當積極地參與到建筑工程的各施工環節中去。

2.4及時的進行技術交底工作

施工技術交底是建筑過程中一項非常重要的管理工作，對于保證施工的進度以及工程完工質量都有著至關重要的作用。在整個建筑工程施工過程中，各個環節的工程都需要準確及時進行施工技術較低。而對于工程中隱蔽和特殊的工程，更應該加強施工技術交底工作的重要性，應該強調容易發生質量安全事故建筑部位和成品的保護以及對于建筑工程材料方面和基礎施工技術的具體要求。

2.5竣工階段施工技術管理工作

竣工階段的施工技術管理工作往往是許多建筑企業容易忽視的關鍵點，使得技術管理工作總結程序沒有得到有效的實施。在一個建筑工程竣工之后，項目部收獲的經驗和教訓沒能形成文字檔案保留下來，并且在項目具體施工過程中所運用到的先進施工技術的一線數據以及技術管理的資料和對新技術新工藝所提出的具體建議都沒能形成專業施工技術系統而進行整理存檔。對于在施工過程中所收獲的經驗而獲得的數據資料應當及時整理、總結和歸納。

3　結束語

在當前我國建筑行業中，建筑工程的施工技術管理工作最首要的就是要對技術管理職能建立科學有效的管理體系，并且開展對于建筑工作者技術的考核工作。在建筑施工過程中，施工技術是管理工作的重中之重。在建筑工程的施工技術管理的工作中，只有結合具體工程的實際情況和建筑企業的管理模式，才能夠在工程管理工作中不斷改革創新，進而使施工技術管理為建筑行業蓬勃發展做出卓越的貢獻。

TU71

A

1673-0038（2015）36-0234-02

2015-8-18

王會濤（1982-），畢業于河南工業大學，從事建筑工程方面的工作。