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市政公用事業(yè)合作治理模式探析

2015-04-16 10:04:22李冬
建材與裝飾 2015年33期
關鍵詞:主體

李冬

(河北省邯鄲市056000)

市政公用事業(yè)合作治理模式探析

李冬

(河北省邯鄲市056000)

市政公用事業(yè)的產生是為了滿足社會公共需要,市政公用事業(yè)在生活水平日漸提高的今天也得到了不斷的發(fā)展進步。人們生活富裕,開始追求高品質的生活,于是市政公用事業(yè)開始受到人們的關注。這就對我國市政公用事業(yè)治理提出了更高的要求。怎樣在科技、經濟迅猛發(fā)展的狀況下進一步的發(fā)展市政公用事業(yè),是我們應當重點關注的問題。本文就探討了市政公用事業(yè)的合作治理模式。

公共需要;要求;市政公用事業(yè);合作治理模式

市政公用事業(yè)原本通常是由國家政府來進行處理的公共問題,但是當前社會的發(fā)展速度加快,政府管理很難顧上各級地區(qū)的公用事業(yè),因而,新生的合作治理模式成為了當前一條市政管理的創(chuàng)新之路。

1 我國的市政公用事業(yè)改革過程中遇到的問題

1.1 認識不清

在我國推進市政公用事業(yè)改革的進程中,改革的推動者往往對改革中遇到的問題缺少認識,也缺乏經驗。對市政公用事業(yè)的改革認識不到位,導致改革過程中遇到一點偏差。

1.2 市政公用事業(yè)改革的相關政策不完善

就目前的形式來看,我國市政公用事業(yè)中的建設、管理的機制都不是很完善。相關的一些政策、法規(guī)的制定也不是特別的健全。對一些相關的領域,并沒有專門立法。比如在特許經營這一方面就沒有專門立法,沒有規(guī)定特許權的授予、怎么授予、誰來監(jiān)管等等一些問題,在很多方面缺乏清晰明確的規(guī)則。這對以后的管理會產生不好的影響,需要進一步完善。

2 我國市政公用事業(yè)合作治理模式的特點

所謂的市政公用事業(yè)合作治理模式就是指在堅持我國政府的市政公用事業(yè)中的領導地位的前提下,積極引導多元參與等機制,實現(xiàn)政府、市場和社會的三方互動合作。不再只是強調哪一方的作用。總體上講,市政公用事業(yè)合作治理模式主要有以下幾點特征:

2.1 治理的主體要多元化

市政公用事業(yè)合作治理模式就是強調,市政工作的改革不再只是強調政府單方面的作用與領導。市政公用事業(yè)服務的效率的提高不能僅僅依靠政府的投資監(jiān)管,還要依靠各個方面的力量。比如企業(yè)、社區(qū)和公民個人,都能對市政公用事業(yè)的效率提高起到作用。只是每個主體所發(fā)揮的作用不同而已。

2.2 治理結構網(wǎng)絡化

隨著信息時代的到來,網(wǎng)絡化管理成為了市政公用事業(yè)管理的重要特征之一,網(wǎng)絡管理體系有利于權利向多元化的方向發(fā)展,使權利互相監(jiān)督。網(wǎng)絡管理體系的建立有利于打破政府權利獨大的局面,各個社會主體通過網(wǎng)絡合作,建立良好互動的合作伙伴關系,轉變政府和社會各個主體之間的領導與被領導的關系,將合作形式從對立向合作轉變,從命令向協(xié)商轉變。由此就形成了多元主體之間的合作關系。

2.3 市政公用事業(yè)合作治理過程動態(tài)化

市政公用事業(yè)合作治理過程是一個活動變化的過程,它不是靜止的。因為我國的經濟在迅猛發(fā)展,人們對生活的需求也日益增長,所以市政公用事業(yè)領域就出現(xiàn)了一系列比之前更復雜的問題。這就需要市政公用事業(yè)管理系統(tǒng)需要動態(tài)化,只有動態(tài)化的系統(tǒng)才能解決更加復雜的、動態(tài)的社會問題,對問題進行動態(tài)的治理[1]。

3 市政公用事業(yè)合作治理的主要運行機制

3.1 多元參與機制

建立多種主體之間的多元參與合作機制是市政公用事業(yè)合作治理的核心,國家經濟的發(fā)展進步使得國家社會資源呈現(xiàn)了多元的支配和占有狀態(tài)。因此沒有哪一個單一的主體能夠掌握所有的社會資源,要建立合作的治理模式,就要動員社會各個階層的力量,鼓勵各個階層都參與到市政公用事業(yè)的合作治理中。同時在合作治理的過程中要完善政府、市場、社會三個主體的合理分工,要重視社會主體的活力,在確保政府在主導地位的前提下,充分利用社會其他各個主體的靈活作用[2]。

3.2 有序競爭機制

在市政公用事業(yè)治理過程中,競爭是一個重要的手段,競爭機制不僅能提高效率,還能夠對社會上參與競爭的企業(yè)優(yōu)勝劣汰,同時良好的競爭勢態(tài)能夠讓員工產生動力。與之相對應的壟斷帶來的效果則恰恰相反。有序的競爭機制能夠打破政府在公用事業(yè)領域的壟斷,有序的競爭能夠提高市政公用事業(yè)企業(yè)提供物品的效率,從而加大發(fā)展市政公用事業(yè)的力度,滿足更多社會需求[3]。

3.3 規(guī)范監(jiān)管機制

市政管理工作具有公益性,這就決定了,在工作過程中如何保證公共利益不受侵害是政府工作的重點內容。所以在平時的工作中,監(jiān)管工作應當始終貫穿于整個市政公用事業(yè)管理的全過程。但是在監(jiān)管過程中一定要按照相關的法律法規(guī)來監(jiān)管,要做到公平公正。公平的對待參與市場交易的各個主體,制定完善的監(jiān)管程序,建立健全的考核機制[4]。

4 總結

總而言之,市政公用事業(yè)合作治理是當前我國公共治理領域的一大熱點。本文重點分析了我國市政公用事業(yè)治理中出現(xiàn)的一些問題,以及市政公用事業(yè)合作治理的特征,詳盡的講述了市政公共事業(yè)合作治理模式中的運行機制,這對我國市政公用事業(yè)合作治理的發(fā)展起到一定的作用。

[1]范逢春.我國地方政府建設服務型政府述論[J].安徽大學學報(哲學社會科學版),2004(04).

[2]徐俊峰.人事管理的邏輯[J].安徽大學學報(哲學社會科學版),2007(01).

[3]蔣滿元.關于彈性化政府治理模式問題的分析[J].北京工業(yè)大學學報(社會科學版),2004(02).

[4]劉復興.教育民營化與教育的準市場制度[J].北京師范大學學報(社會科學版),2003(05).

F299.24

A

1673-0038(2015)33-0199-01

2015-7-12

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