房屋建筑工程造價要點及控制措施探討

祝蓮

（四川省建筑機械化工程公司　四川成都　610000）

房屋建筑工程造價要點及控制措施探討

祝蓮

（四川省建筑機械化工程公司四川成都610000）

由于房屋建筑工程的規模越來越大，操作工藝也逐漸變得復雜，自然而然提升了工程成本。隨著建筑行業的競爭也越來越激烈，工程的造價控制就成了急需解決的一個難題，雖然建筑企業針對這類問題采取了相應的措施，但就目前來看，還需要不斷的改進和完善。對于房屋建筑工程來說，影響最大的就是工程的成本，由于工程原材料的物價波動比較大，給房屋建筑工程造價管理工作增加了一定的難度。注重房屋建筑工程造價的控制和管理，不僅能夠降低施工成本，保證施工的進度和質量，還能推動建筑行業的可持續發展。本文將從實際出發，對房屋建筑工程造價控制的現狀進行分析，針對其中的問題提出相對應的解決方案。

房屋建筑；工程造價；成本控制；措施

所謂的工程造價，實質上就是指整個工程進行建設所花費的總體資金，也就是房屋建筑工程投資所需要的費用。對房屋建筑工程造價的控制和管理不只是要對工程投資費用進行節省，還需要控制整個房屋建筑工程的質量。當前，我國對房屋建筑的各方面要求都有所提高，施工單位的壓力也變得越來越大，不僅要在較短的時間內完成工程建設和交付的任務，在保障房屋建筑工程質量的同時還得提高整個工程項目的投資效益。因此，只有對房屋建筑工程進行科學、合理的設計，對施工的過程進行嚴格的管理，才能促進工程造價控制作用的發揮，進而提高房屋建筑工程的整體效益。

1　房屋建筑工程造價概述

目前，房屋建筑中的工程造價主要囊括了工程費用、工程建設其他費用、預備費以及建設期利息。而工程費用主要包括施工設備以及器具購置的費用；建筑工程安裝費涵蓋了直接和間接費用以及利潤和稅金；而工程建設其他費用又包含固定資產費用、無形資產費用和其他資產費用；預備費則包括基本預備費及漲價預備費[1]。在實際的房屋建筑中，工程造價成為一種對施工成本進行經濟管理的一種方式，這種方式不僅能有效避免不必要的資金浪費，還能促進工程項目社會效益和投資效益的提高。

2　房屋建筑工程造價控制的影響因素

2.1工程招投標階段對工程造價的影響

工程投標報價是在工程招標發包過程中，投標人根據招標文件的相關要求，結合工程特點和自身的施工技術以及管理水平，依據相關規定自主確定的工程造價，是投標人愿意完成工程承包交易的理想價格。

工程投標報價的編制原則包括：報價由投標人自主確定，但不得脫離現行《建設工程工程量清單計價規范》的強制性規定；投標人的投標報價不得低于工程建設成本；投標報價應該把招標文件中設定的發承包雙方責任進行劃分，并且作為考慮投標報價費用項目和費用計算的基礎。在工程招投標階段，盡管還沒有正式簽訂施工合同，但已經屬于施工前階段，然而這一階段的所有工作環節將直接影響到工程中標后的成本管理，屬于房屋建筑工程施工企業進行工程造價控制的基礎階段[2]。

2.2房屋建筑施工階段原材料、施工人員對工程造價的影響

房屋建筑工程原材料的管理會受到很多方面因素的影響，物料管理是房屋建筑工程施工管理中最重要的工作之一。就目前我國建筑行業物料管理現狀來看，很多建筑企業對原料沒有按照相關規定和要求進行管理，管理體制系統也不夠完善，讓很多不合格的原材料進入施工現場。原材料存放管理工作處理的不到位，嚴重影響施工的效率和質量，并造成資金的浪費和施工成本的上升。

由于施工人員的專業知識不夠，不懂得房屋建筑工程造價的控制，也就不懂如何去節省建設原材料的使用，為房屋建筑工程的建設降低成本。現在很多企業對于施工成本的控制只停留在表面，沒有將制度真正落到實處，致使施工人員缺乏控制工程造價的意識，無法很好的降低工程成本。

3　對房屋建筑工程造價進行管理與控制

3.1加強工程招投標階段成本控制

在準備投標階段資料時：應該在充分理解招標文件內容的基礎上，進行現行施工定額、取費標準、標準圖集、政策性調價文件以及建設材料和設備價格等資料的收集。而在策劃投標報價策略時，如果出現施工條件差而專業要求高的技術型工程，并且投標單位在此方面有專長、總價又低或者是投標單位不想做卻被邀請投標的一類不理想工程，可以考慮報高價；而那些施工條件良好、工程施工簡單、工程量大、支付條件較好的工程，就可以進行報低價。投標報價時所采用投標報價策略與方法的有效性，能為中標后工程造價的調整留下空間[4]。

不平衡報價法對工程造價的管理和控制大有利處，例如：

可以盡早對項目進行測算，前期措施費、基礎工程、土石方工程等還能夠適量提高報價，利于項目資金周轉，提升資金的時間價值，而后期工程項目像設備安裝、裝飾工程等的報價可適當降低。通過工程量的核算，預計到工程量會出現增加的項目，就進行適當提高單價；而對于工程量有可能出現減少的項目，就可以適當降低單價，最后在工程結算時就不會有過大的損失。項目設計圖紙不明確并且估計修改后工程量要增加的，也可以提高單價；而工程內容不明的，還可再降低一點單價，然后在工程實施階段通過索賠再要求提高單價。

是否實施以及由哪家承包單位實施暫定項目是由建設單位研究所決定的，施工企業要在開工后作具體的分析。如對外分包的項目報低單價，不對外分包項目的單價則可報高些。在如今市場競爭激烈的背景下，為了企業的生存和發展，企業間必須要采取一定的投標策略。有的企業投標時為了中標，個別項目會低于成本報價，然而在中標后，項目負責人則會對投標時成本下浮較大的單項工程采取一定策略和措施，如工程變更，讓原本要虧損的單項工程扭轉為盈，進而有效的控制工程成本，提高工程效益[5]。

3.2在房屋建筑施工階段對工程造價進行控制

在采購物料之前，對物料的價格要進行充分的了解，選擇價格合理、質量過硬的物料進行施工才是最佳的。在進行裝車的過程中，對于那些不合格的物料要及時的進行處理。在存放物料的過程中，不僅需要對物料存放環境進行了解，還要定期對物料的存放情況進行檢查和記錄。

提升施工人員控制工程造價的意識，對施工人員進行專門的培訓，開設一些有關施工期間如何有效控制工程造價的課程。比如說，施工的時候怎樣對一些施工的原料進行二次利用；在施工之前如何保護施工設施和原料不受損壞；進行施工作業之前如何檢查好待用的施工原料，保障其使用時的安全性和有效性，以達到控制工程造價的目的。

3.3在房屋建筑工程竣工結算階段進行造價控制

在工程全部竣工之后，施工單位要將各種資料進行分門別類的整理，歸檔后由項目負責人帶領各部門組成的審核小組進行最后的內部審核，在結算審核的過程中需要著重審核房屋工程項目的數量、單價以及總價。只要相關部門能夠對房屋建設成本控制工作進行逐步完善，就能對竣工階段的工程造價進行有效地控制。

4　結束語

本文主要針對房屋建筑工程造價控制進行研究，對其要點和重要性進行了分析，對其中發現的問題進行研究，并提出相應的解決措施。綜合來講，房屋建筑工程造價的控制必須通過對項目整個過程進行全面的控制管理來實現。統一協調好各個部門，提升造價管理人員的綜合素質，保證設計方案的可行性，在充分保證工程建設質量的情況下，對施工造價進行有效的控制，這樣才能減降低房屋建筑工程的整體造價，從而提高工程的整體經濟效益。

[1]沈源.關于低層房屋建筑工程造價的要點及控制措施探討[J].城市建設，2012（28）：11.

[2]劉勇.房屋建筑工程造價要點及控制措施探討[J].科技傳播，2012（16）：203～204.

[3]果玉雪.房屋建筑工程造價要點及控制措施探析[J].山東工業大學，2014（19）：936～937.

[4]郭煒堅.房屋建筑工程造價要點及控制措施探析[J].蘭州理工大學，2014（12）：187.

[5]蔣燕萍.房屋建筑工程造價要點及控制措施探析[J].山西建材，2014（12）：2095～2104.

TU723.3

A

1673-0038（2015）38-0203-02

2015-8-12

祝蓮（1977-），女，工程師，大學本科，主要從事工程造價工作。