如何加強市政工程管理及措施

汪洋

（淮安市淮陰區(qū)市政工程公司 223300）

1 市政工程的特點描述

所謂市政工程，一般指的是市政設(shè)施的有關(guān)建設(shè)項目，是專門為城市公共設(shè)施配套的基礎(chǔ)建設(shè)項目，作為目前城市建設(shè)發(fā)展過程中的不可缺少的一個重要部分，其具有自身的一定特點，這些也是相關(guān)建設(shè)施工人員必須了解和掌握的。

1.1 復(fù)雜多變，影響因素眾多

市政工程由于是服務(wù)于城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的，因此極容易受到諸如：天氣、道路交通、地形環(huán)境等影響，造成延誤工期，質(zhì)量進度跟不上等嚴(yán)重后果，除此之外，安全隱患、技術(shù)水平限制、材料價格成本控制、相關(guān)企業(yè)間的利益分配等也會影響到市政工程的正常有序進行。同時，市政工程本身的施工操作復(fù)雜，具有一定難度。

1.2 施工周期較短，投資規(guī)模較大

市政工程的項目建設(shè)，通常的施工周期都比較短，因此在很大程度上給工程的建設(shè)增加了難度，時間緊，任務(wù)重，讓施工人員往往只追求效率、速度而忽略了質(zhì)量和安全，結(jié)果往往得不償失。

2 市政工程管理工作中存在的問題

①質(zhì)量意識有待提高。②質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有待完善。③監(jiān)督人員的薪酬制度有待健全。④質(zhì)量責(zé)任制有待落實。

3 加強市政工程管理的有效方法和措施

3.1 加強市政工程建設(shè)管理體系

轉(zhuǎn)變現(xiàn)有的管理模式，吸取先進的經(jīng)驗，在發(fā)展中完善管理體系，在建設(shè)前進行合理的規(guī)劃，在建設(shè)中加強管理和控制，減少因管理不善導(dǎo)致的問題。

3.1.1 加強精細化施工

要建設(shè)好的市政工程，必須做到施工中每一個環(huán)節(jié)的合理控制。完善建設(shè)施工的體制，針對每個安全質(zhì)量問題制定規(guī)范的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，加強建設(shè)單位對規(guī)范的嚴(yán)格執(zhí)行，努力提高行業(yè)操作水平，確保每個環(huán)節(jié)都有人員進行監(jiān)管，對施工過程實現(xiàn)精細化的管理，在細節(jié)上做到科學(xué)合理地施工，從而實現(xiàn)整體建設(shè)的科學(xué)性。

3.1.2 提高施工人員素質(zhì)

建設(shè)單位作為市政建設(shè)質(zhì)量的主要責(zé)任人，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起提高施工建設(shè)人員素質(zhì)的義務(wù)，對建設(shè)人員的專業(yè)技能、法律意識、質(zhì)量意識等多方面進行培訓(xùn)提高，在基層施工人員中形成一種按規(guī)范執(zhí)行施工、提高施工質(zhì)量的意識和作風(fēng)，確保建設(shè)工作的質(zhì)量合格。同時也應(yīng)完善安全保障體系，實行安全責(zé)任制，用嚴(yán)格的制度體系為市政建設(shè)工程的質(zhì)量提供堅實的保障。

3.1.3 加強監(jiān)理手段

①應(yīng)當(dāng)確保監(jiān)理單位的獨立的第三權(quán)力部門的地位，不能讓建設(shè)單位控制監(jiān)理單位使得監(jiān)理這部分管理缺失。要確保監(jiān)理單位能夠自主負責(zé)起監(jiān)督管理市政建設(shè)工程的職責(zé)，有效地控制市政建筑工程合理科學(xué)地運行。②應(yīng)當(dāng)提高監(jiān)理單位人員的專業(yè)素質(zhì)，不能只聘請一些半路出家的人員，要聘請具有專業(yè)知識的技術(shù)人員，并進行定期的培訓(xùn)，在工作中做到公平公正的監(jiān)理。③應(yīng)當(dāng)加強原材料的檢測，材料是工程質(zhì)量的根本，必須做到控制建設(shè)單位不偷工減料、不更換材料，施工進程中定期抽樣檢測，確保工程質(zhì)量。

3.2 提高建設(shè)單位的質(zhì)量意識

市政建設(shè)工程項目是便民的工程項目，可以通過提高建設(shè)單位的使命感來提高建設(shè)單位的質(zhì)量意識，而不是為了趕進度不顧質(zhì)量地施工。讓建設(shè)單位積極地學(xué)習(xí)其他優(yōu)秀的市政建設(shè)案例，加強自我質(zhì)量意識建設(shè)，提高建設(shè)施工人員的作業(yè)水平，規(guī)范施工人員的操作工作，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進行施工。還可以通過加大懲罰力度來為建設(shè)單位敲響警鐘，不能因為是政府項目就放松條件，只整改不嚴(yán)懲。只有加大懲罰力度才能保證建設(shè)單位不會因僥幸心理而放松對工程質(zhì)量的要求，才能提高整個市政建設(shè)行業(yè)的質(zhì)量意識和建設(shè)水平，有利于行業(yè)的發(fā)展和城市的建設(shè)。

3.3 減少對市容的影響，綠色施工、文明施工

由于市政工程的特殊性，較為容易影響周圍的環(huán)境和城市的正常運轉(zhuǎn)。所以在建設(shè)施工前應(yīng)當(dāng)做好合理的規(guī)劃，將施工時間、施工帶來的環(huán)境影響等等不穩(wěn)定因素一一做好評價并準(zhǔn)備突發(fā)情況應(yīng)急措施，在建設(shè)施工的進程中，嚴(yán)格按照規(guī)劃作業(yè)，將由于施工建設(shè)帶給市容市貌的危險性降到最低，通過多方的協(xié)調(diào)配合，減少施工對居民正常生活帶來的不良影響，文明施工、綠色施工，建設(shè)單位的高度自律來避免沖突的發(fā)生，如遇突發(fā)狀況，也應(yīng)當(dāng)多考慮對周邊的影響，再采取相應(yīng)適當(dāng)?shù)拇胧?/p>

3.4 建立市政工程施工工序管理制度

施工工序是工程質(zhì)量和工程實施的一個必要因素，為了加強對市政工程管理就要把工程質(zhì)量由事后檢查向事前控制來轉(zhuǎn)變，達到預(yù)防質(zhì)量問題發(fā)生的目的，所以必須加強對施工工序的控制，完善管理的制度。施工工序的管理要嚴(yán)格和完善。

4 結(jié)束語

當(dāng)前建設(shè)項目中施工不協(xié)調(diào)的問題依然存在，導(dǎo)致在實踐之中出現(xiàn)了普遍的浪費人力財力和物力的情況。綜上所述，根據(jù)對市政施工項目存在的問題和基本現(xiàn)狀進行綜合性的研究，從實際角度出發(fā)對需要改進的內(nèi)容進行探討，同時對實踐工作當(dāng)中需要重點加強和改進的部位進行了細致的研究，對應(yīng)當(dāng)不斷完善的內(nèi)容進行了探討，旨在不斷促進市政工程建設(shè)質(zhì)量，促進施工效益增長。