幕墻裝飾工程項目施工進度管理

任發清

（浙江亞廈幕墻有限公司）

幕墻裝飾工程項目施工進度管理

任發清

（浙江亞廈幕墻有限公司）

建筑施工過程可以分為許多部分，其中幕墻裝飾工程是整個建筑施工中十分重要的一部分。建筑幕墻工程的進度制約著整個建筑施工項目的開發，同時對整個項目的經濟效益有十分重要的影響。本文簡單介紹了一般建筑施工中影響幕墻裝飾工程進度的一些因素，為提高幕墻裝飾施工效率，提出一些有效措施。

施工；幕墻裝飾；工程；進度；管理

1 引言

隨著經濟的發展，人們生活水平不斷提高，對生活品質的要求也越來越高，對周圍的一切都提出了新的要求。以建筑為例，在城市建設中，建筑是必不可少的一項。近年來，人們對建筑的要求不僅滿足于其實用性，還對建筑的美觀功能提出新的需求。建筑幕墻便是對建筑物外墻進行美觀設計和施工的一種新型產業。近年來，建筑幕墻產業飛速發展，由于其優點眾多，不僅美觀而且實用，具有一般建筑外墻不具有的功能，如防噪、展示、抗震等，逐漸取代了原建筑外墻施工建設。但是，建筑幕墻在發展過程中也暴露出許多問題，為了幕墻裝飾行業在今后更好的發展，本文以建筑幕墻施工進度中的一些問題為例，通過簡要分析總結在幕墻裝飾施工過程中影響其進度的主要因素，并針對這些影響因素，提出有效的解決措施，提供了合理安排幕墻裝飾施工進度的管理方法。

2 幕墻裝飾施工進度管理的必要性和要求

2.1 幕墻裝飾施工進度管理的必要性

幕墻裝飾施工是整個建筑施工工程的一個部分，幕墻裝飾施工的進度對整個建筑工程的施工進度有著十分重要的影響。而施工進度直接影響著經濟效益，因此合理的控制施工進度是十分必要的。

2.1.1 降低施工成本

對幕墻裝飾施工進度的管理可以有效控制施工過程中各種環節是否按照如期的計劃進行，使得整個幕墻裝飾施工在有條不紊的進行，使整個幕墻裝飾工程在預定的時間內完成。俗話說，時間就是金錢。幕墻裝飾工程的如期或提前完成在一定程度上節約了人力、物力和財力方面的資源，有效的控制了施工成本。

2.1.2 提高經濟收益

建筑施工是以營利為目的的，而幕墻裝飾的施工進度從很多方面制約著經濟效益。比如，任何一項施工項目中一般材料都會有多余，而這些多余的材料在一定時間內是可以回收或利用的。如果施工進度快，工程如期或者提前完工可以盡早將剩余的施工材料回收。又如，提前完工可以提前收回投資資金，提升經濟效益。

2.1.3 提高施工單位的聲譽

合理控制幕墻裝飾施工進度，確保幕墻裝飾工程如期甚至提前竣工，有助于提高該施工單位在行業內的聲譽。從微觀方面，幕墻裝飾工程的如期竣工不僅可以為自己帶來更好的經濟效益，而且是對客戶滿意度的保證。從宏觀方面，幕墻裝飾工程的如期完工也是對整個建筑施工其他項目順利展開和如期完工的重要保證。

2.2 幕墻裝飾施工進度管理的要求

總的來說，幕墻裝飾施工進度管理的要求，是通過一些有效措施，保證施工過程中各個小環節按時完成其相應的節點，最終使整個幕墻裝飾工程如期或者提前竣工的目標。具體來說，由于幕墻裝飾施工過程可以劃分為許多小的里程碑，為了最終使整個工程如期竣工，在整個進度管理過程中需要分別對每個小里程碑制定合理的進度計劃，保證各個環節合理交叉作業，按照計劃進行施工，確保實際施工進度與原計劃之間的無偏差。

3 影響幕墻裝飾施工進度的主要因素

幕墻裝飾的施工同大多數建筑工程施工一樣，受到很多方面的制約。本文通過對現實案例的研究，將幕墻裝飾施工進度影響的因素主要分為三部分，分別是施工單位的影響、發包方的影響和總承包方的影響。

3.1 施工單位的影響

施工單位是幕墻裝飾施工實際履行者，因此對幕墻裝飾施工進度的影響也是最大的。主要表現在以下幾方面：

（1）施工工人的專業素養及工期意識不強，易導致施工工期延長。

（2）由于幕墻裝飾工程中各個分項交叉作業負責人之間的溝通脫節，使得施工過程混亂，導致施工周期延長。

（3）由于天氣或無法抗力因素而導致施工隊無法進行施工，從而延長了施工進度。

3.2 發包方的影響

發包方也就是合同中的甲方，主要表現在以下兩點：

（1）施工單位幕墻裝飾施工前甲方是需工程主管部門對立項項目通過建筑方案審批手續完成后方可施工，沒有工程主管部門建筑方案審批就進入施工屬于違法行為，因此，如果發包方在審批過程中耽誤太多時間會直接影響施工進度，最后靠壓縮工期來實施，這也是導致整個工程施工進度落后、質量標準下降的因素。

（2）資金投入不及時，不按合同約定故意拖延工程款支付時間節點，扣壓、減少應付款項，甚至有的業主方根本就無資金投入，全靠施工單位墊資施工，完全違背合同意愿原則，這也是造成工期延誤的重要因素。

3.3 總承包方的影響

總承包方對整個項目的各個施工單位的施工進度、質量、安全負有總協調權力和重大責任。尤其是交叉作業，總承包方必須做好協調。在實際施工過程中，總包單位往往因自己的施工進度太慢而影響其它分包單位的進程，而分包單位卻無力推進而無奈，這種概率在絕大多數總包管理項目上均有發生，而建設單位卻失去對總包單位的制約能力。

4 幕墻裝飾施工進度管理

為了提高經濟效益，合理的安排幕墻裝飾施工建設，加快幕墻裝飾施工進度是十分必要的。因此，通過對上述影響施工進度的因素的分析，本文給出幕墻裝飾施工進度管理的合理建議。

4.1 制動合理的施工計劃

幕墻裝飾工程作為一個獨立的分部工程，是由諸多小的分項共同組成的，每個分項都對整個幕墻裝飾工程進度有著一定的影響。因此，為了加快整個項目的施工進度，必須安排好各個分項之間的環節的施工計劃。從整體上來說，整個施工項目又包含很多環節，因此又需要對每個環節進行合理安排。如材料采購環節、施工節點環節、機械設備環節及工廠加工環節等。從細節來說，還要對每個施工細節進行合理安排。如采購需要的時間、幕墻裝飾設計需要的時間等。細節是決定成敗的關鍵，因此對每個小工程的施工安排需要謹慎，不容小視。

4.2 采取一定的經濟措施

投資方不能吝嗇資金的投入，在幕墻施工過程中不僅要選用品牌好、質量好、服務好的材料來保證施工的正常進行，避免施工進度的延長。還要采取必要的經濟獎勵政策，一方面，選擇優秀的施工單位，利于保證施工的質量和周期。另一方面，采取經濟獎勵機制，有利于調動生產工人的積極性，為節約施工時間提供了保證。

5 結束語

裝飾幕墻行業的興起引起了業界和學者們的興趣，隨著行業如火如荼的發展，許多弊端也不斷出現。本文就裝飾幕墻施工進度的問題展開討論，總結影響施工進度的主要因素，并根據這些影響因素提出合理安排施工進度的建議。

[1]傅金金.淺談建筑施工管理與控制措施[J].科技致富向導，2010（29）：128+134.

[2]彭飛揚.建筑幕墻工程施工進度管理[J].建設科技，2009（11）：88～89.

TU767

A

1673-0038（2015）52-0154-02

收稿日期：2015-12-11