高衛
(江蘇省淮陰農業學校 223000)
房屋建筑工程對社會的發展和經濟的發展有著重要的推動作用,同時也是人們生活的重要場所。在進行施工的過程中質量管理是保證工程質量的重要部分,只有將工程的施工進行全面性管理,才能減少施工中的問題,為工程質量提供保障。下面將對房屋建筑施工的現場質量管理進行詳細分析。
在進行房屋建筑施工過程中,對人的管理是十分重要的。作為施工管理者應建立起一套完善的人員管理體系,以便于來提升工作人員的積極性和工作熱情。只有這樣施工人員才能全心投入到施工當中去,對工程的質量提供保障。同時,在進行房屋建筑質量管理過程中,應根據工程本身的特點和項目實際需求來進行人才管理和供給狀況進行分析,保證每個工作日人員都能發揮出最佳的優勢,將自身所長展現出來。此外,應保證對施工現場的事物做到公平處理,為工程質量提供進一步的保障。
施工材料的質量將直接的決定著工程質量,因此,在進行施工的過程中一定要重視起施工原材料的管理工作。對此,應對施工材料的選購、存儲、使用和配比等方面加以重視,并對此進行嚴格的監督管理,將一些質量不合格的產品排除在外,是工程質量能得到提升。
施工機械設備是施工中常用的工具,其合理的使用對工程質量提升也將起到保障性作用。因此,在進行機械設備的操作過程中,需要對操作人員進行專業培訓,并要求持證上崗,強化人員的工作質量意識和責任意識。此外,需要對施工所使用的設備進行定期的檢修和保養,使之始終保持良好的工作狀態,提升設備使用壽命,為工程的施工正常進行提供幫助。
房屋建筑工程的施工勞動力通常來說都比較大,是勞動密集型行業。因此,在管理中往往會出現人員管理困難的問題。根據相關調查顯示,房屋建筑工程施工中經常會出現一些由于個別工作人員違規操作而導致的質量問題。所以說在當前階段怎樣對施工人員進行全面性的、科學的管理才是施工質量監管中的重點問題所在。
在進行房屋建筑過程中,由于施工材料種類復雜,數量多,因此,施工人員對這些材料往往不能進行良好的控制和管理。而在建筑現場施工,通常所使用的原材料知識經過了書面檢測和測量,并沒有在使用中實際進行檢測,導致很多的原材料會存在質量問題[1]。此外,施工材料的進場時間不同,因此怎樣將這些使用材料進行全面性的控制在當前仍然是一個難題。
建筑工程本身屬于大型工程,當中包含的施工工序較多,同時工程量也很大。一旦當中的一個步驟出現了質量問題,那么就會嚴重的影響工程質量。對此還需要及時的發現問題,并解決問題。雖然工程質量能夠進行后期的彌補,但這個過程中卻嚴重的浪費了資源,并造成了經濟上的損失,因為工期的延誤也會導致施工單位受到利益損害[2]。這些問題都嚴重的影響著工程順利進行,要想促使施工質量得到控制還需要在施工之前做好質量管理工作,避免出現質量問題。
房屋建筑工程當中涉及到的工序比較多,同時也相對復雜。這對施工現場的質量管理來說提出了巨大的難題,監管中工作人員不能對所有的施工程序進行檢查,只能進行抽查。在這樣的情況下一些沒能被檢查到的部分就比較容易出現質量問題,從而給房屋建筑工程整體留下安全隱患。因此,在當前怎樣進行全面性的施工檢查是一項重要的課題。
要想促使施工質量的現場管理工作得到完善,首先要做的就是建立起全面性的管理體系,明確施工責任,在此基礎上來進行施工現場的質量管理工作。建立目標責任制度的過程中,需要將質量管理劃分為質量檢測和工序管理兩個部分。質量檢測主要包含對施工的材料、設備和半成品等進行檢測,而工序管理則是嚴格的控制施工中的每一個步驟,并對其進行監督,避免由于外界因素而導致的施工質量出現問題。只有采取全面性的措施,從整體的角度來進行管理,才能最大限度的為房屋建筑工程質量提供保障[3]。
施工材料是最為直接影響工程質量的因素,在保障工程質量的工作中,應將施工材料的管理放在重要位置上。因此,在施工中需要制定出嚴格的施工材料采購計劃,并保證在原材料進場之前對所有材料進行檢測,避免出現材料上的質量問題。此外,要保證施工材料的采購合法性,禁止使用三無產品和質量不合格的產品。這將對施工質量提升做出最為直接性的保障。
房屋建筑工程施工主要依靠人來進行建設,當中涉及到的工作人員包括施工人員、技術人員、操作人員、管理人員等,工程的整體是由他們共同完成的,因此可以說人員是控制施工質量的關鍵所在[4]。要想保證工程的質量上升,就一定要重視起施工人員的選拔和人員素質的提升。首先應培養起各個部分工作人員的責任意識,保證他們在自己的工作崗位上能做到負責,并建立質量第一的基本思想。同時,需要提升施工人員的專業技能和素質,使之能在工作以專業素質來提升工程的質量。此外,涉及到專業方面的技術應當要求工作人員持證上崗,為建筑工程進一步提供保證。
房屋建筑的質量管理中,由于施工人員是質量的實施者,同時也是出現質量問題的事故者,因此可以說工程的質量與施工人員之間有著密不可分的關系。在這樣的情況下一定要加強施工的監管力度,保證施工中不會出現消極怠工的情況,減少工程質量問題。當前社會中的房屋建筑施工,對施工人員都有明確的時間規定,要求上班時間和下班休息時間,施工人員如果出現惰性,不僅會耽誤施工的工期,同時也會影響整體的質量[5]。因此,加強施工中的監督管理力度,能更加有效的進行人員管理,使之能保證施工的質量提升,促使建筑工程順利完成。
施工現場的環境控制對施工質量管理效果提升也有著重要的作用。營造良好的施工環境,建設安全、文明的施工場地,對施工人員的高效率施工有著巨大的保障,同時對工程最終效益提升也有著重要的作用。因此施工中要求管理人員嚴格控制衛生管理,為施工現場營造清潔環境。同時要保證施工材料和設備的合理、科學運用,盡量使其發揮出最大效益。為工程質量和效率提升做出貢獻。
房屋建筑工程施工的現場管理工作是一個比較復雜的過程。當前階段我國房屋建筑施工質量管理仍然有所欠缺,但只要從整體上來進行質量控制,不斷強化施工人員質量意識和專業素質,就一定能為工程的質量提供幫助。在原有的基礎上進一步提升工程質量,為建筑工程的整體效益也提供保障。
[1]馮超.芻議房屋建筑施工中常見問題及對策[J].經營管理者,2015(29):66~69.
[2]王志文.分析高層房屋建筑施工技術和質量控制措施[J].赤子(上中旬),2015(01):51~53.
[3]黃輝.基于高層房屋建筑施工技術的相關分析[J].江西建材,2015(24):41~42.
[4]閆文杰.淺析房屋建筑施工過程中的滲漏原因及其防治[J].鄭鐵科技,2015(05):22~26.
[5]閆曉龍.房屋建筑施工的關鍵問題探析[J].門窗,2014(10):38~40.