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關(guān)于強(qiáng)化市政道路施工管理的探討

2015-04-16 07:25:15朱其海廣西壯錦建設(shè)發(fā)展有限公司廣西南寧530000
建材與裝飾 2015年52期
關(guān)鍵詞:工程質(zhì)量施工

朱其海(廣西壯錦建設(shè)發(fā)展有限公司 廣西南寧 530000)

關(guān)于強(qiáng)化市政道路施工管理的探討

朱其海
(廣西壯錦建設(shè)發(fā)展有限公司廣西南寧530000)

在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的推動(dòng)下,城市基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善,市政道路建設(shè)也得到了較大的改善,暢通的道路,快捷的交通,作為一座城市的窗口,直接反映了城市的管理水平。在本文中,筆者結(jié)合多年的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),深入探討了關(guān)于強(qiáng)化市政道路施工管理的措施,以供參考。

市政道路;準(zhǔn)備工作;施工管理

引言

一個(gè)城市的市政建設(shè)的好與壞,直接關(guān)系到這個(gè)城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度、對(duì)外招商引資幅度以及市民文化素質(zhì)的提高。作為市政的重要構(gòu)架,市政道路支撐著市政這個(gè)巨大的身軀。近年來,市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展迅速,對(duì)市政道路的修建也提出了更高的要求,如何提高功效保證質(zhì)量,在控制成本的條件下,使經(jīng)濟(jì)效益最大化,是我們一直探討的一個(gè)課題。

1 市政道路工程管理施工前的準(zhǔn)備工作

在整個(gè)工程施工過程中,施工前準(zhǔn)備工作是十分重要的,在很大程度上影響到工程的進(jìn)展。如果施工前準(zhǔn)備工作不完善,將直接影響到工程的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量以及施工成本。筆者總結(jié)了多年的工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)于如何做好施工前的準(zhǔn)備工作作出了如下分析:

(1)市政道路由于是在城區(qū)內(nèi)施工,施工場(chǎng)地的特殊性決定了其跟野外公路施工具有明顯的不同。市政道路施工的交通環(huán)境較為復(fù)雜,施工管理人員要在這個(gè)基礎(chǔ)上全盤考慮問題,把握好主要矛盾,提前預(yù)測(cè)可能影響工期的一些不利因素,控制好工程施工進(jìn)度。在市政道路工程施工計(jì)劃目標(biāo)落實(shí)下來之后,就要馬上開始編制施工組織計(jì)劃、工程進(jìn)度計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃、材料計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃等相互關(guān)聯(lián)的各種計(jì)劃。

(2)施工單位做好施工質(zhì)量管理工作必須要有圖紙會(huì)審和熟悉施工圖的過程。施工管理人員拿到圖紙后,一定要認(rèn)真地觀看和研究圖紙,充分地認(rèn)識(shí)和了解圖紙的設(shè)計(jì)意圖。然后將所建工程的使用功能和圖紙的設(shè)計(jì)意圖融合在一起,仔細(xì)地思考,當(dāng)從中發(fā)現(xiàn)問題時(shí),如果有必要,就要找到監(jiān)理方和施工方,共同對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行探討,然后認(rèn)真地做好探討的內(nèi)容記錄。待到圖紙會(huì)審時(shí),把問題提拋出來一起討論,商討出完善設(shè)計(jì)的措施,在工程開工之前就把問題解決掉。會(huì)審?fù)陥D紙之后,工程的所有參建方都能對(duì)最終版的圖紙、技術(shù)要求以及施工內(nèi)容等形成統(tǒng)一思想。

(3)在市內(nèi)修建道路容易受到環(huán)境因素的影響。環(huán)境因素的影響主要有居民的影響、行人的影響以及交通的影響。所以,在道路施工開工前一定要認(rèn)真地調(diào)查將要施工的道路的交通流量,并制定有效的解決方案,為施工提供有利的條件。此外,市政道路對(duì)各種管線具有一定的容納性,例如對(duì)上水、下水、煤氣、供熱、通信等各種管線的容納,這些管線都被設(shè)置在市內(nèi)道路中。因此在施工中按照工序,必須分清主次先后順序,同有關(guān)單位搞好協(xié)調(diào),這一點(diǎn)至關(guān)重要只有掌握好各種管線的位置,才能使我們的施工順利進(jìn)行。

(4)道路施工特別容易受到天氣因素的影響。因?yàn)榈缆肥┕な艿教鞖庖蛩氐挠绊懕容^大,所以在進(jìn)行道路施工時(shí),一定要注意了解天氣情況,例如在進(jìn)行開路槽施工工序時(shí),只有對(duì)天氣情況有一個(gè)準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)和把握,盡量避開雨天,就可以預(yù)防路槽被泡的情況,避免對(duì)下一道工序的施工,甚至是對(duì)整個(gè)工期產(chǎn)生非常不利的影響。另外在市區(qū)內(nèi)施工,在某種情況下受工作面的限制,工程材料一定要做到進(jìn)一步細(xì)化,能夠保證和材料供應(yīng)商進(jìn)行及時(shí)有效的溝通,并且還要保證材料能夠及時(shí)準(zhǔn)確到位。能否將施工準(zhǔn)備工作進(jìn)一步完善對(duì)道路施工造成了直接性的影響,但在一定程度上為保證工期奠定了良好的基礎(chǔ)。

2 強(qiáng)化市政道路施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理

技術(shù)管理是工程施工的重要內(nèi)容。技術(shù)管理就是對(duì)承擔(dān)道路工程施工的生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備的管理以及對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理。技術(shù)人員在施工前要熟悉施工圖,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查。如發(fā)現(xiàn)某些實(shí)際情況與設(shè)計(jì)不符時(shí),應(yīng)提出切實(shí)可行的意見,待設(shè)計(jì)單位同意并修改施工圖后,才能進(jìn)行施工。與此同時(shí),為了更有把握,一定要將技術(shù)交底工作切實(shí)做到實(shí)處,即在道路施工前,工程技術(shù)人員和施工員一定要在設(shè)計(jì)者的幫助下,對(duì)工程的總體情況、重要部位的注意事項(xiàng)以及施工工藝的要求等有一個(gè)大致的了解,以便為技術(shù)工作做準(zhǔn)備。施工現(xiàn)場(chǎng)就是指的施工生產(chǎn)操作的場(chǎng)地,施工現(xiàn)場(chǎng)的主要內(nèi)容就是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料的管理、對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理以及對(duì)人員的管理等。

2.1強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理

施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理是一項(xiàng)十分重要的工作,同時(shí)也是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作。在這里雖然研討的是技術(shù)管理的相關(guān)內(nèi)容,但是和計(jì)劃管理以及財(cái)務(wù)管理等依然有著十分緊密的聯(lián)系。因?yàn)閮?nèi)容有限,所以這里將技術(shù)管理作為了講解的重點(diǎn)。施工中訓(xùn)練有素、技術(shù)較高、品性較好的勞動(dòng)者隊(duì)伍,是保證工程實(shí)踐的關(guān)鍵因素,這樣一支隊(duì)伍在技術(shù)管理下,才能步調(diào)協(xié)調(diào)完成任務(wù)。因此,負(fù)責(zé)各工序的技工上崗之前,一定要經(jīng)過嚴(yán)格的崗位培訓(xùn),只有取得了考試合格之后,才能準(zhǔn)許技工上崗開始工作。尤其是對(duì)于那些對(duì)工作有特殊要求的或者是工作中有一些比較重要的程序,這時(shí)技工更要經(jīng)過專門的技術(shù)培訓(xùn)才能夠走上崗位。對(duì)于那些剛?cè)肼毜男录脊碚f,不僅要對(duì)他們進(jìn)行技術(shù)訓(xùn)練,還要對(duì)他們進(jìn)行安全技術(shù)教育。在采用新技術(shù)或進(jìn)行關(guān)鍵性工序之前,要進(jìn)行技術(shù)訓(xùn)練,在熟悉各步操作規(guī)程之后。方能正式實(shí)施。施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)各種材料應(yīng)實(shí)行技術(shù)管理。在規(guī)范管理工作中,尤其是對(duì)材料的質(zhì)量、數(shù)量、品種、存放等的管理一定要規(guī)范外,工地設(shè)置實(shí)驗(yàn)室也是十分必要的。在施工過程中,為了能夠使工程質(zhì)量有一定的保證,一定要對(duì)碎石以及原材料進(jìn)行必要的檢驗(yàn)和檢測(cè)。

2.2強(qiáng)化施工操作規(guī)程

在工程中,每個(gè)工序各個(gè)工種的操作規(guī)程都是不相同的。為了保證工程質(zhì)量,一定要按照工種的操作規(guī)程進(jìn)行施工。在技術(shù)管理中,除了要執(zhí)行現(xiàn)有的操作規(guī)程之外,還要制定關(guān)于新工序和新工藝的操作規(guī)程。技術(shù)管理包括很多內(nèi)容,例如在試驗(yàn)室結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的試驗(yàn)方法,再或者對(duì)工程分部的檢測(cè)方法等,這些都屬于技術(shù)規(guī)程管理的范圍。

2.3強(qiáng)化施工內(nèi)業(yè)的技術(shù)管理

工程實(shí)施中技術(shù)內(nèi)業(yè)這項(xiàng)工作繁雜且細(xì)致。技術(shù)內(nèi)業(yè)的內(nèi)容主要包括:技術(shù)檔案管理、技術(shù)資料的整理與分類、技術(shù)報(bào)表、修改與完善施工設(shè)計(jì)以及研究新的施工方法和手段等內(nèi)容。可以說,技術(shù)資料有著十分豐富的內(nèi)容,有設(shè)計(jì)單位的技術(shù)資料,也有施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)資料,還有建設(shè)單位的技術(shù)資料。對(duì)于搜集過來的技術(shù)資料一定要進(jìn)行認(rèn)真地整理。之后,要將搜集的技術(shù)資料分別列入和歸入技術(shù)檔案或自存資料,這些工作在起初就應(yīng)該被專人搜集和整理,后應(yīng)進(jìn)行必要補(bǔ)充、復(fù)制以及探索。技術(shù)檔案管理,原則上按國家規(guī)定辦理,但是,主管部門、建設(shè)單位和施工單位都應(yīng)制定自己的實(shí)施細(xì)則,以便分級(jí)管理,各司其職各負(fù)其責(zé)。

2.4強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理

①在選擇機(jī)械設(shè)備的時(shí)候,一定要考慮道路工程的規(guī)模、場(chǎng)地條件以及經(jīng)濟(jì)效果等因素,另外還要經(jīng)過一定的篩選,選出最好的機(jī)械設(shè)備。②在安排施工工序時(shí),一定要考慮到機(jī)械設(shè)備的特點(diǎn),進(jìn)行合理地安排,并將施工工作面及運(yùn)行路線布置完好,使施工的地上和地下的障礙物得以排除。

2.5強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)的原材料質(zhì)量管理

材料的質(zhì)量問題直接決定路面是否具有較好的質(zhì)量。通過對(duì)原材料質(zhì)量進(jìn)行管理控制,確保所有的原材料質(zhì)量滿足實(shí)際施工的需要,是確保市政道路路面質(zhì)量的前提和關(guān)鍵。在選擇原材料時(shí)要避免選一些質(zhì)量不過關(guān)或者不合標(biāo)準(zhǔn)的原料,如材料級(jí)配與標(biāo)準(zhǔn)不符合、原材料為粗集料或細(xì)集料等,這些不合要求的原材料若使用在實(shí)際施工中會(huì)極容易導(dǎo)致路面在短時(shí)間內(nèi)就出現(xiàn)質(zhì)量通病問題,影響路面的正常通車。當(dāng)前,針對(duì)路面出現(xiàn)大量質(zhì)量通病的問題,管理人員需要通過嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)的方式來解決。通常情況下,為了避免購買的原材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo),材料采購人員應(yīng)該選擇一些在社會(huì)上口碑比較好、經(jīng)營年限較長的材料供應(yīng)商,保證材料來源質(zhì)量。另外,還需要加強(qiáng)材料質(zhì)量檢測(cè)力度,確保所有材料均符合設(shè)計(jì)和質(zhì)量要求后才能夠投入施工。對(duì)于發(fā)現(xiàn)購買的材料級(jí)配與設(shè)計(jì)級(jí)配存在不符現(xiàn)象時(shí),需要立即按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行調(diào)整,確保所有施工工序按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行。

2.6強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的人員管理

對(duì)于人員的管理問題可以從一下幾方面內(nèi)容著手:①營造出一種和諧的氛圍,有著分明職責(zé)的前提下,還具有很強(qiáng)的親和力,使每一個(gè)員工都感覺是置身于這個(gè)溫暖大家庭中的一員。因此,這就需要我們施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員充分發(fā)揮自己的才智,對(duì)工人要獎(jiǎng)罰分明,多鼓勵(lì)、多舉辦各類生產(chǎn)生活競(jìng)賽活動(dòng),從精神物質(zhì)上雙管齊下,培養(yǎng)凝聚力。②明確施工隊(duì)伍中每一個(gè)成員的崗位職責(zé)和權(quán)利,做到令出必行。施工隊(duì)伍擁有著比較強(qiáng)的紀(jì)律性,并且堅(jiān)決服從指揮,才能夠在面對(duì)工期緊逼,技術(shù)復(fù)雜的工程時(shí),按照規(guī)定的時(shí)間將施工任務(wù)完成。施工現(xiàn)場(chǎng)人員的管理是在現(xiàn)場(chǎng)施工員的直接領(lǐng)導(dǎo)下,建立行之有效的規(guī)章制度。遵守施工操作規(guī)程,重視安全生產(chǎn),努力降低各種材料消耗,做好文明施工。在利用先進(jìn)工藝進(jìn)行操作的前提下,能夠保質(zhì)、保量以及如期地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

3 結(jié)束語

市政道路工程施工管理工作具有一定的難度和復(fù)雜性,所以管理過程中必須要求工作人員加強(qiáng)施工管理的意識(shí)和重視度,并結(jié)合新型技術(shù)對(duì)施工管理進(jìn)行創(chuàng)新,及時(shí)的發(fā)現(xiàn)施工管理中的缺陷并予以解決。另外施工單位必須做好每一個(gè)細(xì)小的方面,不能馬虎了事,根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整和控制,并制定相應(yīng)的措施進(jìn)行預(yù)防和處理,增強(qiáng)市政道路工程施工管理的質(zhì)量和效率。

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TU99

A

1673-0038(2015)52-0251-02

2015-11-18

朱其海(1983-),男,中級(jí)工程師,本科,主要從事市政工程、水利工程、公路工程、房建工程等工程的施工建設(shè)及監(jiān)理等工作。

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