分析建筑設計管理存在的問題及對策

秦波

（中國汽車工業工程有限公司 天津 300113）

前言

當前我國建筑設計管理雖然取得極大的進步，但是問題仍然存在，對于現存的設計管理問題，我們不能忽視和輕視，要積極采取針對性措施進行解決，只有這樣才能保證建筑設計管理的質量，從而提高建筑工程的質量。

1 建筑設計管理的概述

建筑設計管理：

通常是指對日常工作中的各項組織、計劃及相關管理工作和技術的總稱，這項工作對于整個建筑工程的功能、造型、結構等方面都有著重要的作用。因此，做好建筑設計管理對整個工程及相關的生產系統都有著舉足輕重的意義。當然，建筑設計工作是一項合作性很強的工作，他需要一個團體協作，要將每一位設計工作者的智慧集中到一起，群策群力，最大程度上實現設計管理工作作用最大化。

一般從最基本的工程管理內容而言，這項管理工作其實包含了非常多方面的工作內容，完全是把一項多學科、各類知識交融在一起的新型的科學。同時，建筑設計工作還囊括了很多具有審美意識、獨具文化內涵的東西，他們真正地將科學文化與日常工作做了聯系。對于設計管理工作的人員而言，一定要提前明確好設計的目標和目的，便于在整個過程中做好權衡工作，將各部分工作協調到最佳狀態。同時我們還要在最大程度上利用好現有的先進工藝技術，盡最大可能實現好的經濟效益、好的產品質量。為我們大眾建造出一個溫馨舒適，適合生活工作的空間。在真正意義上實現設計管理工作的作用。

2 強化建筑設計管理的重要性

我們通常所指的建筑設計管理，指的是把我們的建筑項目最為主體，通過既定的系統的辦法，建立合作性很強的團隊，并一起為主要核心，從而在真正意義上實現整體建筑設計整合性強，有目標，對建筑設計整個過程起到協調和高度優化的一整個過程，一般而言，加強建筑設計管理工作的重要意義主要體現在以下兩個方面：

2.1 有利于降低工程造價

建筑設計管理工作對工程造價的預算和成本控制工作起著決定性的作用，設計工作涉及到了建筑物的規模、體積的大小，而建筑物的規模和體積就決定了使用多少建筑材料、使用哪種類型的施工設備、雇傭多少施工人員，而這些都是與工程成本關聯最大的因素，最終影響到了建筑工程的投資預算。因此，建筑設計管理環節工作質量的提高，能夠降低造價、更好的掌握工程預算，而且設計管理工作的到位等同于在第一步就做出精確細致的預算，為做好整體的工程預算工作打好了基礎。

2.2 有利于提高建筑工程整體質量

建筑設計方案和施工圖紙是整個工程項目施工的指向標，它的作用就是引導工程項目的順利開展和進行，并對項目開展過程中的一些問題給予解決措施，因此對建筑設計進行管理能夠極大的提高建筑工程開展的質量和進度，能夠有效避免施工中的一些問題。部分建設單位不注重建筑設計管理方面的工作，導致工程正常施工時出現施工環節錯亂、設計圖紙與實際需要偏差較大等，建筑設計不注重各專業的合圖，建筑、結構、水、電、景觀、美陳有時互相矛盾，甚至因為設計的不合理導致工程事故的發生。所以，要想提高建筑工程項目的質量就必須重視建筑設計的管理。

3 建筑設計管理中存在的問題

3.1 優化設計的意識不強

根據我國當下的諸多現實狀況而言，更多的業主通常會注重建筑施工中的質量問題，而對于相關的設計，則沒有那么重視，至于原因，主要是業主不能很好地認識到設計的重要性，因為一個設計的好壞在一定程度上決定了一個建筑的價值。但是現實暫時無法改變，更有甚者，他們只會看到施工優惠、標價低這些內容，但沒法真正理解建筑設計本身的價值存在。

3.2 運行的機制不夠完善

要想有比較好的設計就必須有比較好的機制作為保證。現階段的主要不足大型的設計公司，不是每個團隊都有豐富的萬達項目經驗，不知萬達的管理模式，配合需要適應過程，中標單位往往并不是最理想的單位。另外，地方、行業、部門等保護較嚴重；價格機制不完善使優化后不能得到最好的價格；法律法規機制薄弱，沒有有效對設計單位進行約束。

3.3 設計管理總體水平不高

據我本人多年的實際工作經驗來看，當下的工程項目，不管是施工方也好，設計方也罷，他們在管理水平上都或多或少的存在問題，這也不光光是管理人員水平的低下，其方法上也有很多的不當之處，這些問題都成為了設計水平下降、競爭力偏弱的原因。這完全不能滿足建筑行業的國際化的需求。在監管方面，設計監理工作不能很好勝任，監督機制不夠完善，不能深入監管。所以這也導致了我們很多重大項目的監理不得不讓外國進行承擔，提高設計監理工作刻不容緩。

4 建筑設計管理的對策分析

4.1 提高建筑設計管理的意識

我們在工作中，企業的領導應該首先提高自身的建筑設計管理的意識，再由單位領導帶領員工一起提高這種意識。第二，我們的建筑設計管理人員應該準確地把握住經濟與技術的關系，盡量做到相統一。普通員工增強優化意識，還要正確利用好相關的原理來全面分析一些項目方案，更好的提高我們的設計方案及其價值，同時還要做好一些功能性的分析，全面系統的觀念，達到建筑設計整體利益的最大化。工作中，建筑設計部門更應該重視的設計的工作，充分認識到建筑設計的重要性，使得建筑設計的重要性得到充分提高，進而提高整體的施工質量。

4.2 進一步完善競爭機制

對于任何的市場都需要公平競爭的環境，因此對于建筑設計市場也不例外，公平的競爭環境有利于設計單位的進步。當前，雖然我國已經頒布了《招標投標法》，明確規定了符合工程設計條件的工程設計需要招標，但是在具體的實施過程時，僅僅靠招標來獲得項目及其少，并且在市場中去完善的評標標準，根本無法實現公平的競爭。因而，一定要建立市場竟爭的設計機制。

4.3 構建完整的建筑設計管理組織框架

提高建筑工程設計的質量光靠人是不行的，還需要一套完整合理的質量管理體系來維持。這套體系的存在可以在無形之中約束著工程設計人員的行為，使他們在被約束的情況下加強對施工的管理工作，加強對每一個施工細節的嚴密監視。這里需要強調的是因地制宜四個字，主要指設計管理工作要從施工單位的實際情況出發，結合自身的科技含量、施工方法，以此為基礎制定管理體系，依靠健全的質量管理體系從側面提高建筑設計的質量。

5 結語

隨著經濟改革不斷深化，我國的建筑行業也在飛速發展，建筑設計也在不斷的體現出重要作用，所以，我們在工程整體實施前，一定要做好完善的合理的規劃分析，保證整體的施工工程能夠有條不紊的開展，并能順利完結。作為工程項目中至關重要的一部分，一定要加強管理，使得實施方案能夠更好對工程建筑質量起到重要作用。

[1]何廣文.分析建筑設計管理存在的問題及對策[J].中華民居（下旬刊），2014，01：44～45.

[2]鐘存生.淺談建筑設計與施工[J].門窗，2014，02：390.

[3]牛紅梅.建筑工程設計管理問題要點分析[J].門窗，2014，06：78～79.