施工項目管理內(nèi)容與質(zhì)量控制

賀杰

（邵陽學(xué)院 422000）

1 施工項目管理的內(nèi)容

1.1 施工前的項目管理內(nèi)容

建筑工程項目在建設(shè)之前需要對建設(shè)圖紙進行三方會審，并完成相應(yīng)的技術(shù)交底工作，同時，還要對具體建設(shè)方案以及組織設(shè)計進行審查。在建筑工程項目建設(shè)之前，要組織建設(shè)單位、施工單位以及設(shè)計單位對建設(shè)圖紙進行三方會審工作，確保施工方能夠全面的了解圖紙的重點與建設(shè)目標(biāo)，掌握相應(yīng)的施工技術(shù)，對于施工質(zhì)量目標(biāo)更加清晰，提出圖紙設(shè)計中存在的技術(shù)問題，科學(xué)、合理的對圖紙糾正工作提出建議。

1.2 施工中的項目管理內(nèi)容

建筑工程項目在建設(shè)施工中，技術(shù)管理、安全作業(yè)管理、現(xiàn)場管理等對于工程質(zhì)量有著重要的影響。技術(shù)管理覆蓋整個工程建設(shè)的所有階段，在工程建設(shè)的過程中，施工的技術(shù)以及方法要符合相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及設(shè)計的要求，以確保施工質(zhì)量達到要求。在工程建設(shè)過程中，安全隱患也會對工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。因此，還需要不斷強化人員的專業(yè)素養(yǎng)，加強工程建設(shè)的安全技術(shù)管理。工程建設(shè)作業(yè)時必須依據(jù)相應(yīng)的規(guī)程進行，同時強化對環(huán)境、電氣、機械等維護的措施。對于工程建設(shè)的主要部位、隱蔽工程要重點加強現(xiàn)場技術(shù)管理工作，嚴(yán)格按照規(guī)程進行現(xiàn)場施工。另外，現(xiàn)場管理過程中，還必須嚴(yán)格的對施工材料、技術(shù)、設(shè)備等進行檢查確保工程建設(shè)的質(zhì)量。

2 施工項目管理的原則

2.1 質(zhì)量第一的原則

建筑工程項目屬于我國民生工程的重要部分，建筑工程項目的這種特殊性，決定了建筑工程項目的質(zhì)量對于我國人民的生產(chǎn)、生活以及社會經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展都起著很重要的作用。建筑工程項目也屬于建筑產(chǎn)品之一，質(zhì)量是每一個用戶所最關(guān)心的事情，建筑工程作為民生工程的一種，其質(zhì)量直接關(guān)系到用戶的生命與財產(chǎn)安全。因此，在進行建筑工程項目建設(shè)過程中，要將質(zhì)量放在第一位。

2.2 預(yù)防為主的原則

很多安全問題如果得到有效的預(yù)防可以完全避免，從而減少安全事故給人們造成的生命財產(chǎn)損失，以及降低對我國社會經(jīng)濟發(fā)展的不利影響。對于建筑工程項目而言，預(yù)防工作同樣非常重要。在建筑工程項目施工未開始時，就要把對質(zhì)量可能產(chǎn)生影響的各方面因素整體、細致的研究，尋找對建筑工程項目影響的關(guān)鍵因素，制定相應(yīng)的預(yù)防以及應(yīng)對措施，讓建筑工程項目在建設(shè)過程中能及時應(yīng)對出現(xiàn)的各種突發(fā)問題，確保工程質(zhì)量。采取預(yù)防為主的措施，能夠有效避免工程建設(shè)過程中質(zhì)量問題的出現(xiàn)。

2.3 人為控制的原則

人是建筑工程項目實施的執(zhí)行者，所以必須通過強化人為的控制手段來確保工程的質(zhì)量。在工程的建設(shè)過程中，把參與建設(shè)人員的能動性調(diào)動起來，不斷強化人員的質(zhì)量意識，增強人員自身的責(zé)任意識，使建筑工程項目的質(zhì)量得到保障。

3 提升施工項目質(zhì)量控制效果的措施

3.1 施工前的質(zhì)量管控措施

3.1.1 做好報審與設(shè)計工作

在建筑工程項目施工之前要對組織設(shè)計進行報審，首先讓整個施工程序在合法、合理以及可控的范圍內(nèi)，這樣才能更好的保證在整個施工過程符合相應(yīng)的要求與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。建筑工程項目施工的相應(yīng)設(shè)計方案也應(yīng)當(dāng)由建設(shè)方、設(shè)計方以及監(jiān)理方等同時完成會審，施工方要對于設(shè)計所提到的技術(shù)以及相關(guān)要求有充分的了解，并掌握建筑工程項目設(shè)計的根本意圖。

3.1.2 嚴(yán)把用人關(guān)并制定相應(yīng)的現(xiàn)場管理制度

對于建筑工程項目施工的相關(guān)從業(yè)人員，一定要嚴(yán)查把關(guān)，確保人員持證上崗，還要加強監(jiān)督管理工作，確保建筑工程項目施工的質(zhì)量與安全得到根本的保障。同時，還要對原材料驗收以及施工設(shè)備的運行制定嚴(yán)格的規(guī)章制度，對于原材料的進購要嚴(yán)格的控制質(zhì)量，嚴(yán)謹(jǐn)不符合要求的原材料進入施工現(xiàn)場。對于施工所用到的機械設(shè)備也要制定嚴(yán)格的操作規(guī)程，要在確保安全的前提下，不斷提高機械設(shè)備的性能，提升建筑工程項目施工的質(zhì)量。

3.2 施工中的質(zhì)量管控措施

3.2.1 建設(shè)專業(yè)的建筑工程項目質(zhì)量管理監(jiān)督部門

由于建筑工程項目項目建設(shè)所設(shè)計的方面較廣，施工中不同的施工內(nèi)容可能受到不同監(jiān)管部門的監(jiān)督與管理，這就對建筑工程項目質(zhì)量的監(jiān)管帶來了困難，從而容易導(dǎo)致建筑工程項目的質(zhì)量問題。而通過設(shè)置專業(yè)的建筑工程項目質(zhì)量管理監(jiān)督機構(gòu)，就能夠給建筑工程項目施工提供較好的質(zhì)量管控手段，通過提升建筑工程項目施工的管理工作，來保障建筑工程項目施工的質(zhì)量。

3.2.2 提升相關(guān)人員的綜合素養(yǎng)

國家與企業(yè)要重視對于相關(guān)從業(yè)人員專業(yè)素養(yǎng)以及綜合素養(yǎng)的提升。通過專業(yè)技能的培訓(xùn)以及安全思想的講解，讓從業(yè)人員擁有更多專業(yè)的技能以及現(xiàn)場安全意識。這樣才能從根本上提升建筑工程項目的施工質(zhì)量，防止質(zhì)量以及安全問題的出現(xiàn)。

4 結(jié)語

建筑工程項目只有及時、科學(xué)的對自身存在的問題以及發(fā)展現(xiàn)狀進行研究與探索，才能更加長期、穩(wěn)定的發(fā)展，才能在施工過程中不斷提升工程品質(zhì)。另外，建筑工程項目施工過程中要確定科學(xué)、合理的質(zhì)量管控機制，強化技術(shù)人員的專業(yè)素養(yǎng)以及創(chuàng)新思維，持續(xù)的探索與創(chuàng)新施工新方法與新手段，不斷的解決實際施工中出現(xiàn)的問題，以促進建筑工程項目在創(chuàng)造經(jīng)濟效益的同時確保施工質(zhì)量。

[1]董 閣.工程項目質(zhì)量管理和施工質(zhì)量控制[J].山西建筑，2015（23）.

[2]李昳文，雷凱.××房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)項目管理存在的問題與對策初探[J].經(jīng)營管理者，2015（33）.

[3]雷俊花.建筑工程項目質(zhì)量控制要點分析[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2015（21）.