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如何加強黨政工作在電力企業(yè)的發(fā)展

2015-04-16 07:25:15錢潔
建材與裝飾 2015年52期
關(guān)鍵詞:電力企業(yè)基層建設(shè)

錢潔

(江蘇省電力公司張家港市供電公司 江蘇蘇州 215600)

如何加強黨政工作在電力企業(yè)的發(fā)展

錢潔

(江蘇省電力公司張家港市供電公司 江蘇蘇州 215600)

我國的社會經(jīng)濟與電力企業(yè)的發(fā)展是相互影響的,在當(dāng)前我國經(jīng)濟發(fā)展的大背景下,若要持續(xù)不斷的促進我國電力企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展,不斷加強基礎(chǔ)黨政工作是必不可少的。本文主要對如何加強基礎(chǔ)電力公司黨政工作進行探討。

黨政工作;基層;電力公司

前言

隨著社會的發(fā)展,人們的日常生活越來越離不開電,因此電力企業(yè)也就成為我國當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展的重壓組成部分,為了能夠促進我國電力企業(yè)能夠健康穩(wěn)定的發(fā)展,電力企業(yè)在建設(shè)發(fā)展的過程中要對黨政的建設(shè)工作有足夠的重視,其中基礎(chǔ)電力公司的黨政建設(shè)工作尤為的重要,搞好公司基層的黨政建設(shè)工作,能夠幫助企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建一個良好的工作氛圍以及工作環(huán)境,也更有利于幫助企業(yè)工作人員樹立一個良好的服務(wù)理念,從而幫助企業(yè)不斷的健康穩(wěn)定的向前發(fā)展。

1 加強黨政工作在電力企業(yè)內(nèi)發(fā)展的重要性

電能不僅僅是人們生活中必不可少的一部分,同時對我國市場經(jīng)濟的發(fā)展起到非常重要的作用,電力公司能否健康穩(wěn)定的發(fā)展能夠直接影響到我國經(jīng)濟的發(fā)展以及民生問題。所以,在電力公司工作的黨員工作者必須要重視電力公司中的黨政工作,從而使得電力公司能夠有一個良好的政治思想教育以及維持電力公司的經(jīng)濟發(fā)展,同時還要不斷的激發(fā)企業(yè)內(nèi)部工作人員的積極性,而且還要對他們進行必要的相關(guān)教育培訓(xùn),從而提升員工們的職業(yè)素養(yǎng)以及思想境界,進而能夠主動的為公司未來的發(fā)展貢獻出自己的力量。

2 淺析如何加強黨政工作在電力企業(yè)內(nèi)的發(fā)展

2.1 黨政工作在電力企業(yè)內(nèi)開展現(xiàn)況

黨政工作主要是由電力公司內(nèi)部的黨員領(lǐng)導(dǎo)以及工作者對普通的公司內(nèi)部工作人員進行思想政治教育工作,以便于幫助公司內(nèi)部的工作員工不斷的提高他們的思想境界以及精神覺悟,從而不斷的激發(fā)員工對工作的熱情以及積極性。科學(xué)合理的對電力公司的基層黨政工作進行建設(shè)也能有效的發(fā)掘企業(yè)員工的潛力,從而為提高公司的發(fā)展提高有力的條件,但是,就目前而言,我國的電力公司內(nèi)部的黨政工作的開展仍然存在著一些問題有待解決。比如:我國大多數(shù)的電力公司內(nèi)部的黨政工作都存在著向行政化的方向發(fā)展,不能完美的體現(xiàn)出民主以及集中兩個特點,甚至在進行一些比較重大的決策的時候過分的獨權(quán)專斷,對基礎(chǔ)員工的意見不予采納,這就使得很多的電力公司雖然表面上高喊民主的口號,而內(nèi)部卻并沒有真正的做到民主,這也造成了很多公司內(nèi)部的不良風(fēng)氣的形成,黨政工作的開展需要廣大的人們?nèi)罕姙榛A(chǔ)才能順利的進行,如果公司內(nèi)部存在著“專政”現(xiàn)象,那么對于公司企業(yè)未來的按照會造成非常嚴(yán)重的阻礙。

而且現(xiàn)在我國的電力公司內(nèi)部的黨政工作事務(wù)化的現(xiàn)象也是十分的嚴(yán)重,有些電力公司對于經(jīng)營不夠嚴(yán)謹(jǐn),經(jīng)營理念沒有跟隨時代的發(fā)展,還處在傳統(tǒng)的經(jīng)營理念,創(chuàng)新意識也相對的匱乏,而且也沒有將現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)運用到公司未來的發(fā)展,電力公司的管理者對于公司未來的發(fā)展沒有一個合理的整體的規(guī)劃,這也就造成了公司的發(fā)展沒有一個明確的目標(biāo),也缺乏一個相對應(yīng)的發(fā)展計劃,公司企業(yè)內(nèi)部的職工也對企業(yè)沒有強烈的歸屬感,公司職工自然也就基本上不能盡職盡責(zé)的工作,這對公司企業(yè)的發(fā)展造成了非常嚴(yán)重的阻礙。所以,堅持不斷的加強電力公司內(nèi)部的黨政工作尤其是基層黨政工作對于企業(yè)未來的發(fā)展是十分有益的。

2.2 對加強電力企業(yè)內(nèi)黨政工作發(fā)展的幾點建議

2.2.1 建立健全的黨組織

若要提升電力公司內(nèi)部的黨政工作的建設(shè)水平,那么建立一個健全的黨組織是十分必要的,尤其是要不斷的完善基層黨組織的建立,因為它是保證電力公司內(nèi)部黨政工作順利展開的基礎(chǔ)保障,在實際的工作過程中,要根據(jù)電力公司的發(fā)展以及實際情況在進行組建基層黨組織的,只要不斷的堅持完善公司內(nèi)部基層黨組織的建設(shè),才能不斷的加強基層黨政工作。

想要建立一個合理完善的黨組織,提高黨組織中所有成員的整體素質(zhì)是必不可少的條件,在電力公司的實際發(fā)展的過程中,對其進行適時的管理是必要的,而且還要盡量的調(diào)動那些工作能力強、品行優(yōu)良、作風(fēng)過硬的黨員進行這項工作,由這些有些的黨員干部帶頭加強黨組織的建設(shè),能夠有效的幫助黨組織建設(shè)的順利進行,而且在進行黨組織建設(shè)的時候,他們往往盡心盡力的工作從而為提高其整體的政治素質(zhì)起到積極作用。對于組建黨組織,加強提升基層工作人員的職業(yè)素質(zhì)也是十分必要的,在電力公司項目開發(fā)的基層工作中,在重視項目工程建設(shè)的同時也要重視對人才的培養(yǎng),讓基層黨員和技術(shù)人員能夠做到學(xué)業(yè)有專攻,術(shù)業(yè)有專長,不斷的提升其綜合素質(zhì)水平,使得電力企業(yè)的黨政建設(shè)水平不斷提高。

2.2.2 建立學(xué)習(xí)型黨組織

當(dāng)組建好了一個健全的黨組織的時候,還要不斷的加強學(xué)習(xí)以及規(guī)劃未來的發(fā)展,從而形成一個發(fā)展型的黨組織對于提高黨政工作建設(shè)水平時十分必要的,就目前而言,我國的電力公司正在隨著時代的發(fā)展,其發(fā)展目標(biāo)也在不斷的變化,這就需要基層黨員工作者積極的學(xué)習(xí),其中黨員干部更是如此,積極的學(xué)習(xí)他人先進的科學(xué)技術(shù)以及管理模式,在目前我國競爭愈發(fā)激烈的情況下,不斷的完善自身的缺陷,從而提升電力公司基層黨政工作的建設(shè)水平,為建設(shè)一個發(fā)展型的黨組織打下一個夯實的基礎(chǔ)。與此同時,在構(gòu)建發(fā)展型黨組織的時候,合理的運用獎罰機制,這樣更有利于提高公司職工們的工作積極性,而且職工在進行工作的時候也會不斷的進行探求,從而不斷的進步,在不斷的積累經(jīng)驗的同時,還能將理論知識與實際經(jīng)歷相結(jié)合,從而更有利于公司職工的全面發(fā)展,而且對黨政工作開展也能起到積極的促進作用,定期的做好工作總結(jié)和匯報,在實踐中促進工作順利開展。

2.2.3 提高電力企業(yè)員工隊伍的忠誠度

當(dāng)進行電力公司黨政工作的時候,必須重視培養(yǎng)公司職工的忠誠度,為了培養(yǎng)并提高員工們的忠誠度,對他們進行相關(guān)的培養(yǎng)是必要的。電力公司的發(fā)展需要公司員工的忠誠度做保證,而且員工的忠誠度的培養(yǎng)并不意味著要對員工進行打壓以及實施嚴(yán)格的監(jiān)管制度,這樣只會起到適得其反的效果,只有從精神上吸引員工,才能讓員工心甘情愿的去關(guān)注,從而能夠更好的為公司企業(yè)帶來更好的效益,更容易讓他們形成一個集體意識,從而使他們形成一個集體榮譽感,這對于提高員工們的忠誠度是非常有效的。同時,當(dāng)電力公司進行黨政工作的時候,對員工工作時的精神狀態(tài)多多關(guān)心,從而讓員工真切的感受到公司對員工的關(guān)心,從而激發(fā)他們對工作的積極性,提高他們對公司的忠誠度。

3 總結(jié)

總體來說,我國電力公司的基層黨政工作的建設(shè)以及發(fā)展還是意見非常艱巨的工作,公司在進行黨政工作建設(shè)的時候,需要對公司員工的心理、工作理念以及工作的特性進行全面的了解,不斷的推進民主建設(shè),從而為電力公司基層黨政工作的開展打下良好的基礎(chǔ),同時也非常的有利于提高電力公司的市場競爭力,也有利于其未來的發(fā)展。

[1]王艷松.新興市電力公司的精益用工管理研究[D].北京:華北電力大學(xué),2010.

[2]陳謝平.基層黨政干部的自律品質(zhì)研究[D].西南大學(xué),2013.

[3]劉文瑞.建國初期中共農(nóng)村基層政權(quán)建設(shè)的理論與實踐(1949~1958).

D267.1

A

1673-0038(2015)52-0166-02

收稿日期:2015-12-10

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