房屋建筑質量管理現狀與解決措施探討

蔡藏登

（內蒙古阿拉善盟左旗建設工程質量監督站　內蒙古　阿拉善盟　750300）

房屋建筑質量管理現狀與解決措施探討

蔡藏登

（內蒙古阿拉善盟左旗建設工程質量監督站內蒙古阿拉善盟750300）

建立良好、嚴格的質量管理體系，是房屋建筑行業中最重要的基礎，沒有優質的質量管理，就無法提升房屋建筑的整體質量水平。本文闡述了房屋建筑質量管理中存在的幾個常見問題，分析了質量管理作用于房屋建筑的意義，并結合實際深入探討解決房屋建筑質量管理問題的方法措施，以期達到提升房屋建筑整體質量水平的效果。

房屋建筑；質量管理；現狀；解決措施

21世紀是我國經濟高速發展的時代，房屋建筑行業占據經濟發展中一個相當重要的地位。為實現房屋建筑行業的可持續發展，重視建筑整體質量水平這個環節在房建施工過程中必不可少。因此，正確理解房屋建筑質量管理意義，仔細分析并采取措施解決房屋建筑建設過程中存在的質量管理問題，是房屋建筑行業里的重中之重。

1　房屋建筑質量管理的意義

1.1提高行業水平

在房屋建筑工程的施工過程當中，施工質量管理是關鍵環節，需加強管理質量，嚴格把控整個施工過程，及時發現問題、解決問題。只有這樣，才能減少不必要的損失，降低成本，并保證整體施工質量水平，促進房屋建筑行業的良性發展。

1.2提升經濟效益

房屋建筑行業是一個實體行業，企業的經濟效益與工程中的每一個環節都有關。這表示，要想經濟效益最大化，就必須嚴格施工過程質量管理，減少施工質量問題及成本。所以，只有構建優質的質量管理體系，嚴格管理施工過程中的每個細節，才能完善房屋建筑質量管理，最終整體提升行業效益。

1.3提高施工質量

施工質量是建筑行業發展的保證，具備良好的質量管理體系，是提高建筑施工質量的基礎。在施工過程中，要積極思考分析實際情況，仔細研究施工技術、材料配置以及具體操作等相關要素，以達成施工質量的整體提升。

2　房屋建筑質量管理的現狀

2.1市場秩序不規范

①在房屋建筑施工行業中，有許多項目在開始施工前，都沒有辦理質量安檢、施工許可等相關的手續，導致政府相關部門無法進行監督管理。②搶工、趕工等現象大量出現在眾多施工項目中，并普遍存在大肆壓縮工期的情況。③一些由政府督導的房地產建設項目以及形象工程等項目，嚴重缺乏相關部門的監管，導致各種“暗箱操作”以及虛假招標現象發生。

2.2相關法律不健全

雖然近年來，類似《安全生產法》等一些法律條例相繼出臺，初步構建了一些與安全生產管理相關的法律法規，但由于相關配套法律沒有全面完善，使得法制建設的框架在發展上還存在一定缺陷[1]。有些大型工程，一個項目就包含了許多個小項目，大承包商擅自分包項目給分包商，致使質量的監督管理難度加大。此外，許多施工單位不具備先進有效的管理技術，更沒有實現信息化管理，無法將促進質量管理水平提高。

2.3安全技術不到位

這幾年，國家發展速度很快，消費者對房屋建筑行業的要求更加苛刻，特別是對大量高級建筑的需求與日俱增。而我國建筑行業的施工技術比較落后，致使建筑質量的技術水平相對較低，工程難度不高。由于施工技術水平不夠高，在面對奧運會場館、國家大劇院等施工難度與危險性都較大的工程時，出現高空墜落、觸電、機械傷害等事故的頻率逐步上升[2]。

2.4施工人員素質低

目前，我國建筑行業的施工人員絕大多數來自農村，農民工人數一般都超過施工人員總數的70%。這群“施工人員”進入城市之前，沒有接受過相關的教育，也沒有相應的安全知識和自我保護意識。因此，在缺乏基礎培訓的情況下，農民工不具備施工時所需要的習慣意識、工作意識、施工基礎知識等先決條件，從而導致自己或他人的安全受到威脅[3]。

3　解決房屋建筑質量管理問題的措施

3.1強化管理施工技術

①工程項目開始前，技術部的人員需先進場，對項目圖紙進行會審，然后組織各工種部門落實設計交底。②工程項目部必須在施工過程中的不同階段，對不同的施工對象提出適時合理的施工方案或施工指導書，在進行審查后，報于監理核實，并批準實施。③在施工過程中，要及時發現并解決技術問題，特別是遇到重大的技術問題，施工方應迅速組織各相關部門進行分析和解決。④定期做好項目中各技術資料的匯總，并及時歸檔，同時還要對各個項目部的技術資料進行核查，一旦發現問題，馬上督促落實整改。⑤企業施工和管理有著一項基礎的工作，此項工作正是計量工作，其要求工程需根據實際的施工情況，設立相對應的計量管理機構，配備合格的計量管理相關人員，實施計量工作，并定期進行檢查，以確保計量的準確度。

3.2提高施工人員的素質

在房屋建筑施工過程中，建筑質量的高低，與施工人員從業素質的高低密不可分，質量管理一大核心問題正是提高施工人員的素質。現今許多工程項目中，施工單位為了招工迅速，降低成本，引進了大量沒有相關專業技術的施工人員，大部分施工人員連最基礎的建筑常識和施工技術都不具備。這就導致在一些項目施工過程中，施工人員容易出現消極現象，致使工程質量降低，并影響整個項目的順利進行[4]。因此，在項目工程實施之前及實施期間，需針對質量管理人員的專業技術展開強化培訓，使其掌握相關施工技術，且了解管理工作，明確管理手段，落實管理制度。然后，促使施工人員提高專業技術水平，構建嚴格的施工人員出入資格管理制度，對施工人員的整體素質進行全面、嚴格的教育引導，從而提高質量管理水平，保障工程質量。

3.3管理施工方式

有效改進施工方式，對提高質量管理工作效率有很大幫助。項目進行過程中，實施一些施工操作改進，提高施工效率，提升施工過程中的安全性，更有利于質量管理。通常來說，就算最先進的施工技術，也不可能保證所有施工質量的完美和高效。故而，要結合項目的實際情況，了解企業的真實實力，運用最合適、最正確的施工方式展開施工作業。同時，還要結合現場所有施工人員及管理人員的基本素質，分析研究合理的施工器材與操作方法，以及相互的合作方式，以減輕質量管理壓力，提升質量管理效率。

3.4實施質量管理責任制

房屋建筑工程項目是一個相當復雜的施工項目，想要提高質量，需對現場所有施工人員、施工器材、施工技術等進行嚴格管理把控。要保證工程質量，其施工過程中的任何一個環節都不能有誤。這需要質量管理中的每個部門及人員積極配合管理工作，建立實施質量管理責任制，使管理人員各司其責，相互協調合作，注意項目中的每一個環節，最終高效完成質量管理工作。

3.5嚴格把控市場秩序

①有效管理并嚴格把控市場秩序，在項目開工前，監管部門必須落實項目負責人辦理好相關手續。②堅決避免趕工、搶工等施工行為，杜絕各種壓縮工期的不合理手段，保證良好穩定的施工環境。③要大力監管整治一些“暗箱操作”行為，塑造良好的監管部門形象，做好監督管理工作，健康招標，不弄虛作假。

4　結束語

房屋建筑行業的可持續良性發展，需要建立在優質的質量管理體系基礎上。構建良好有效的質量管理體系，需要企業各方面人員以及相關監管部門大力配合，從項目招標開始入手，嚴格質量管理，培養從業人員的整體素質，提升施工過程中的安全管理等。總之，房屋建筑質量管理工作是房屋建筑行業中一項艱巨且重要的工作，只有完善質量管理制度，提高施工水平，才能使整體工程質量得到保障。

[1]孫紹坤.房屋建筑施工中常見質量問題與對策[J].黑龍江科技信息，2013，26：191.

[2]謝鵬.房屋建筑施工過程中的質量問題及防范措施[J].中國新技術新產品，2015，13：123.

[3]宋福杰，楊坤明，宋曉光.關于房屋建筑施工過程中的常見問題及應對措施[J].中華民居（下旬刊），2013，12：447.

[4]章阿毛.關于加強房屋建筑現場施工質量管理研究[J].科技致富向導，2012，11：283+269.

TU712.3

A

1673-0038（2015）39-0142-02

2015-9-3

蔡藏登（1982-），男，蒙古族，建筑工程師，本科，從事房屋建筑質量監督管理工作。