建筑工程施工技術人員培訓管理

陳黨建

（天一建設發展有限公司）

建筑工程施工技術人員培訓管理

陳黨建

（天一建設發展有限公司）

隨著我國近年來經濟不斷的發展，我國建筑工程建設越來越多，建筑工程中的技術人員越發顯得緊缺。本文對某房建公司專業技術人員緊缺現狀進行了分析，以提高房建技術專業人員的技術管理素質、技術專業素質為培訓目的，按房建公司、某項目部兩個不同培訓類別，通過不同類別培訓和專題分析會、視頻培訓、即時講授、案例研討、師帶徒等方式進行培訓，并在激勵機制的作用下確保現場技術過程控制效果穩步提高，同時提高了房建技術人員參與工程技術控制的主動性和積極性，確保了工程施工有序可控。

房建工程；技術人員；培訓

前言

我國的建筑行業發展迅速，房建工程在國民經濟中的作用與地位也日益提高。但是，房建企業所面臨的外部環境卻越來越嚴峻，作為新成立的房建公司，如何在提升房建工程技術管理及技術專業能力、加快房建工程技術專業人員成長等方面的突破就變得非常重要了。因此，我們要加強對建筑行業施工的技術人員的培訓管理，使得房建企業能夠在市場經濟環境下，能夠與時俱進、共同成長，有著足夠的競爭能力。本文以實際例子來說明建筑工程施工技術人員的培訓管理。

1　實際案例分析

本文主要是以某房建公司作為實際的案例對于施工技術人員的培訓進行分析，該房地產公司是一個新成立的房地產開發專業公司，現在負責某項目兩座樓房的建設開發業務，房建公司與某工程的項目部工程技術人員主要由鐵路與公路在建項目部抽調的人員組成，有房建專業技術工作經驗的人才異常緊缺。如何增快房建工程技術專業人員的成長速率，滿足房建工程技術需求，成為房建公司當前非常緊迫的任務。

2　房建技術培訓目的

對于房地產公司來說，房建技術培訓的主要目的的提高房建技術專業人員的技術管理素質，房建工程對技術專業人員有較強的技術管理能力要求。房建公司、項目部、架子隊各級房建技術人員必須具有較強的房建工程專業技術管理能力，才能使制定的規章、制度、措施、方案得到貫徹，才能確保房建工程技術工作得到落實。

房建工程對技術專業人員有較強的技術專業能力要求。技術專業能力低的房建工程技術專業人員，其技術方案、措施的指導性和科學性就難以保證，技術方案、措施的落實意圖難以實現，導致房建工程質量事故、安全事故、工期損失難以得到有效控制。

3　房建技術專業人員的培訓類別

在實際的工作中，工作類別不一樣的的技術專業人員，其培訓的專業只是也是不一樣的。房建公司以及某工程的項目部技術專業人員一般來說可以分為兩類：房建公司工程技術專業人員與某工程的項目部工程技術專業人員。房建公司技術專業人員的培訓主要是為了提高房建工程技術的指導能力與宏觀管理控制能力。這個工作額性質主要是指宏觀上指導某工程項目技術工作，對房建工程質量、安全、建設投資、環境保護、水土保持及文物保護、科技創新進行宏觀的管理控制。某工程項目部各部門的技術專業人員培訓主要是，全方位的提高房建技術專業人員整體技術水平。其工作性質是具體指導房建工程架子隊的技術工作，負責房建工程安全、工程質量、經濟效益、環境保護、水質水土的保持以及文物保護、工程進度、工程施工技術的創新等等，以上這些工作的具體落實。

4　房建工程技術的專業人員培訓

4.1房建技術專業人員不同類別的培訓

4.1.1房建公司技術培訓

房建公司的總工程師以及房建工程的部長共同組織部門技術人員，來學習國內房建工程新的工藝、新的成果、新的技術。并且跟蹤其他房建單位技術進展額狀況以及集團公司的技術新動向。進而制訂切實可行的培訓實施計劃，有目的、有計劃地組織大家對房建公司技術指導能力與宏觀管控能力進行專業培訓。

4.1.2房建公司對中滿春花苑項目各部門技術專業人員進行培訓

房建公司對某房建工程項目中的房建技術專業人員的培訓，一般來說，主要是解決表格的填寫、資料編制、指導施工現場架子隊作業的技術能力、過程的控制能力，只有這些問題得到妥善的解決，才能夠順利實施房建工程的建設施工。

加強房建技術專業人員的技術基本功的培訓，是整個房建工程能夠順利施工建設的前提。房建技術專業人員一定要勝任本職工作，房建施工技術水平必須堅實。在對其進行房建施工技術培訓的時候，一定要培養技術專業人員能夠熟練掌握技術規程、規范、建設部下發的技術文件、施工圖紙、省級以及市級的土地政策、省級及建設部協商紀要、工程表格的填寫、測量及檢測工作的進行。

在房建工程施工建設中，指導房建架子隊施工是非常關鍵的。指導房建工程的現場施工，編制施工的方案、建設施工的措施必須具有可操作性。

（1）其主要工作是：編制房建工程各種檢測方案，實施性的施工建設，對周圍環境的保護，施工前的技術交底，應急預案，施工作業指導書等等。

（2）管理控制房建工程質量、安全、進度的目的：讓房建工程質量、安全事故在初始狀態中消滅，剩余工程進度滿足房建公司工期目標。主要是進行施工建設分析、安全及質量卡控重點、安全及質量自控體系、質量通病控制等資料的編制以及執行。

4.2房建工程技術不同方式的培訓

4.2.1開設專題的研討會

房建公司對不同月度所關注的問題，相應組織召開專題研討會，通過與會人員分組進行研討，鞏固房建的專業技術知識，提高房建施工技術人員分析與解決問題的能力以及溝通管理的能力。

4.2.2進行視頻培訓

視頻培訓主要是采用圖片文字解說的演示文稿，引領房建工程施工技術專業人員對工程的感性認識。為提高房建技術人員的培訓成效，需要系統的進行課題解析、對課題的內容進行評價、成效實施貫徹等方面的工作。

4.2.3及時的進行講授

在房建工程施工建設的時候，如果對房建工程有疑議或者存在問題的時候，要及時的在房建施工工程現場把相關人員組織起來進行交流講授，這種方法對于那些防止技術問題反復發生最為有用。

4.2.4房建工程實例的培訓

房建工程實例的培訓主要講的是對房建工程實例進行解析與培訓，房建工程施工技術人員要切實學到房建工程技術管控方法、現場工程的專業知識等等。增強思考技術問題的系統性、提高解決施工現場技術問題的能力，統一房建技術人員工程技術判定準則、思想、程序。

4.2.5師帶徒

這是應屆畢業生新進入房建公司的時候所采用的方式，就是說把一位或者多位應屆畢業生分配給一位房建工程施工經驗豐富的老工程技術人員，由經驗豐富的工程技術人員幫助新的工程技術人員掌握房建工作所涉各種知識和技能。

5　房建工程技術培訓的激勵機制

在實際的工作中，激勵機制與房建技術培訓必須相掛鉤，主要因為工作缺少激勵就容易讓技術人員缺乏主動性和積極性。

5.1對房建工程技術人員的培訓成效按月度進行考核

在房建工程建設施工中，把月度考核、技術培訓的效果落實、問題庫數量與工資收益相結合。

5.2建立房建技術專業人員培訓專項檔案

檔案對于施工技術人員的培訓來說十分重要，做好對于檔案的管理，可以有效的提升培訓的效果，因此，要建立一個完善的房建技術專業人員培訓專項的管理機制。房建施工技術專業人員的月度考核成績、技術培訓落實效果、問題庫數量與評選優秀、晉升結合。

6　建筑施工技術培訓后的效果體現

培訓的針對性與措施的激勵作用，使的房建施工現場技術過程控制效果穩步提高，并且提高了房建技術人員參與工程技術控制的主動性和積極性，確保了某項目兩座樓房工程施工有序可控，確保了兩座樓房于2014年主體結構按期順利封頂。

7　結束語

綜上所述，切實做好建筑施工技術的培訓工作是房建工程的基層工作，只有提高施工技術工作人員的技術水平，加強施工人員的專業技術培訓，才能夠使得房建公司在市場經濟下具有競爭能力，進而能夠持續的發展壯大。為人們的生活質量做出更大的貢獻。

[1]王軍民，李居莉.淺談現代建筑施工技術管理控制[J].科技致富向導，2013，11（20）：132～134.

[2]李淑榮，孫亞偉.房建工程施工現場管理探討[J]房屋建設，2014，12（15）：112～114.

F404

A

1673-0038（2015）39-0163-02

2015-9-8

陳黨建（1972-），男，河南鄭州人，工程師，主要從事建設工程施工技術及管理方面的工作。