建筑施工管理存在的問題及對策探討

鄒杰

（四川省第三建筑工程公司　四川　成都　610000）

建筑施工管理存在的問題及對策探討

鄒杰

（四川省第三建筑工程公司四川成都610000）

我國建筑行業發展十分迅速，建筑工程項目不斷增多，對建筑施工進行管理是十分必要的，合理的施工管理能夠有效提高建筑工程的施工質量，本文通過對建筑施工管理進行研究，分析建筑施工管理存在的問題，并提出相應的解決對策，希望為相關人士提供一些理論參考，提高建筑施工的管理水平。

建筑施工；管理；存在問題；對策

經濟的迅猛發展，促進建筑行業的不斷進步，人們越來越重視建筑工程的質量，對建筑施工進行有效的管理，對提高建筑工程的質量有很大的影響，與國外發達國家相比，我國建筑施工管理還存在一些問題，還需要相關專業人士不斷努力改進，提高我國建筑施工管理水平，促進我國建筑行業的進步。

1　建筑施工管理存在的問題

1.1監理市場不規范，建筑施工監理不合理

很多建筑施工單位沒有專業的監督管理人員，對建筑施工現場無法進行合理的管理，造成建筑施工工序不合理，不合理的施工工序對建筑施工的質量影響非常大。建筑施工單位為提高經濟效益，加快建筑施工進度，沒有按照設計的施工工序進行施工，不能很好的保障建筑施工質量。建筑施工單位沒有科學的監督管理機制，對建筑施工現場的管理程度不高，對建筑施工各環節沒有進行嚴格的質量檢測，對施工人員的監督管理力度不強，無法保證建筑施工的質量達到要求[1]。

1.2缺乏建筑施工安全意識

城市建筑工程施工規模較大，一般都是露天高層作業，建筑施工現場的人員流動性較大，施工作業較復雜，在施工的過程中，很容易出現錯誤，導致事故的發生，如觸電、坍塌、高空墜物等，對施工人員的生命安全和建筑工程的質量造成嚴重的影響。建筑施工單位的安全意識不強，沒有配備齊全的安全防護設施。建筑施工單位往往只重視經濟效益，為降低建筑施工成本，減少對施工安全措施的投入。建筑施工人員缺乏安全意識，很多的施工人員都是農民工，綜合素質較低，在建筑施工的過程中，沒有科學的進行施工操作，施工現場經常出現配電箱不符合標準，配電箱安裝不合格，線路接入接出不合理等現象，都會對施工人員的安全和建筑工程的質量造成威脅。

1.3建筑施工管理制度不健全

法律法規對社會穩定發展有著非常大的作用，在建筑施工的過程中，也需要相應的管理制度對建筑施工現場的人、物進行管理。目前，我國建筑行業有相關的管理制度，但是建筑施工管理制度還不夠完善，依然存在一些問題，很多的管理規定沒有真正落實下來，有的管理制度規定不合理，不適應建筑施工的需求。建筑施工單位對管理制度不夠重視，沒有深入了解管理制度對建筑施工的意義，雖然管理制度在不斷的完善，在建筑施工現場沒有認真落實施工管理制度，沒有專業、統一的管理模式[2]。

1.4分包管理不合理

建筑行業不斷發展，對建筑施工進行管理的方式越來越多，目前我國建筑行業依然有分包管理的現象存在，并且分包管理沒有制定完善的管理系統，不能實現井然有序的進行施工管理。發包單位往往沒有將建筑工程的內容、責任在合同中進行具體的說明，造成發包單位工作范圍和責任范圍不明確，承包單位很容易鉆空子，建筑工程的質量出現問題，承包單位利用合同很容易的將責任推給發包單位，使建筑施工很難對人員進行管理，難以協調承包單位和發包單位管理人員之間的矛盾。很多建筑工程都是由包工頭承包，包工頭的施工團隊大多數是聘用臨時的農民工，文化程度不高，施工技術水平不專業，對建筑施工管理的難度加大，對建筑工程的施工質量造成較大的影響[3]。

1.5開發商過度重視利潤，服務意識淡薄

建筑開發商最關注的就是經濟利潤，在建筑施工過程中，缺乏對業主的服務意識，沒有將建筑質量重視起來，忽視業主方的利益。開發商為追求更高的經濟利潤，對建筑施工的材料和設備沒有嚴格的要求，對施工單位的施工技術不夠重視。有的建筑施工單位為追求較大的經濟利益，增強市場競爭力，對建筑施工管理力度不強，建筑施工質量和安全得不到保障。

2　完善建筑施工管理的對策

2.1加強建筑施工現場的監理力度

對建筑施工現場進行監督管理是非常必要的，科學合理的監理工作能夠有效的對建筑工程的成本、建筑工程的工期和建筑工程的質量進行控制。建筑施工單位應該聘用專業的監理人員，在建筑工程施工現場進行監督管理，如果出現要對施工設計進行修改，專業監理人員依據豐富的經驗和水平能夠進行正確的抉擇。在建筑施工現場進行監督管理，一旦發現施工出現問題，能夠及時的采取的措施進行解決，有效減少建筑施工過程中出現誤差。施工單位對建筑施工現場進行監督管理，包括很多方面，對建筑施工質量進行監督管理，保證建筑施工各個環節都達到要求。對施工人員進行監督管理，促進施工人員認真積極的進行施工，保證施工人員正常發揮施工技術，提高建筑施工質量。對建筑工程施工使用的材料和設備進行監督管理，保證建筑施工使用合格優質的材料和設備，促進建筑工程的施工質量提高。

2.2提高建筑施工相關人員的安全意識

安全意識對建筑施工人員的生命安全和建筑工程的施工質量都有著較大的影響，在進行建筑工程施工的時候，一定要重視提高安全意識。建筑施工單位的管理人員必須提高安全意識，在建筑施工現場配備完整的安全保護設施，保證施工人員的安全，在建筑施工過程中，對建筑施工進行安全控制，檢查建筑施工使用的設備是否安全，將老化的機械設備及時更新，即保障施工人員的安全，又促進建筑施工質量的提高。建筑施工單位定期對施工人員進行安全意識教育，積極宣傳建筑施工安全知識，引起施工人員對建筑施工安全的重視。建筑施工人員需要提高自身安全意識，在建筑施工的過程中，嚴格按照施工設計圖紙進行施工，使用符合規范標準的材料和設備，保障建筑施工質量，使建筑施工的環境更加安全可靠[4]。

2.3建立健全的施工管理制度

加強建筑施工管理，必須建立健全的建筑施工管理制度，對建筑施工過程中出現的違規行為進行制約，合理的管理建筑施工人員，將建筑施工責任明確的分配到每個建筑施工相關人員，促進建筑施工能夠順利開展。建筑施工單位需要根據建筑工程的具體情況，結合現代社會發展的現狀，不斷完善施工管理制度，并將施工管理制度認真落實下來，對施工現場進行科學合理的管理，提高建筑施工管理效果，促進建筑施工現場能夠有條不紊的進行施工[5]。

2.4合理明確建筑施工責任，加強質量管理

不合理的分包管理，對建筑施工質量的影響較大，明確承包單位和發包單位的責任，完善合同內容和簽訂方式，提高承包單位和發包單位的責任意識，對建筑施工質量進行合理的控制。隨著建筑行業的進步，出現新的施工管理模式，引用國外先進的施工管理經驗，將我國建筑施工具體情況相結合，對建筑施工管理進行優化。采取責任制的施工管理，建筑工程項目明確總負責人，將建筑施工的各項工作進行責任到人，一旦出現問題，相應的負責人承擔責任，避免出現相互推諉，責任混亂的現象出現。對建筑施工過程進行嚴格的管理，施工各個環節的相關負責人對施工質量進行嚴格的控制，規范建筑施工現場的秩序，提高建筑施工質量[6]。

2.5完善市場機制，促進健康競爭

國家政府和建筑行業應該制定相關規章制度，規范建筑行業的市場環境，提高建筑開發商的責任意識，在追求利潤的同時，要保障業主方的利益，重視建筑施工的質量。規范建筑施工單位對施工現場的管理制度，建立健康的競爭環境，施工單位之間的競爭不僅要以經濟效益為依據，同時還要以建筑質量和建筑安全為依據，加強施工單位對建筑施工的管理。

3　結束語

加強對建筑施工的管理能夠有效的提高建筑施工質量，降低建筑施工成本，保證建筑施工工期，對我國建筑行業的發展有推動作用。相信在相關人士的努力下，建筑施工管理水平會不斷提高，促進建筑工程的不斷發展。

[1]吳毅.建筑施工管理存在的問題及對策探討[J].價值工程，2014，14（08）：120～121.

[2]白麗坤.建筑施工管理存在的問題及對策探討[J].建設科技，2014，21（03）：85～86.

[3]索彥.建筑施工管理存在的問題和對策研究[J].企業技術開發，2014，30（11）：169～170.

[4]王光業.建筑施工管理存在的問題及對策研究[J].現代物業（上旬刊），2011，13（06）：92～93.

[5]黃志偉.探討建筑施工管理存在的問題與對策[J].企業技術開發，2011，16（07）：167～168.

[6]魏佃志.建筑施工管理存在的問題及對策探討[J].吉林建筑工程學院學報，2011，05（11）：79～81.

TU71

A

1673-0038（2015）19-0140-02

2015-4-4

鄒杰（1980-），男，工程師，本科，從事工程管理工作，任項目經理。