建筑工程施工質(zhì)量管理探析

羅濱

（方大特鋼科技股份有限公司 江西南昌 330012）

引言

近年來，隨著我國建筑行業(yè)的不斷開展，工程投資規(guī)模的不斷擴大，施工技術(shù)及質(zhì)量管理是建筑工程全面管理的核心基礎(chǔ)工作，其質(zhì)量管理水平的高低直接關(guān)系到企業(yè)的信譽和經(jīng)濟效益，乃至企業(yè)的生死存亡。建筑工程的施工質(zhì)量管理是指施工企業(yè)為完成建筑施工任務(wù)，從接受施工任務(wù)開始到工程驗收交工為止的全過程中，圍繞施工現(xiàn)場和施工對象而進行的生產(chǎn)組織管理工作。加強建筑工程施工管理中的質(zhì)量控制，能從根本上保證工程質(zhì)量的順利達成。目前，工程質(zhì)量問題已成為了制約我國建筑行業(yè)發(fā)展的重點與難點，建筑企業(yè)必須切實加強對建筑工程的施工管理，并通過有效的控制手段，確保工程質(zhì)量，為企業(yè)帶來經(jīng)濟效益和社會效益的提升。以下作者談?wù)剛€人的一些經(jīng)驗。

1 建筑工程施工管理的重要性

（1）管理工作的好壞，很大程度上決定了企業(yè)的經(jīng)營效益、企業(yè)信譽乃至企業(yè)存亡的問題。建筑工程施工必須具備一定的技術(shù)條件和技術(shù)裝備，而這些技術(shù)條件和技術(shù)裝備需要企業(yè)的技術(shù)力量和技術(shù)工作組織管理水平來支撐和實施。

（2）建筑施工有其特殊性。建筑的類型、樣式繁多，規(guī)模要求各不相同，施工作業(yè)受天氣影響較大，而復(fù)雜的多工種交叉施工、多項技術(shù)綜合應(yīng)用、工序搭接較多，在這些生產(chǎn)過程中都需要加強管理，進而保證施工正常有序地進行，以便達到預(yù)期的質(zhì)量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目標。

（3）隨著建筑業(yè)的發(fā)展，新工藝、新技術(shù)、新材料、新裝備不斷出現(xiàn)，同時承擔(dān)的新工程可能結(jié)構(gòu)更復(fù)雜，功能更特殊，裝修更新穎，從而促使生產(chǎn)技術(shù)水平再提高，技術(shù)主裝備越先進，技術(shù)管理要求越高，這也使得施工管理更顯重要。

2 建筑工程施工質(zhì)量管理問題的特點

隨著我國建筑工程的不斷開展，建筑工程管理水平和施工質(zhì)量取得了一定的提高，但是在實際項目質(zhì)量控制和管理過程中，一些建筑企業(yè)的質(zhì)量管理和控制還存在著一定的問題，需要相關(guān)企業(yè)去進行思考和研究。

2.1 工程施工人員管理不到位

建筑工程施工屬于一項十分復(fù)雜的工程，不但需要大量施工技術(shù)支持和施工材料保障，并且需要很多的施工人員確保工程進度，在建筑工程施工質(zhì)量管理的工作中，對工作人員的管理是也十分關(guān)鍵。可是在現(xiàn)如今的工程施工人員管理中還存在很多問題，如施工質(zhì)量認識較差，普遍員工素質(zhì)不高，同時在施工中的農(nóng)民工人員流動性較大，只憑借淺層次的交底、培訓(xùn)不能很好解決問題，最終影響到建筑工程施工質(zhì)量。

2.2 材料管理存在問題

大家都清楚，施工材料的質(zhì)量問題將對工程項目的施工質(zhì)量構(gòu)成影響，在工程施工過程中使用的材料種類繁多，使用量大，施工中使用的每種材料都有很多的型號。確保工程施工質(zhì)量的首要條件就是要加強對施工材料的質(zhì)量控制，如果施工材料不能達不到要求，那么工程質(zhì)量就會夠受到很大影響。可是，在現(xiàn)在的路橋工程施工材料的管理來看，缺少系統(tǒng)規(guī)范的管理，由于很多材料在儲存與運輸?shù)倪^程中沒有采取得當?shù)姆绞剑瑢?dǎo)致材料的內(nèi)部結(jié)構(gòu)出現(xiàn)變化，最終對建筑工程的施工質(zhì)量造成影響。

2.3 質(zhì)量問題存在隱蔽性

由于建筑工程在施工過程中，不同工序和工種之間交接較多，且中間產(chǎn)品多，容易出現(xiàn)隱蔽性質(zhì)量問題。

2.4 終檢的局限性大

建設(shè)工程竣工后的質(zhì)量檢驗，對建筑質(zhì)量的提高會顯得微乎其微，并不能從根本上解決工程的質(zhì)量問題。因此，對建筑工程的質(zhì)量控制，應(yīng)堅持以預(yù)防為主，并切實做好在施工過程中的控制管理，以保證質(zhì)量目標的順利達成。

3 加強建筑工程施工質(zhì)量管理中質(zhì)量控制的對策

3．1 樹立質(zhì)量至上的理念

質(zhì)量不僅是是工程項目的生命，更與企業(yè)的聲譽和長期發(fā)展息息相關(guān)。只有將質(zhì)量視為企業(yè)發(fā)展壯大的基礎(chǔ)和生命線，才能在激烈的市場競爭中贏得先機，并真正的占領(lǐng)市場。為此，應(yīng)在企業(yè)中樹立質(zhì)量至上的理念，真正重視建筑工程質(zhì)量控制，并建立起一套能行之有效的質(zhì)量體系制度，以保證施工過程中質(zhì)量的順利達成。

3．2 對建筑材料進行管理

在進行工程施工時，對于材料的管理是極為重要的。在進行管理時，我們首先要做的監(jiān)視建立一個管理賬臺，對購買、發(fā)貨、儲存以及運輸?shù)雀鱾€環(huán)節(jié)都進行技術(shù)監(jiān)管。在進行材料挑選時我們首先要做的就是對材料源頭進行控制。要注意一定要派選那些專業(yè)知識扎實、鑒定能力較高的人員對建筑材料進行采購，并且一定要對各個建筑材料的廠家信息詳細的掌握。與此同時施工企業(yè)還要將施工材料的管理工作做好，對建筑材料的運送路線及運送計劃提前安排，當建筑材料要進入施工場地時，要注意對其進行詳細的勘察驗收，一定不能使不合格的原材料或者是混料進入施工場地甚至用于建筑工程施工過程中。在進行建筑工程施工時，我們還要做的就是有關(guān)建筑材料的存儲，一定要將建筑場地臨時倉庫的防潮及防水功能提高，確保工程施工時建筑材料不會出現(xiàn)問題。

3.3 對機械設(shè)備進行管理

對于機械設(shè)備的管理其基本任務(wù)就是：確保裝備的合理、服務(wù)生產(chǎn)、安全使用、加快施工進度、確保工程質(zhì)量、提高工程生產(chǎn)效益、使企業(yè)獲得良好的經(jīng)濟效益等。其中要將機械設(shè)備的管理工作搞好一定以“安全第一、尊重科學(xué)、規(guī)劃管理、預(yù)防為主”為主要原則。在進行建筑工程施工時一定要依照不同的技術(shù)要求及工藝特點進行施工，在進行機械設(shè)備的選擇時一定要挑選合適的，使工程施工時機械設(shè)備的使用有保障。其中要注意的是在進行機械設(shè)備的使用時一定要正確的保養(yǎng)、管理及使用，與此同時要注意一定要加強操作人員以及機械設(shè)備的管理工作，對于工作人員一定要定配備足，就比如說維修人員、指揮人員以及操作人員等等，在進行管理時一定要將“誰使用，誰管理”這一原則落實到位。健全機械設(shè)備的檢查制度以及持證上崗的制度等，還要將中修、小修以及日常保養(yǎng)等保養(yǎng)維護工作做好，一定要明令禁止機械設(shè)備的帶病運轉(zhuǎn)。

3.4 對施工場地進行管理

在進行建筑工程施工時，一定要將建筑場地的規(guī)劃與設(shè)計工作做好，對其實行封閉式施工，對于建筑工地的出入口出一定要保持整潔并適當對其進行硬化。還有就是要嚴格將環(huán)境衛(wèi)生管理責(zé)任制度落實，對于建筑工程施工時所產(chǎn)生的垃圾廢物施工單位一定要及時清理，確保不會導(dǎo)致環(huán)境污染問題的發(fā)生，還要注意的是一定不要將建筑垃圾讓未經(jīng)核準的垃圾運輸單位或者是個人進行處理。

3.5 對施工工藝進行管理

對于建筑工程施工而言，在進行施工時一定要從實際出發(fā)，對建筑工程進行組織設(shè)計，要注意選擇那些合理的施工工藝、施工方案以及施工技術(shù)等，要將建筑工程在進行施工前的準備工作做好，在進行施工工藝的組織設(shè)計時一定要編制出一套實際可行的工藝設(shè)計方案。

對于不同的建筑工程特點，我們一定要制定出與之對應(yīng)的工程施工方案，還要對其進行技術(shù)革新，確保整個工程施工技術(shù)的先進行可行性。在進行建筑工程施工時如果遇到技術(shù)難題，施工企業(yè)要及時之制定出一套可行的操作處理方案，在確保工程施工質(zhì)量的情況下，使工程施工成本降低、施工進度加快。

4 結(jié)束語

總而言之，質(zhì)量就是建筑工程的核心，對于整個建筑工程施工質(zhì)量管理而言，工程質(zhì)量貫穿其整個過程。對于工程施工質(zhì)量管理而言，它是否有效對于整個建筑工程都有直接影響。我們要以科學(xué)技術(shù)為前提，不斷對施工管理方式以及管理水平進行提高，一定要實施長久的施工質(zhì)量管理模式。在進行管理的過程中要不斷對施工質(zhì)量安全法律體系進行修訂、健全以及完善，真正實現(xiàn)“有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究”這一法律原則。在進行建筑工程施工時一定要對工程施工質(zhì)量進行嚴格控制，只有這樣才可以使建筑工程施工質(zhì)量更加有保障，才可以使人民群眾的生命財產(chǎn)安全更加有保障。進而推動建筑行業(yè)的不斷前進，為企業(yè)和國家?guī)斫?jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。

[1]賴業(yè).淺談建筑施工中質(zhì)量管理階段主要內(nèi)容[J]建材與裝飾，2012（1）.

[2]于海燕.建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2012（7）.

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