新時期裝飾工程造價預算的因素研究

陶躍茹

（溫州巨凱建筑工程有限公司　浙江　溫州　325000）

新時期裝飾工程造價預算的因素研究

陶躍茹

（溫州巨凱建筑工程有限公司浙江溫州325000）

在建筑工程主體施工完畢之后，將進入建筑的裝飾階段施工。裝飾工程所花費的資金多，而且施工時間短，工程項目少。隨著市場上各種裝飾材料的不斷出現，對造價控制難點也加大。因此，相關單位也加大了工程造價的控制。如果造價管理不嚴，出現超支現象，必然會對企業的經濟效益造成一定影響。因此，做好裝飾工程造價控制，尤其是造價預算管理顯得尤為重要。

裝飾工程；造價；問題；措施

1　前言

隨著社會經濟的快速發展，人們對生活品質有了更高的要求。建筑和人們生活息息相關，人們在追求建筑的實用性的同時也注重建筑物本身的觀賞價值，這也促進了建筑裝飾的快速發展。

2　建筑裝飾工程造價管理與控制過程中存在的問題

建筑裝飾工程在工程的承包和管理方面有著很大的缺陷。只有在一些比較大的項目中裝飾工程的設計和施工才是相對完善。而現在更多地方是在該企業工程承包后由該企業的施工團隊進行設計，然后進行施工。建筑裝飾工程中設計的圖紙，裝飾材料的采購以及工程的施工都是一家公司。企業追求的是企業最大化的利益，在建筑裝飾工程工作開展的過程中如果承包企業想要獲得更大的利益，很可能會使用劣質的裝飾材料，或是虛報工程材料，加大了工程不必要的資金投入。這僅僅是其中一點，很多的企業為了減少設計所需要花費的費用，在企業本身沒有設計資質的情況下進行設計，使得建筑裝飾工程在設計上存在嚴重的缺陷。這些因素都會導致工程在設計階段已經超出了投資金額。建筑裝飾不僅僅是一項工程更可以說是美學的設計，相關的設計人員需要很高的藝術功底，還需要豐富的實際經驗，只有這樣才能使得設計出來的作品既美觀又使用，獲得業主單位的認可。而目前的建筑裝飾設計市場中，設計人員素質參差不齊，正規設計單位少，邊設計邊施工甚至無設計就開始施工的現象屢見不鮮。設計深度不夠、圖紙不詳，這種現象割裂了建筑裝飾產品的藝術性與整體性，勢必造成裝飾工程造價的失控。

3　裝飾工程施工組織控制與施工過程管理

裝飾工程的施工階段一般是指從合同簽訂完成時開始，一直到最后的驗收階段。這個時期包括施工單位的開始施工和監理單位的跟進，是工程最為重要的階段。也是對于合同履行的階段，這個時期要求施工方要按照開始簽訂的施工合同對于工程的質量、工期和造價都進行嚴格的控制和按照合同履行，及時按照合同調整工程的進度、造價等。在施工開始之后，對于工程的組織控制和過程管理需要嚴格根據施工步驟和工藝要求進行，要根據客觀現實的條件合理的安排進度計劃，同時對人力、物力、資金等也要按照計劃協調和及時的調整，從而保證工程的質量和進度，安全和高效。

3.1技術管理

對于工程的具體內容和施工方案要足夠的了解和熟悉，同時對于合同中的具體要求要形成一個具體化和流程圖，按照流程最大可能性的去優化每一道的工序，提高工程的效率，同時，要能夠經驗化的考慮到不可控因素對工程的影響，例如天氣、溫度甚至材料和假期以及用工的時間等等，從大入手，由表及里，由淺入深，細化工程中的每一步，才能夠處亂不驚，保證工程的順利進行。

3.2材料管理

材料是裝飾工程的最為重要的素材，只要對材料的科學合理管理才能夠從源頭上保證工程的順利進行。所以：①應該保證材料的供應。在工程的初始階段就根據規劃確定所需的材料的數量和品牌，及時聯系供貨商，保證供貨的順利和貨源的充足，并且有備選方案。②對于材料的管理上，大量材料的堆放需要足夠的空間，還要保證存儲的環境和安全，并且也要考慮到材料的取出方便性和順利性，所以對于材料的儲存也是需要細致合理的規劃。

3.3施工階段

施工主要是保證進度和質量。一般來說，進度要按照工程合同進行，過快可能會影響工程的質量，降低客戶的滿意度，容易造成二次返工。過慢會影響工程的順利推進，對工程的經濟效益造成影響。所以，按照合同的進度能夠保證質量和效益。其次，施工階段的監管是質量保證的關鍵。在工程的進行當中要及時監理，不僅要做到自檢、專檢，同時也要做到不同部門之間的聯合檢查，這樣通過不同形式的檢查才能能保證工序的順利進行，從而確保工程的質量。

4　提高裝飾工程造價控制管理的措施

（1）重視檢查技術資料、監督工程施工質量

建筑裝飾工程施工技術資料是否齊全、工程質量是否合格，不僅是裝飾工程質量驗收部門評判施工質量的依據，同時也是施工企業以及項目經理管理水平的最直接的體現。因此，在建筑裝飾工程施工技術管理中，要重視檢查技術資料、監督工程施工質量。盡量能夠做到跟蹤檢查，對施工質量、施工資料、分項工程的質量、質量評定記錄、施工組織的設計效果、施工技術的運用等進行有效的監督與檢查，確保裝飾工程施工工序正確、成本控制合理、工程質量優質，保證施工工期。在檢查施工質量時，可以采取班組長、質檢員、項目經理的檢查模式與工序交接檢查、個人自檢、班組互檢的檢查模式相結合的方式進行有效監督與檢查。一旦在裝飾工程施工過程中發現問題，必須勒令停止施工，采取必要的措施加以整改，如有必要，監督員可以監督整個整改過程，確保問題能夠及時得到解決。必要的時候還可以隨檢查制度設置獎懲規定，如此，施工人員就能夠意識到不規范的施工行為不僅會導致工程質量不合格，影響企業的發展，同時對個人以后的發展也會造成極大的不利影響。

（2）要認真做好建筑裝飾裝修工程的竣工決算審核工作。①了解和掌握好裝飾裝修工程的施工合同、施工圖紙、有效的設計和施工變更簽證、工程開工及竣工驗收記錄、隱蔽工程驗收記錄、施工日記及其它影響工程造價、工期的簽證和有關的文件資料，必要時還要現場檢驗可疑的變更簽證資料；②在審核裝飾裝修工程項目有無虛列工程數量、亂套工程定額及大宗裝飾裝修材料的單價是否異常等現象。

（3）要聘請裝飾裝修專業人員加強動態管理。為更好地控制裝飾工程造價，業主可聘請監理工程師、造價工程師等專業技術人員，充分利用他們的熟悉業務、經驗豐富、了解市場行情及專業化、社會化等優勢，在編制標的、審查合同、控制質量與造價、審查結算等方面為承發包雙方服務。同時，由于裝飾工程所用材料品種較多、價格相差大，為確保工程質量并控制好工程造價，業主的現場代表應對所用材料進行檢查驗收，防止有的裝飾施工企業偷工減料、以次充好，對隱蔽工程須做好現場施工記錄，防止在竣工結算時互相扯皮。

（4）進一步完善建筑裝飾裝修工程定額，搭建起裝飾裝修行業管理信息網。建議地方主管部門盡快建立健全裝飾裝修行業監管信息網絡平臺，充分發揮信息化優勢，及時更新，使業主、施工企業和工程造價咨詢單位與裝飾材料市場之間融為一體，增強建筑裝飾材料市場價格透明度。

5　結束語

綜上所述，我們要重視裝飾工程造價控制，嚴格把關工程質量、進度、造價的管理，安排合理的施工方案，保證工程的預付款和進度款的支付按照施工計劃進行，進而實現企業效益的最大化。

[1]張喻星.加強建筑裝飾工程施工技術管理的策略探討[J].四川水泥，2015（01）：40.

[2]王丹.強化裝飾工程造價預算工作的對策[J].才智，2011（11）：133.

TU723.3

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