高層建筑施工技術(shù)管理策略

夏紹平

（中國(guó)華西企業(yè)股份有限公司　四川　成都　610000）

高層建筑施工技術(shù)管理策略

夏紹平

（中國(guó)華西企業(yè)股份有限公司四川成都610000）

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，高層建筑也越來越多。高層建筑的施工過程是一項(xiàng)綜合性較強(qiáng)的工程，涉及到各個(gè)方面的配合發(fā)展。施工過程中需要對(duì)施工技術(shù)的各個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格的、科學(xué)合理的管理，進(jìn)而確保工程建設(shè)的工期、質(zhì)量以及施工的安全性等。本文分析了高層建筑施工技術(shù)管理中存在的相關(guān)問題，并提出了相應(yīng)的解決策略，希望對(duì)有關(guān)人士能有所幫助。

高層建筑；施工技術(shù)；解決策略

引言

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，高層建筑已經(jīng)成為城市建設(shè)發(fā)展的重要標(biāo)志。高層建筑的施工是一項(xiàng)綜合性較強(qiáng)的工程，涉及到多種工種的配合。高層建筑的施工具有結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工工期緊張、新技術(shù)較多、不同工種之間交叉進(jìn)行等特點(diǎn)，這就要求對(duì)高層建筑的施工技術(shù)進(jìn)行科學(xué)的管理。所謂的施工技術(shù)管理就是指對(duì)于施工企業(yè)的各種相關(guān)技術(shù)活動(dòng)以及組成施工技術(shù)的不同相關(guān)要素，應(yīng)用科學(xué)的方法，進(jìn)行科學(xué)的決策，制定相關(guān)的計(jì)劃，組織、指揮、控制以及調(diào)節(jié)相關(guān)的建設(shè)活動(dòng)。如何克服高層建筑施工技術(shù)管理中存在的問題，如何增強(qiáng)施工技術(shù)管理的力度，提升建筑施工的質(zhì)量、縮短建筑工期以及確保建筑施工的安全性是高層建筑施工企業(yè)需要重點(diǎn)關(guān)注的問題。

1　高層建筑施工技術(shù)管理的實(shí)際意義

高層建筑由于其建筑結(jié)構(gòu)的特殊性，很有必要加強(qiáng)其施工技術(shù)管理。其施工技術(shù)管理的具體意義在于：

（1）由于現(xiàn)代房地產(chǎn)行業(yè)的飛速發(fā)展，不斷涌現(xiàn)出新工藝、新技術(shù)以及新的施工方法，這些新內(nèi)容在實(shí)際的施工中都已經(jīng)進(jìn)行了有效的應(yīng)用。但是對(duì)于這些新內(nèi)容來說都有較特殊的應(yīng)用要求，這就需要通過科學(xué)合理的技術(shù)管理來對(duì)其進(jìn)行有效的管理和規(guī)范其具體實(shí)施方式，以此來確保工程的施工質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

（2）高層建筑施工技術(shù)管理的質(zhì)量在一定程度上決定了建筑整體的質(zhì)量以及施工過程的安全性。在高層建筑施工建設(shè)過程中需要必須的技術(shù)設(shè)備以及技術(shù)條件，同時(shí)要對(duì)這些內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)合理的管理，這是保證高層建設(shè)施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素，也可以在一定程度上降低施工企業(yè)成本，增加經(jīng)濟(jì)收益。

（3）高層建筑施工具有特殊性，是一種綜合性的建設(shè)工程。需要多工種、多技術(shù)配合施工，否則很難達(dá)到設(shè)計(jì)的質(zhì)量要求和工期的要求。所以說良好的施工技術(shù)管理是保證建筑施工成功的關(guān)鍵因素，同時(shí)也是施工企業(yè)能力的有效證明。

2　高層建筑施工技術(shù)管理存在的問題

2.1建筑所在地地質(zhì)的勘探問題

高層建筑建設(shè)需要對(duì)所在地的地質(zhì)情況有較高的要求，要求其地質(zhì)強(qiáng)度、土質(zhì)類型以及地基情況都要滿足標(biāo)準(zhǔn)的要求，否則對(duì)整體工程質(zhì)量會(huì)有較大的影響。但是在實(shí)際的高層建筑建設(shè)過程中，為了降低工程建設(shè)成本或者縮短建設(shè)工期，往往對(duì)工程所在地的地質(zhì)情況勘察不是很仔細(xì)，所得到的相關(guān)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確。這些數(shù)據(jù)的不準(zhǔn)確會(huì)造成基礎(chǔ)施工方案不準(zhǔn)確，造成高層建筑的地基不穩(wěn)定，并且出現(xiàn)不均勻的沉降現(xiàn)象，這樣會(huì)嚴(yán)重影響建筑質(zhì)量。

2.2施工材料管理問題

對(duì)于高層建筑來說，其施工工藝比較新穎，伴隨著的施工所用材料也往往都是新型材料，施工管理人員為了降低施工管理成本以及縮短施工周期往往會(huì)對(duì)新型材料的安全性以及特殊性了解的不夠充分就使其應(yīng)用到施工過程中，甚至有些新型材料沒有經(jīng)過相關(guān)的實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證其可靠性就應(yīng)用到具體施工中，對(duì)于新型材料的采購、運(yùn)輸、存儲(chǔ)、檢驗(yàn)等沒有進(jìn)行系統(tǒng)的、嚴(yán)格的規(guī)范，使得高層建筑的施工質(zhì)量存在著安全隱患。

2.3施工方式存在的問題

當(dāng)今我國(guó)的高層建筑與其他建筑在施工方式上比較相似，大都是采用逐級(jí)分包的形式進(jìn)行的。這種形式的缺點(diǎn)在于分包的層級(jí)越多，施工企業(yè)為了追求利益最大化造成其具體施工時(shí)的施工隊(duì)伍的素質(zhì)相對(duì)越差，所應(yīng)用的工程材料質(zhì)量越差，工程的施工工期以及施工質(zhì)量越?jīng)]有保證。在具體的施工過程中，這種逐級(jí)分包的施工方式會(huì)嚴(yán)重的影響到整體建筑的施工質(zhì)量以及施工工期。

2.4施工的安全性問題

在高層建筑的施工過程中，由于施工具有較大的難度以及施工的工期相對(duì)較緊，在施工管理過程中容易忽視一些施工安全性問題，例如：施工人員沒有按照規(guī)定穿戴防護(hù)設(shè)備，為了方便不按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行施工等等。

產(chǎn)生這些問題的原因在于：①施工中的安全管理人員的安全意識(shí)不足，對(duì)于施工過程中的違規(guī)操作沒有進(jìn)行及時(shí)的制止，聽之任之，任其發(fā)展。②在于安全管理部門的施工技術(shù)以及安全管理水平相對(duì)落后，在實(shí)際的施工過程中不能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)施工中存在的安全隱患。沒有對(duì)施工過程中的主要工程進(jìn)行必要的檢查，沒有對(duì)施工安全措施進(jìn)行校驗(yàn)，最終會(huì)對(duì)工程質(zhì)量造成影響。

2.5在施工過程中沒有按照規(guī)范化進(jìn)行

對(duì)于高層建筑來說，其施工過程要求應(yīng)認(rèn)真、嚴(yán)格謹(jǐn)慎，不管是施工人員方面，還是施工技術(shù)組織、施工方案設(shè)計(jì)、材料組織以及技術(shù)交底等內(nèi)容都要嚴(yán)格按照規(guī)范化以及標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行。但是在實(shí)際的施工操作中，很多的施工企業(yè)沒有嚴(yán)格遵守相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，施工過程中不按照相應(yīng)的規(guī)范進(jìn)行，只是憑借施工者的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行，而施工的管理者也沒有進(jìn)行有效的制止，反而是任其發(fā)展。這樣的施工方式會(huì)很大程度上影響工程的質(zhì)量，更有甚者甚至影響到施工人員的生命安全。

3　高層建筑施工技術(shù)管理策略

3.1做好施工技術(shù)的準(zhǔn)備工作

施工技術(shù)準(zhǔn)備工作是施工階段技術(shù)與質(zhì)量的基礎(chǔ)，是非常重要的工作，所以要增強(qiáng)施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作。

（1）施工圖紙是施工建設(shè)的基礎(chǔ)，施工圖紙的質(zhì)量直接關(guān)系到整個(gè)建筑的質(zhì)量高低，所以，要選擇高水平的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行施工設(shè)計(jì)，同時(shí)，要根據(jù)項(xiàng)目管理的技術(shù)特點(diǎn)，組織建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位等對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行嚴(yán)格的審核、分析以及確認(rèn)，確保圖紙無誤，在各個(gè)相關(guān)單位簽字確認(rèn)后才可正常使用。

（2）根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際條件制定科學(xué)合理的施工方案，同時(shí)要組織相應(yīng)的專家對(duì)于施工方案進(jìn)行評(píng)審，施工方案評(píng)審合格后才可按照其進(jìn)行組織人員施工。

（3）施工人員的整體素質(zhì)在一定程度上決定了工程的質(zhì)量水平，所以在施工前要嚴(yán)格的選擇施工隊(duì)伍。為了選擇出真正高水平的施工隊(duì)伍，除了在前期要了解施工企業(yè)的資質(zhì)、技術(shù)力量以及施工經(jīng)驗(yàn)等內(nèi)容外，在招標(biāo)時(shí)要讓施工隊(duì)伍詳細(xì)介紹其施工過程所采取的措施，以及相應(yīng)技術(shù)、設(shè)備、資金等的使用情況。同時(shí)要對(duì)施工過的工程探訪，確定其真正的施工水平，進(jìn)行綜合評(píng)選。

3.2嚴(yán)格控制施工原材料的質(zhì)量

由于原材料是保證施工質(zhì)量的根本，所以要嚴(yán)格控制高層建筑的原材料質(zhì)量。施工前要對(duì)原材料的供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格的調(diào)研，包括生產(chǎn)資質(zhì)、質(zhì)量等級(jí)、供應(yīng)周期、產(chǎn)品合格率等，特別是對(duì)于關(guān)鍵原材料的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量以及產(chǎn)品合格率等因素要重點(diǎn)考慮，并且在原材料正式應(yīng)用前通過抽檢的方式進(jìn)行復(fù)查，關(guān)鍵材料要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)驗(yàn)，確定其可以滿足施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境影響。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的不合格的原材料要立即停止使用，并采取措施進(jìn)行隔離，避免再次進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)。在原材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后實(shí)際施工應(yīng)用前，要控制好其保存條件，避免因雨雪、暴曬等原因使得原材料性質(zhì)改變而不能應(yīng)用。

3.3加強(qiáng)施工過程的技術(shù)管理

由于高層建筑的施工周期長(zhǎng)、所需工種較多、不同工種之間交叉較頻繁，這就要求在施工過程中對(duì)不同單位進(jìn)行協(xié)調(diào)管理。具體施工過程中要確保施工人員嚴(yán)格按照相關(guān)的施工工藝以及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，同時(shí)還要對(duì)于違規(guī)操作加強(qiáng)懲罰力度，減少由于違規(guī)施工造成的返工，避免浪費(fèi)。除此之外，還要增強(qiáng)對(duì)于相關(guān)工序的驗(yàn)收，對(duì)于不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的工序嚴(yán)禁驗(yàn)收，只有在各部門驗(yàn)收合格簽字后才可進(jìn)行下道工序。

3.4加強(qiáng)安全管理

首先要對(duì)相關(guān)的施工人員進(jìn)行安全思想教育，使其保持著正確的安全理念，在保障人身安全的情況下確保工程質(zhì)量。同時(shí)要定期的進(jìn)行相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)，使施工人員掌握安全生產(chǎn)技能。同時(shí)要采用安全事故責(zé)任制，確定每個(gè)人的安全責(zé)任，對(duì)其進(jìn)行明確的獎(jiǎng)懲。

另外，在施工前要設(shè)置好安全保障設(shè)施，定期的對(duì)相關(guān)設(shè)施進(jìn)行檢查，及時(shí)的對(duì)其維護(hù)。要定期的進(jìn)行安全事故演練工作，以確保安全事故發(fā)生時(shí)相關(guān)人員可以冷靜處理，避免造成生命危險(xiǎn)。

3.5做好竣工驗(yàn)收工作

竣工驗(yàn)收工作是整體工程技術(shù)管理的一部分。在整體工程完工之后，施工單位要根據(jù)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定整理施工過程中所具有以及所產(chǎn)生的技術(shù)文件，之后按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)的驗(yàn)收。建設(shè)單位要將驗(yàn)收的時(shí)間、地點(diǎn)以及相關(guān)的人員情況向監(jiān)理單位進(jìn)行匯報(bào)。驗(yàn)收通過之后，建設(shè)單位要做好相關(guān)的工程備案工作。

4　結(jié)束語

對(duì)于高層建筑施工來說，提升其施工技術(shù)管理水平是確保工程質(zhì)量的重要內(nèi)容，只有做好整體工程的施工技術(shù)管理工作才能確保工程的工期以及施工質(zhì)量。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，高層建筑的種類也會(huì)越來越多，施工技術(shù)管理工作也要不斷的進(jìn)行變化更新，適應(yīng)新情況下需求。

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TU712

A

1673-0038（2015）27-0176-02

2015-6-10

夏紹平（1971-），男，工程師，本科，主要從事建筑施工管理等相關(guān)工作。