試論園林施工過程中的成本控制

萬靜英

（衢州市景泰園林工程有限公司　浙江　衢州　324000）

試論園林施工過程中的成本控制

萬靜英

（衢州市景泰園林工程有限公司浙江衢州324000）

隨著城市園林化的迅速發(fā)展，怎樣合理控制在有限的園林施工成本中保證園林工程的正常運行是現(xiàn)今園林工程施工要面臨的重要問題。控制園林工程施工成本不僅可以控制園林工程的正常竣工，還能提高企業(yè)的競爭力。本文將從園林施工的成本控制原則，分析園林工程的成本控制措施。

園林；施工；成本控制

引言

成本控制，是企業(yè)為實現(xiàn)成本管理目標，利用企業(yè)預先設定的成本管理模式，通過采取一系列對成本可能影響的因素和條件的預防措施和可調節(jié)措施，保證其成本在可適用范圍內的管理控制模式。成本控制，在任何領域都發(fā)揮著重要的作用。在實際園林工程中，要利用先進、科學的成本控制理念和手法，達到實現(xiàn)園林觀賞價值、園林經(jīng)濟效益的雙贏[1]。

1　園林施工的成本控制原則

在園林施工過程中，其成本包括四個方面，即整個園林施工過程中的原材料成本控制、工資費用控制、制造費用控制和園林管理費控制，其中，原材料費用占了總成本的大部分比重，是影響成本控制的主要因素。在成本控制過程中，主要對園林材料進行科學管理，保障園林工程的順利施工。

1.1成本最低化原則

成本最低化原則，即園林施工應以控制成本最低化。只有通過各方面合法的降低園林施工成本，在同行業(yè)競爭中，企業(yè)利用相同資金，通過降低園林施工成本，才能使企業(yè)有最高的經(jīng)濟收益。例如，注意園林施工地的天氣氣候，提前做好天氣的預警工作，盡量避免園林施工人員在大暴雨、高溫氣候下工作，否則不僅在一定程度上影響了施工進度，還為園林施工帶來了其它的管理費用[2]。

1.2職責統(tǒng)一原則

職責統(tǒng)一原則，即施工管理各部門各自負責各部門的施工成本控制。各個部門，應將園林工程施工工作的工作內容細分到個人，通過園林施工中對每個人成本使用的控制與使用情況進行定期檢查與考評，對成本控制有效的部門和個人給出相應的獎勵，對成本控制不到位的部門和個人進行考察，結合對成本控制有效的部門和個人的經(jīng)驗對成本控制不到位的部門和個人進行仔細教導，讓每一位施工人員都能從一點一滴中控制園林施工成本，積少成多，對園林施工的成本控制在最少范圍內。而在實際園林施工中，施工人員也高根據(jù)具體情況及時調節(jié)園林施工項目，對成本進行統(tǒng)一、協(xié)調的管理，使成本運作在園林施工中達到最佳的運作[3]。

1.3植被與地域相適應原則

園林施工工程離不開植被的規(guī)劃與建設。在植被的施工中，首先可以通過查找園林施工地相似工程的植被種植情況，通過參考其他工程的植被種植情況，列出可能在園林工程施工中種植的植物名單。選擇植物時，可以從兩個方面入手：①具有多功能園林綠化作用的植物，例如一些地區(qū)街道上經(jīng)常栽種的廣玉蘭，四季常青，植株端整雄偉，枝粗大密生。具有較強的抗毒性，對二氧化硫、氯氣、汞蒸氣等有汗氣體有一定的吸抗力，是綠化美化的良好花木。②適于園林施工地的植物，可以從當?shù)刂参锓N類中選擇最適宜園林工程施工和管理的植物，例如當?shù)匦⌒突ɑ芘柙裕趫@林施工過程中不但易于工程的快速轉移與保存，還易于園林施工管理。任何園林施工都需要結合當?shù)氐木唧w天氣條件和水文地質，通過對當?shù)貥浞N的調查進行設計規(guī)劃。

1.4全方位成本控制原則

全方位成本控制要結合成本控制構成劃分，即原材料成本控制、工資費用控制、制造費用控制和企業(yè)管理控制，從成本控制的全部、全人、全過程進行控制。全部，是指對園林工程的全部費用加以控制，不僅要對流動性費用，例如，園林工程施工中的管理費用，園林工程施工的電費、水費、物流費，園林施工工程中的清理費用等等加以控制，對固定不變的費用，例如，園林工程施工人員的工資，園林工程施工的花草、植物、山石的原材料購買單價，園林工程施工的來往運輸費用等等也要加以控制。全員控制，是指要發(fā)動領導干部、原理工程施工管理人員、園林工程施工技術人員和所有園林工程施工人員的成本控制意識，共同參與到園林工程施工的成本控制鐘來，讓參與園林工程施工的每個人都意識到園林工程施工成本控制的重要性，通過一系列關于加強園林工程施工成本控制的活動，例如，從理論上來說，在園林工程施工前進行責任細分，通過總結每個人可進行的園林工程施工成本控制，壓縮園林工程施工成本；從實際上來說，在園林工程施工前，對園林工程施工的流程進行演習，總結演習過程，并對園林工程施工演習過程中可控制的成本加以調整，事先對園林工程施工的成本控制在可波動的范圍中；在園林工程施工過程中，對園林工程施工成本控制的重要性進行宣傳；對園林工程施工過程中對園林工程資源進行浪費的人員進行批評和懲罰，等等。通過一系列措施來減少園林工程施工過程中的成本，提高園林工程資源的有效利用。

2　園林施工的成本控制措施

運用科學、合理的園林工程施工措施，通過計劃、組織、控制和協(xié)調等措施實現(xiàn)預定的成本目標，并盡可能地降低成本費用，以技術、經(jīng)濟和管理手段實現(xiàn)園林工程盈利的目的。以下將主要從園林工程施工的三個階段，即園林工程施工前，園林工程施工中和園林工程施工后（園林工程竣工），來探討園林工程施工過程中的成本控制措施：

2.1園林施工前的成本控制措施

在園林工程施工前，需要對園林工程的施工圖紙進行仔細審核。也就是說，在進行園林工程設計時，就要仔細記錄施工客戶的具體要求，園林工程施工所在地的具體情況，例如園林施工所在地的歷史文化、天氣狀況、水文地質、生活習性等等，進行仔細磋商，考慮實際園林工程施工的可能性和對周邊居民和環(huán)境的影響，考慮實際園林工程施工過程中可能出現(xiàn)的問題，將園林工程施工中可能的成本進行仔細計算，可以邀請相關專業(yè)人員對園林工程施工過程中的成本進行預算審核，得出的園林工程施工成本就在園林工程施工設計中在進行一定幅度的波動即可。除此之外，對園林工程施工每一天的工作任務量進行合理分配與管理，落實好質量責任制和安全責任制。對園林工程施工的各個環(huán)節(jié)要進行實際安全檢查，避免園林工程施工的各個環(huán)節(jié)存在隱患，為園林工程的實施做好準備[4]。

2.2園林施工中的成本控制措施

在園林工程施工中，要加強園林工程施工人員的管理和園林工程材料的管理。園林工程材料的管理，主要是對園林工程綠色植物的管理。在園林工程中，園林的綠化是由綠色植物移植栽種，移植植物成活到成活的植物順利正常的生長的的一個動態(tài)過程，要使植物能夠完成園林工程對植物的標準，就要盡量使植物的成活率在一定程度上能保持不變。植物的存活率與植物的移植期有密切的關系，不同的植物其移植成活期不同。按植物的生存生長規(guī)律來說，一般在3月中旬到5月初或10月中旬到11月下旬，在此期間對植物進行移植。這是因為，夏季高溫炎熱，冬季氣溫極低，移植的植物難以成活。在春、秋季節(jié)移植，植株根系開始生長，且生命力旺盛，植物生長不會出現(xiàn)嚴重的失調，避免在冬、夏季節(jié)的嚴重用水，節(jié)約水資源。提高植物的成活率，也就降低了園林工程的成本[5]。

從人員管理上來說，在園林工程的施工過程中，采購部門需要根據(jù)園林工程施工要求，提前準備好園林工程施工交通費用，植物、山石、合成技術材料等價格，根據(jù)實際園林工程施工情況，對園林施工現(xiàn)場進行合理規(guī)劃。例如，在園林工程施工地周圍建立起防護墻、防護網(wǎng)和防護欄，不僅可以在一定程度上在園林工程施工過程中產(chǎn)生的垃圾、灰塵在空氣中肆意傳播，對園林工程施工所在地的環(huán)境進行污染，還可以在一定程度上防止園林工程施工過程中產(chǎn)生的噪音對園林施工周圍居民的影響，文明施工，減少周圍居民對園林施工工程的投訴，有利于園林工程的順利進行，減少園林施工工程的成本。在園林工程施工過程中，特別是遇到土質堅硬的場地或空間開闊的場地，盡量使用機械操作，可以提高園林工程施工效率，節(jié)約人力資源的成本。在運輸過程中，盡量合理安排施工資源的擺放和搬運，盡量使當天需要的材料一次性輸送完畢，避免多次運輸。要嚴格按照設計圖紙的要求進行施工，避免多次重復施工，避免返工[6]。

2.3園林施工完成后成本控制措施

安排好園林工程竣工工作，在竣工前準備好園林工程竣工所需要的各種驗收工作的書面資料，對驗收方提出來的意見和建議進行對園林進行完善。對園林竣工后多余的無生命原料，如山石、合成技術材料等進行退還或保留，退還時要認真與材料的賣方進行磋商，若保留，則要考慮到管理材料的成本；對園林竣工后多余的植物，也要進行快速處理，以免多出植物的保養(yǎng)費和管理費用。

3　結束語

要順利完成園林施工，其成本的管理在園林施工前、園林施工中、園林施工前都有重要作用，需要園林施工全體人員，各個部門的緊密配合，環(huán)環(huán)相扣，若一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯，就會影響其它的環(huán)節(jié)。在園林工程的實際施工中，園林施工成本控制要將園林各個部分、各個階段的施工費用和施工結束后園林工程的竣工費用以及園林工程后期的維護和治理費用相結合。為更好的建立我國園林施工成本控制系統(tǒng)，還可以結合國外對園林施工建設過程中成本的控制方法，用專業(yè)的管理手段進行成本控制，既有利于我國對園林施工項目管理的意義及本質的更深入的理解，也有利于提高我國園林建設工程市場的競爭力，減少社會資源損耗，建立健全綠色生態(tài)化園林施工工程。

[1]楊紅梅.淺析園林施工成本管理的有效控制[J].城市建設理論研究（電子版），2012，1（25）：147.

[2]王碧眉，楊光興.園林施工中的成本控制[J].現(xiàn)代園藝，2014，2（9）：190.

[3]趙軍波.談園林施工過程中的成本控制[J].建筑與發(fā)展，2012，3（1）：270～272.

[4]于小燕.淺談園林施工中的成本控制[J].城市建設理論研究（電子版），2013，31（21）：179.

[5]趙金榮.淺談園林施工中的成本控制[J].環(huán)境科學，2010，23（18）：12.

[6]黃琴軼.淺談園林施工項目的成本控制[J].城市建設理論研究（電子版），2015，4（2）：147.

TU986.3

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