關于建筑工程項目總投資造價控制的研究

祝小偉

（陜西建工第十一建設集團有限公司　陜西省　咸陽市　712000）

關于建筑工程項目總投資造價控制的研究

祝小偉

（陜西建工第十一建設集團有限公司陜西省咸陽市712000）

本文以建筑工程中甲方的角度，對建筑工程項目總投資各階段的造價控制目標及總投資造價體系構建問題進行細致的研究，并在此基礎上，提出控制和管理好建筑工程項目總投資造價的合理化建議。

建筑工程項目；總投資造價控制；研究

控制建筑工程項目總投資造價，就是在優化設計與建設方案的基礎上，對工程項目投資的各個階段采取相應的措施和方法。將工程各階段投資造價控制在科學合理的范圍內，從而對投資金額進行全方位的控制。在實際的執行過程中若出現問題，應及時的處理和糾正，確保總投資造價控制發揮其應有的職能，最終實現經濟效益的最大化。

1　建筑工程項目總投資造價控制目標及體系構建現狀

1.1確立總投資造價控制與管理目標

在工程總投資造價的控制方面，相關人員要確保造價控制和管理目標的實現。總投資造價的控制體系若缺乏明確的目標，控制效果則難以達到。針對此類問題，必須要進行科學合理的控制管理，不僅要體現其進步性，還要體現其可行性，以激發工作人員的工作積極性。從以往的實際案例中也可以看出，若控制目標過低，或者是工程造價高估冒算，都會影響整體的投資和收益。而控制目標也就形同虛設，沒有發揮其實際的價值。

1.2加強投資設計的有效控制

對建筑項目工程總投資造價控制必須貫穿建筑項目的始終，而建筑工程投資決策是工程項目的最初階段。當投資方做出決策后，總投資造價控制的重點也就自然而然的落實到投資的設計階段。通過對行業內的投資現狀進行分析，可以看出我國現階段在對工程建設的前期投資造價控制工作的重視度相對較弱。相關人員將工作重心放在了施工階段的投資核算上，如根據施工圖紙進行預算審核和工程款的結算等。從整體上來看，即使這樣能夠發揮其一定的功效，但控制的結果卻總是不盡如人意。因此，加強和完善投資設計總投資的造價管理勢在必行。

1.3調動總投資造價控制人員的工作積極性

在建筑工程項目總投資造價控制目標體系的構建上，一項重要的工作就是要將工作人員的積極性充分調動起來。確保其對工程項目投資的控制有效且合理，對投資各階段的造價實行全面的控制。這就要求在實際的工作中，相關工作人員要嚴格的按照相關規定和要求進行投資造價的控制，除此之外，還要了解工程項目的具體要求和實際適用環境，全方面、多角度的進行綜合性的分析和研究。并以此為基礎，建立合理的工程總投資造價控制目標體系，從而能夠盡量的減少和避免實際值和預期目標值之間的偏差。

1.4遵循工程總投資造價體系構建的基本準則

在具體的實踐過程中，要想有效的控制和管理工程項目的總投資造價，首先要做的就是將經濟利益與先進的科學技術相結合，同時還要建立工程總投資造價控制目標以及基本原則。針對這一問題，必須將不斷優化工程投資造價所創造的經濟效益作為總投資造價控制的終極目標。在各階段的投資造價過程中，將技術與經濟進行有機地結合，以解決現階段建筑項目總投資造價中技術和經濟之間存在的內在問題和矛盾，使投資方的經濟利益最大化。

2　加強建筑工程總投資造價控制的有效措施

2.1控制建筑項目籌建階段的投資造價管理

①在決策階段，主要是進行投資方案的選擇，工作內容包括投資估算，并進行建筑項目的擬建。在這個階段進行工程造價管理，主要是控制建設標準、建設實施的地點以及施工材料和設備的選擇。確定建設的標準要充分結合我國的現階段經濟發展水平，確定既經濟適用又安全的建設方案；并將相關的使用費用進行對比，選擇相對經濟的位置進行建設工作的開展；在施工材料和設備的選擇上要考慮好二者使用的配套問題，在設備的引進上要優先引進國產設備。②在設計階段，要對房屋建筑工程的結構形式以及空間規模、空間的平面布置等形式進行估算，明確投資限額。在進行投資限額的明確上要注意以下幾個問題：a.明確投資的限額要從具體的實際情況出發，繪出施工圖紙，將工程造價控制在預期的范圍內。b.減少工程的設計變更，降低建筑單位的投資風險。c.如果需要進行設計變更，還要嚴格控制變更的審批程序，如果需要追加投資，要向相關的上級負責人報告，并等待上級領導的審批。③在工程的投招標階段，該階段要求工程項目根據相關的規定和法定程序編制合法、合理的招標文件，除此之外，還要加強對投標單位資質的審核，在制定施工合同時，要明確合同的內容，做到嚴謹、簡潔，對當事雙方的責任以及義務進行明確，盡量避免經濟合同產生的糾紛。

2.2控制建筑工程實施階段的投資造價管理

①選擇最佳的施工方案。在工程項目實施的過程中，對施工文件的審查固然重要，但選擇適宜各個施工階段的施工方案更加重要。選擇施工方案的標準是對項目技術經濟進行對比，將工程的成本控制在一定的范圍內，提高建筑單位的經濟效益。②要加強施工現場的監督和管理。造價管理人員要親自到施工現場進行監督和管理，不僅要對施工的進度有準確的掌握，還要及時的發現施工出現的偏差，對未完成的工程及造價進行合理的估算。如果在監督的過程中發現施工中存在的潛在或明顯的問題，要及時的進行制止和處理。③隨時變化設計。要想將設計變更對投資造價的影響降到最低，就要隨時變化設計，并不斷對其進行審查，但也要盡量控制變化值在原始規定的范圍內。④將簽證程序做到最嚴格。相關的工作人員要通過嚴格的審查之后再簽證，盡量避免簽證出現虛假、不實等情況。⑤要將工程的結算審查環節作為總投資造價控制的重中之重，對這一環節的控制不能有半點松懈，以保障建筑單位的利益不受到損害。

2.3控制建筑工程竣工驗收的造價管理

①在建筑項目進行竣工驗收的結算時，必須認真研究竣工圖紙，保證建筑的實際施工與最終的竣工圖紙相差無幾，在對圖紙有了充分的了解和熟悉后，統計和盤點施工所用的材料，對所用和所剩的建筑材料有明確的數據統計，相關人員要熟知這些數據，并對工程量進行嚴格的核實。②相關工作人員要嚴格執行審查程序，對現場簽證情況進行嚴格的審查，這樣做的目的是保證簽證的合理性和真實度。此外，還要嚴格審查施工合同，做好建筑材料的款項結算工作。做好款項結算可以為工程整體投資造價提供依據，以保障在進行最終造價結算時，能夠有理有據可依，確保其準確性。③在建筑工程竣工驗收階段，要仔細、全面的核算工程量的清單，不斷完善投資方內部的復核制度，確保建筑工程中所消耗的工程量都有據可查，從而保障工程量清單的準確性和權威性。

3　總結

分析建筑工程項目總投資造價控制在各個階段的目標控制及體系構建，可加強相關工作人員的工作積極性，切實解決實際總投資造價中存在的問題和矛盾。此外，要從建筑項目的初始籌建、具體實施、以及竣工階段等階段全面的落實工程項目的總投資造價方案，從而確保投資方獲得最佳的經濟效益，保障總投資造價的有效性和合理性。

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[3]張麗芹.探析建筑工程項目工程造價的控制策略與管理措施[J].科技風，2013（16）：154.

TU723.3

A

1673-0038（2015）32-0207-02

2015-7-15

祝小偉（1986-），助理工程師，大學本科，主要從事工程造價工作（預算員）。